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SUMMARY:Cómo rescatar un proyecto de TIC de $25 millones
DESCRIPTION:Tenemos el agrado de invitarle a la reunión que se llevará a cabo el día viernes 24 de agosto a las 7:30 a.m.\, en el Club Unión.  En esta oportunidad contaremos con la colaboración del Máster Édgar Vásquez Retana\, Presidente de Intesys Consulting\, Profesor universitario y Directivo del Project Management Institute –  capítulo Costa Rica.  Don Édgar disertará sobre: \n“Cómo rescatar un proyecto de TIC de $25millones” \nLa Administración de Proyectos ha madurado en las últimas décadas.  Pero cada proyecto sigue siendo único y no hay recetas universales para el éxito.  Muchos proyectos son complejos y conllevan diversos riesgos que complican su administración.  Los proyectos en tecnologías de información y comunicación grandes pueden tender al fracaso si no se los enfoca y administra bien desde el principio.  Cuando un proyecto adolece de problemas es posible – con esfuerzo – enderezar su camino y llevarlo hacia una conclusión exitosa\, para que entregue los resultados esperados y genere valor con sus productos. \nEsta conferencia versará sobre el caso real de un proyecto tecnológico realizado en un país latinoamericano.  El proyecto se encontraba en situación crítica\, ante un inminente riesgo de colapso.  La empresa del expositor fue contratada para diagnosticar y evaluar los riesgos del proyecto y determinar si era rescatable.  En esta conferencia se compartirán las lecciones aprendidas en este proyecto\, con énfasis en las buenas prácticas de administración de proyectos que fueron adoptadas y cómo estas impactaron el proyecto de marras.  A pesar de las condiciones difíciles en que se encontraba el proyecto al comenzar la intervención\, fue posible continuar su ejecución hasta finalizarlo y entregar resultados a satisfacción del cliente. \nObtendrán beneficios de esta conferencia: Gerentes de Tecnología\, Directores de Proyectos\, Gerentes Generales\, Directores de Desarrollo de Sistemas\, Auditores de Sistemas\, Consultores en TIC\, Gerentes Financieros y profesionales con responsabilidades en administración de proyectos\, administración de tecnología\, diseño y desarrollo de sistemas y definición de estrategias. \nPor favor confirme su asistencia con Leda Mora: teléfono 2223-5923\, fax 2223-1997\, correo leda@clubdeinvestigacion.com \nVea aquí la galería de fotos de la actividad \nVotación de la actividad \nTotal de boletas 14 \nGrado de interés que despertó en usted la actividad    4.64Dominio de la materia de parte de los expositores         4.64La forma en que se aprovechó el tiempo disponible      4.50Se utilizaron recursos AV de manera apropiada               4.21Relevancia o aplicabilidad en su organización                    4.50Calificación de la actividad                                                         4.50 \nComentarios: \n1-      Excelente por lo práctica. \n2-      ¡Excelente tema!  De gran actualidad y aplicación. \nVideo de la presentación \n \nDescargue aquí la presentación Cómo rescatar un proyecto de TIC de $25millones de Edgar Vásquez
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SUMMARY:Calidad del software: una perspectiva económica
DESCRIPTION:Es grato invitarle a la reunión que se llevará a cabo el día martes 18 de setiembre a las 7:30 a.m.\, en el Club Unión.  En esta oportunidad contaremos con la colaboración del Ing. Ignacio Trejos Zelaya\, M.Sc.\, Rector y Profesor de la Universidad Cenfotec y Profesor del TEC.  Don Ignacio disertará sobre: \n“Calidad del software: una perspectiva económica” \nEl éxito de los proyectos de sistemas de información usualmente se asocia a tres dimensiones: tiempo (plazos)\, costo (recursos) y calidad (satisfacción de necesidades).  Estas dimensiones deben ser planificadas\, monitoreadas y dirigidas.  Mucha gente equivocadamente iguala ‘calidad del software’ con aplicar pruebas al producto hacia el final de un proceso de desarrollo de sistemas. \nLas organizaciones de software más maduras incorporan y adaptan ideas que han evolucionado en industrias manufactureras desde hace décadas\, en donde se pasó del control de calidad a su aseguramiento.  No es fácil entender que el control de la calidad seguido por corrección es más caro que aplicar procesos que integran actividades de detección temprana de problemas.  La detección temprana\, a su vez\, puede ser más efectiva si se usan enfoques de prevención\, que buscan evitar los errores. \nEn esta conferencia veremos el concepto multifacético de la calidad del software y las dificultades que presenta su logro\, para luego ofrecer una perspectiva económica de la calidad\, con énfasis en los costos y el logro de valor económico.  Con base en esto\, justificaremos las labores de aseguramiento de la calidad y la definición de procesos integrados y responsabilidades que tiendan a lograr una mejor calidad en el desarrollo y el mantenimiento de sistemas de software\, obteniéndola con costos menores y posibles reducciones en los plazos también. \nObtendrán beneficios de esta conferencia: Gerentes o Directores de Tecnología\, Directores de Sistemas\, Directores de Desarrollo de Sistemas\, Directores de Calidad\, Directores de Proyectos\, Ingenieros y Arquitectos de Software\, Consultores en TIC y profesionales con responsabilidades en evaluación de productos y servicios de software. \nPor favor confirme su asistencia con Leda Mora\, teléfono 2223-5923\, fax 2223-1997\, correo leda@clubdeinvestigacion.com \nVea aquí la galería de fotos de la actividadVotación de la actividad \nGrado de interés que despertó en usted la actividad   4.53Dominio de la materia de parte de los expositores       4.24La forma en que se aprovechó el tiempo disponible     4.24Se utilizaron recursos AV de manera apropiada            4.29Relevancia o aplicabilidad en su organización               4.24Calificación de la actividad                                             4.24 \nComentarios: \n1- Me parece que la programación de estos temas está muy bien alineada con los intereses profesionales y la realidad nacional. Es una excelente iniciativa. La atención excelente. Si creo que podría regularse un poco el uso del aire acondicionado\, el tamaño de la sala es excelente para la cantidad de asistente\, pero la temperatura estaba hoy y en otras oportunidades muy baja. Gracias y Felicitaciones por su labor. \n2- Excelente tema. \n3- Falto concretizar\, sobre el tema\, expone muchas cosas pero poco concreto. \n4- Yo esperaba como una propuesta para gestionar y controlar la calidad del software\, pero sin embargo me pareció interesante. \n5- Excelente exposición. \n6- El profe Nacho siempre enseñando. Un tema muy importante si queremos disminuir las labores de leer y releer el mismo código una y otra vez buscando errores. \nVideo de la presentación \n \nDescargue aquí la presentación Calidad del software: una perspectiva económica de Ignacio Trejos
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SUMMARY:Banda Súper Ancha ¿Cómo lograr una implementación eficaz en Costa Rica?
DESCRIPTION:Vea aquí la galería de fotos de la actividad \nVideo de la presentación
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SUMMARY:Excelencia en Procesos del Negocio
DESCRIPTION:Procesos del negocio que funcionen cada vez mejor es clave para la innovación empresarial y el crecimiento económico.  En este seminario ejecutivo contaremos con expositores expertos en los estándares\, las metodologías y las tecnologías para la administración de procesos del negocio (BPM por sus siglas en inglés). \nInscríbase al evento aquí \nEstudio de casos.  En enfoque principal durante este evento\, de un día\, será un enfoque práctico.  Se estudiarán casos reales de problemas empresariales que han sido resueltos con los estándares\, las metodologías y las tecnologías BPM en diferentes lugares de Latinoamérica. \nContenido del seminario “Excelencia en Procesos del Negocio”Estándares de modelaje de procesos y los beneficios de negocios asociados con su adopción. \nMitos y realidades de las mejores prácticas y “frameworks” de gestión de procesos. \nAceleración de procesos con la gestión de casos. Casos en Latinoamérica. \nInnovación de procesos.  Condiciones que hacen posible la innovación de negocio a través de los procesos. \nMinería de procesos.  Estudio y resolución de un caso real en Latinoamérica \nCaso real en Costa Rica.  Definición e implementación de un proceso en el que participan y colaboran diversas organizaciones y sistemas. \nCaso de automatización de procesos\, para mejorar el control y la visibilidad de los mismos\, en múltiples empresas en Europa\, Norte y Sur América. \nDirigido a:  \n•Directores y Gerentes de Tecnología.•Arquitectos de Sistemas.•Directores de Proyectos.•Dueños de Procesos.•Gerentes de Operaciones \nConferencistas:  \n•Dr. Richard Soley\, Presidente y CEO del Object Management Group•Ing. Pablo Isarrar\, Director BPM\, IBM Latinoamérica•Ing. Hugo Seguel\, Managing Director Excellentia BPM •Dr. Roberto Sasso\, Presidente•Dr. Jorge Arias\, Technical Manager y Chief Architect Oracle Consulting•Ing. Marcel de Mézerville\, Arquitecto de Sistemas\, SOIN•Ing. Arturo Ramírez\, Senior Architect EMC •Adriana María Morales Rodríguez\, Directora Comercial Bizagi \nDatos del evento  \nFecha: 5 de octubre 2012 \nLugar y hora: Costa Rica Country Club\, 8:30 – 17:30 \nCosto: $250 ($175 suscriptores de EF\, $150 afiliados al CIT) incluye\, almuerzo y material didáctico \nPatrocinan \n \nSobre los expositoresArturo RamírezSales Product Manager for EMC Business Processes Latin America Region  \nSu perfil es: \nEstudios de Ingeniería en Sistemas Computacionales y Maestría en Administración por el Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey (ITESM).  Casi 20 años de experiencia en sistemas y 10 años en Sector Financiero.  Dentro de EMC2\, En la división de Information Intelligence Group (IIG)\, es Especialista en Procesos de Negocio\, Digitalización y Almacenamiento de Contenido Fijo\, para la región de América Latina.  \nAcelerando los procesos del Negocio: Gestión de Casos\, Una Nueva Perspectiva \nEntender cómo el estándar BPM ha evolucionado y por qué se incorporó en un segmento de la nueva tecnología\, con el fin de ser una parte clave de una plataforma más amplia y robusta\, para ayudar a las empresas a acelerar los procesos de negocio y realmente implementar rápidamente las tendencias del mercado y las regulaciones. \nVea cómo algunas empresas de América Latina se han beneficiado de la gestión de casos y comprender el valor añadido a la empresa. \nPablo Irassar \nBreve Biografía \nPablo Irassar es actualmente el Director de Ingeniería para IBM Business Process Management (BPM). En su rol\, lidera un equipo de ingenieros de software\, información y experiencia de usuario\, responsable del diseño\, la construcción y la entrega de los ofrecimientos de IBM asociados a BPM. \nPablo tiene más de veinte años de experiencia en BPM\,  desde el modelado de procesos\, la simulación y la implementación transaccional de BPM\, liderando amplios grupos de ingenieros de software a nivel global en la entrega de soluciones de software de administración de procesos y procesamiento de transacciones usados por empresas líderes alrededor del mundo. \nAntes de su actual posición\, Pablo lideró el equipo avanzado de implementación de BPM\, responsable de atraer clientes de BPM a través de relaciones con los clientes ejecutivos\, promoción\, habilitación de socios y el compromiso de ventas. Pablo ha estado involucrado en la estrategia de IBM BPM desde principios del 2000\, originalmente como responsable técnico y suministro de herramientas de IBM para el Modelado de Procesos de Negocio. \nPablo se unión a IBM en Argentina a la división de Soluciones para la Industria de Servicios Financieros\, como ingeniero de software y se trasladó al Laboratorio de Desarrollo de Software de IBM en Toronto\, donde ocupó varios posiciones técnicas y administrativas asociadas a soluciones bancarias\, herramientas de desarrollo y grupos de Orientación de Servicios para Middleware. Además de su papel de liderazgo en ingeniería\, Pablo es el líder del Laboratoiro de Software del Área de la Bahía en Foster City\, Sillicon Valley\, California. \nCharla: «Logrando la innovación de procesos»Breve descripción de la charla \nCon el propósito de alcanzar la capacidad real de una organización\, la transición de la automatización de procesos hacia la «innovación» constante de los procesos se vuelve una necesidad. La «innovación» de procesos está intrínsecamente ligada a la capacidad de conducir de forma rápida y eficaz las oportunidades de negocio hacia la implementación de procesos ágiles para un nuevo producto\, un nuevo modelo de negocio o el desarrollo de un nuevo canal de entrega\,  eventos que requieren mejoras permanentes y constantes en el diseño del proceso. Para lograr la innovación de procesos\, se requiere que un conjunto de capacidades de software trabajen en conjunto para ofrecer los beneficios empresariales. Los procesos de negocio y las soluciones de gestión de decisiones operacionales\, aprovechando la estructura y el valor de la creación de actividades no estructuradas organizadas como bloques de construcción\, ofrecen la clave para liberar el poder de la innovación empresarial. Nuestra conversación se centrará en el software que hace posible la innovación de negocio a través de los procesos. \nHugo Seguel \n«Minería de Procesos: la radiografía a los procesos de negocios» \nSerá dictada por Hugo Seguel\, Vice Director de BPM LATAM y Managing Director de Excellentia BPM. \nBiografía \nEl Sr. Hugo Seguel es uno de los impulsores de BPM en Latinoamérica\, teniendo amplia experiencia académica y práctica en gestión de procesos y Arquitectura Empresarial. Es Profesor de Educación Ejecutiva de los Diplomas en Gestión de Procesos de Negocio de la Facultad de Economía y Negocio y del Diploma en Ingeniería de Negocio de la Facultad de Ciencias Físicas y Matemáticas\, ambos de la Universidad de Chile\, la principal y más antigua Universidad del país. \nPermanentemente es expositor en seminarios y conferencias y es invitado por las empresas a dar charlas a altos ejecutivos en evangelización para la implementación de metodologías orientadas a gestión por procesos. El Sr. Hugo Seguel es miembro del IEEE Task Force on Process Mining con base en Holanda y actualmente es Managing Director de EXCELLENTIA BPM y Subdirector de BPM LATAM. \nRESUMEN DE PRESENTACIÓN:  \nNadie cuestiona la necesidad de conocer y mejorar los procesos de negocio\, ya que con ello se logra un impacto en el desempeño permitiendo a las empresas entregar el mejor valor a sus clientes y obtener altos beneficios para los accionistas. Para ello\, cada vez son más las empresas que utilizan la técnica de minería de procesos que permite extraer información de los los de eventos de los Sistemas de Información para descubrir el modelo de proceso\, su ejecución y sus métricas de desempeño y así realizar mejoras en mínimo tiempo en aquellos puntos donde el proceso no ha tenido los indicadores adecuados\, logrando con ello una optimización estratégica\, invirtiendo recursos en aquellos puntos que realmente requieren una mejora. \nJorge Arias \nJorge Arias se desempeña como Technical Manager y Chief Architect para Oracle Consulting. También es Profesor de Maestría en la Universidad de Los Andes. \nSus áreas de especialidad son Enterprise Architecture (EA\, TOGAF 9 Certified)\, Business Process Management (BPM) y Service Oriented Architecture (SOA) entre otras. Jorge tiene amplia experiencia en la preparación\, diseño\, implementación y puesta en marcha de arquitecturas de solución para Aplicaciones y Middleware orientadas a solucionar problemas de negocios. Para esto\, utiliza metodologías que permiten alinear los proyectos de TI con la estrategia de negocios de la organización. \nBPM: Más alla de frameworks\, tecnologias y buzzwords –  Más cerca del sentido práctico de  la realidadDesde hace más de 6 años la sigla BPM se ha convertido en una palabra “hot” que todos quieren incluir dentro de sus planes y estrategias de TI\, vivenciar con sofisticadas plataformas y frameworks de software\, y adoptar con largos y costosos proyectos de implementación. Todo esto con la promesa de lograr la tan anhelada visión de «empresas orientadas a procesos de negocio estándares integrados y medibles”\, pero al final del día vemos que muy pocas empresas han podido concretar tan anhelada visión\, y el valor percibido –después de costosas inversiones en productos\, plataformas y proyectos–  es mínimo. En el camino podemos encontrar múltiples respuestas para estos pobres resultados\, las cuales van desde querer ver a BPM como una tecnología y no como una estrategia de negocio\, hasta pretender que las tan promocionadas suites de los grandes proveedores de software por si solas logran la visión de manera plug-and-play.  Durante la presentación se abordaran casos prácticos (algunos de ellos exitosos y otros no tanto) las mejores prácticas\, enfoques\, lecciones aprendidas y tendencias para adoptar soluciones BPM que generen verdadero valor al negocio y promuevan una clara alineación con la estrategia de negocio. \nRichard Soley \nPresidente y Director Ejecutivo del Object management Group (OMG)\, Dr. en computación por el Instituto Tecnológico de Massachusets (MIT). \nFinalmente\, estándares de modelaje de negocios \nNo hay nada particularmente novedoso de los modelos formales de negocios.  Los diagramas Gantt son del siglo 19 y los flujogramas tienen casi cien años.  ¿Por qué el renovado interés en modelaje de procesos del negocio (BPM) nuevamente en el siglo 21?  La principal diferencia es la adopción generalizada de estándares que empatan los modelos formales del negocio con la automatización – es decir\, computadores.  El Dr. Soley\, Presidente del OMG (desarrollador y dueño de estándares claves como BPMN y SBVR) hablará de los estándares de modelaje de negocios y cómo estos están siendo utilizados en organizaciones para optimizar y eficientizar las operaciones buscando excelencia operativa. \nIng. Marcel de Mézerville López  Arquitecto de SolucionesSOIN \nCaso Práctico:   Proyecto de Interoperabilidad e Integración de Gobierno DigitalSe discutirán los requerimientos y se explicará la implementación de: \n•    La Plataforma  de Interoperabilidad  bajo una Arquitectura (SOA) •    El Componte de autenticación  y firma de documentos con Firma Digital •    Web Services (WS) para ejecutar las integraciones entre las Instituciones participantes del proyecto y la Plataforma  mediante BPEL y Java. (Registro Público\, Dirección General de Tributación\, Caja Costarricense de Seguro Social\, Tribunal Supremo de Elecciones\,  Dirección Nacional de Notariado\, Instituto Nacional de Seguros\, Ministerio de Salud\, Municipalidades de San José y Alajuela\, entre otras.)•    Capa de seguridad para los Web Services con Firma en los mensajes.•   Portal de Crearempresa\, con el  proceso de Inscripción de sociedades Anónimas y de Responsabilidad Limitada ante el Registro Público y el proceso de inicio de  Actividad Económica (Solicitud de Patente Comercial en las Municipalidades de San José y Alajuela inicialmente).•    Procesos de Autorización para legalización de libros digitales (legales y contables)•    Un Módulo de Pagos que permite la integración de sistemas con distintos procesadores de pago para la liquidación de múltiples transacciones predeterminadas\, así como la definición de los cálculos a realizar.•    Un Módulo de Gestión de Trámites que permite la definición de trámites-pasos y flujos de trabajo para cualquier trámite requerido a nivel de las distintas entidades del EstadoAdriana María Morales Rodríguez \nDirectora Comercial Bizagi \nBreve curriculum \nIngeniera de Sistemas\, con Especialización en mercadeo y ventas; diplomados en: \n•             Gerencia Financiera\,•             Administración de Proyectos y•             Planeación y Gestión estratégica \nSe ha desempeñado como Gerente de Operaciones y Directora de Organización y Métodos en entidades financieras Colombianas durante 11 años\, pasando posteriormente a la venta consultiva de soluciones de tecnología enfocadas al Sector Financiero\, en cuya labor lleva más de 8 años. \nImpartirá la charla ¿Cómo implementar un BPM corporativo a gran escala?  \nResumen del Proyecto: El proyecto era implementar una plataforma multi-empresa\, multilenguaje y multi-zona horaria para apoyar los procesos de las más de 100 compañías pertenecientes al grupo alrededor del mundo\, así como definir los estándares globales de interfaz de usuario\, usabilidad\, desempeño y confiabilidad. El sistema requería además integrarse con sistemas existentes como SAP\, Peoplesoft\, Lotus Notes\, BlackBerry y iPad. \nObjetivos del proyecto: \n• Implementar un programa corporativo de BPM.• Incrementar el control y la visibilidad de los principales procesos de negocio.• Implementar un sistema de BPM Flexible y escalable \nVea aquí la galería de fotos de la actividad \nVideos de las presentaciones \nPresentación de la actividad a cargo de Roberto Sasso \n \nCharla de Richard Soley – Finalmente estándares de modelaje de negocios \n \nCharla de Roger Vargas – BMP: Más allá de frameworks\, tecnologís y Buzzword-Más cerca del sentido práctico de la realidad \n \nCharla de Adriana Morales – ¿Cómo implementar un BMP corporativo a gran escala? \n \nCharla de Marcel de Mezerville – Proyecto de Interoperabilidad eIntegración de Gobierno Digital \n \nCharla de Arturo Ramírez – Acelerando los Procesos del Negocio: Gestión de Casos\, una nueva perspectiva \n \nCharla de Hugo Seguel – Presentación de Caso de Minería de Procesos \n \nCharla de Hugo Seguel – Resolución de Caso de Minería de Procesos \n \nCharla de Pablo Irassar – Logrando la Innovación de Procesos \n \nCierre de la actividad a cargo de Roberto Sasso \n \nVea aquí la evaluación de la actividad \nDescargue la charla Process Mining de Hugo Seguel \nDescargue la charla Interoperabilidad del Estado de Marcel de Mézerville \nDescargue la charla Acelerando los procesos del Negocio: Gestión de Casos de Arturo Ramírez \nDescargue la charla Logrando la innovación de procesos de Pablo Isarrar \nDescargue la charla BMP y estándares de Richard Soley \nDescargue la charla ¿Cómo implementar un BPM corporativo a gran escala? de Adriana Morales
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SUMMARY:Rompiendo paradigmas en la nube
DESCRIPTION:Nos complace invitarle a la reunión que se llevará a cabo el miércoles 17 de octubre a las 7:30 a.m.\, en el Club Unión. En esta oportunidad contaremos con la colaboración del Máster Dexter Mena G.\, Director y Consultor de DePandora Technology y Profesor universitario de Tecnología y Administración. Don Dexter dará una conferencia sobre: \n\n“Rompiendo paradigmas en la nube” \nEl cómputo en la nube permite que recursos de aplicaciones\, procesamiento\, almacenamiento y comunicaciones se ofrezcan como servicios a través de Internet\, posibilitando a los usuarios accederlos sin necesidad de controlar la infraestructura que los soporta. Al ver al software como habilitador de servicios\, se da una ruptura de paradigma con el de software como producto. Las aplicaciones pueden ser accedidas desde un navegador Web y algunas partes residen temporalmente en estaciones cliente\, mientras que los datos y el procesamiento de las aplicaciones residen en servidores remotos. \nEl cómputo en la nube hace posible escalar el consumo de recursos informáticos\, para atender fluctuaciones en las demandas de procesamiento\, almacenamiento y ancho de banda. El costo de entrada tiende a ser reducido\, hay modelos de cobro por demanda de servicios y puede crecerse sin invertir en una infraestructura propia (potencialmente ociosa buena parte del tiempo). Es posible desentenderse de la administración de la infraestructura física y concentrar los costos operativos en quien provee el servicio. \nAlgunas empresas ya están utilizando herramientas en la Nube de manera limitada. Otras están apenas comenzando a hacerlo y otras quieren saber cómo empezar. Hay empresas que desean conocer más sobre el concepto de servicios en la Nube antes de planificar cualquier estrategia. ¿Es segura la Nube? ¿Qué beneficios podríamos obtener? ¿Qué opciones de implementación existen? ¿Cómo implemento los servicios? ¿Por dónde empiezo? Esta conferencia pretende responder estas preguntas y otras de una forma práctica y con una perspectiva de negocios. \nEsta conferencia será de interés para Gerentes de Tecnología\, Arquitectos de Sistemas\, Directores de Investigación y Desarrollo\, Directores de Infraestructura Tecnológica\, Directores de Centros de Datos\, Ingenieros de Diseño y Arquitectura\, así como para proveedores de Servicios en la Web\, investigadores\, directores de proyectos y consultores en Tecnologías de Información y Comunicación. \nPor favor confirme su asistencia con Leda Mora: teléfono 2223-5923\, fax 2223-1997\, correo leda@clubdeinvestigacion.com \nVea aquí la galería de fotos de la actividad \nVotación de la actividad \nTotal de boletas 9 \nGrado de interés que despertó en usted la actividad 4.44 \nDominio de la materia de parte de los expositores 3.44 \nLa forma en que se aprovechó el tiempo disponible 4.33 \nSe utilizaron recursos AV de manera apropiada 4.22 \nRelevancia o aplicabilidad en su organización 4.11 \nCalificación de la actividad 3.78 \nComentarios: \n1- Excelente el tema. Me parece que el tema se presenta para un foro más abierto y menos magistral. De igual forma\, temas de este calibre indudablemente merecen agendas más extendidas\, con múltiples sesiones. \n2- Considero que fue una buena exposición referente al tema. \n3- El expositor no demostró tener una base con experiencia y buena experiencia. \nVideo de la presentación \n \nDescargue aquí la presentación Rompiendo paradigmas en la nube de Dexter Mena
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SUMMARY:Aprovechamiento de innovaciones tecnológicas
DESCRIPTION:Es grato invitarle a la reunión que se llevará a cabo el día miércoles 21 de noviembre a las 5:00 p.m. (17:00)\, en el Club Unión.  En esta oportunidad realizaremos un panel con el Dr. Roberto Sasso Rojas\, Presidente del Club de Investigación Tecnológica y Profesor de INCAE Business School\, el Dr. René-Pierre Bondu Mayer\, Gerente General del Grupo Educativo Cenfotec y Profesor de la Universidad de Costa Rica\, y el M.Sc. Ignacio Trejos Zelaya\, Rector de la Universidad Cenfotec y Profesor del Instituto Tecnológico de Costa Rica.  Los panelistas expondrán sus puntos de vista y discutirán alrededor del: \n“Aprovechamiento de innovaciones tecnológicas” \nLas innovaciones tecnológicas no se hacen por arte de magia.  Las tecnologías suelen pasar por procesos de maduración que pueden tomar varios años antes de alcanzar un amplio uso: de las ideas iniciales y el reconocimiento de problemas\, la articulación del concepto\, la concreción de artefactos útiles y estables\, hasta llegar a una comunidad significativa que use la tecnología regularmente.  La comprensión de ese proceso de maduración puede ayudar en la toma de decisiones de adopción de algunas tecnologías. \nLas redes sociales\, nuevas maneras abiertas de propiedad intelectual\, las plataformas colaborativas y novedosos medios de mercadeo están impactando el tiempo\, la forma y la difusión de las tecnologías.  En el plano empresarial\, la adopción o el desarrollo de innovaciones tecnológicas\, es materia de consideraciones económicas y competitivas. \nEn este panel se abordará el tema de la innovación tecnológica y empresarial desde varias perspectivas\, tratando de dar luz sobre el proceso de maduración de las tecnologías\, la rapidez (o lentitud) con que se adoptan\, su impacto empresarial\, el retorno de las inversiones y el grado de aprovechamiento que se puede dar a las tecnologías para innovar\, aumentar productividad\, reducir costos\, ampliar cobertura o mejorar la calidad de vida de individuos\, empresas y poblaciones. \nEn esta sesión también conversaremos sobre los temas que interesan a los afiliados explorar en los meses venideros\, a fin de orientar la investigación del Club y organizar sus foros.  Asimismo\, el Club anunciará alianzas y medios tendientes a ampliar sus capacidades de investigación. \nObtendrán beneficios de esta conferencia: Gerentes Generales\, Gerentes o Directores de Tecnología\, Gerentes de Innovación\, Investigación y Desarrollo\, Consultores en TIC\, Decanos y Directores de carreras en TIC\, Emprendedores tecnológicos\, Gerentes de Mercadeo y de Producto\, y profesionales con responsabilidades en definición de estrategias. \nPor favor confirme su asistencia con Leda Mora\, teléfono 2223-5923\, fax 2223-1997\, correo leda@clubdeinvestigacion.com \nVea aquí la galería de fotos de la actividad \nVotación de la actividad \nTotal de boletas 11 \nGrado de interés que despertó en usted la actividad    4.00 \nDominio de la materia de parte de los expositores        4.09 \nLa forma en que se aprovecho el tiempo disponible      4.36 \nSe utilizaron recursos AV de manera apropiada            4.18 \nRelevancia o aplicabilidad en su organización               4.18 \nCalificación de la actividad                                             4.27 \nVideo de la presentación \n \nDescargue la presentación sobre temas del 2013 de Roberto Sasso (3.90 MB) \nDescargue la presentación Innovación tecnológica: evolución\, madurez y asimilación de Ignacio Trejos (933.76 KB) \nDescargue la presentación Propuesta de una línea de investigación sobre el uso de la TI en Costa Rica de René-Pierre Bondu (661.55 KB)
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SUMMARY:La disciplina BPM – Dos años desarrollando BPM en PROCOMER
DESCRIPTION:Nos complace invitarle a la reunión que se llevará a cabo el miércoles 30 de enero a las 7:30 a.m.\, en el Club Unión.  En esta oportunidad contaremos con la colaboración del Ing. Jimmy Figueroa\, Consultor y Evangelizador en Tecnologías de Información.  Don Jimmy disertará sobre: \n“La disciplina BPM – Dos años desarrollando BPM en PROCOMER” \nLos mejores enfoques para la reingeniería de procesos de negocios son holísticos y buscan determinar concurrentemente el ordenamiento racional de los procesos\, bien alienados con los objetivos organizacionales\, y las necesidades de información de los participantes directos y de los encargados de supervisión\, control y toma de decisiones de nivel superior.  Los enfoques modernos de ingeniería de procesos de negocios tienden a crear un ambiente en que pueda aprovecharse tecnologías como las de administración de procesos de negocios (BPM = business process management). \nPara sacar provecho de tal tecnología es necesario (re)diseñar los procesos primero.  Las herramientas de BPM pueden ser útiles para acelerar la implementación de los procesos (re)diseñados\, pero es crítico lograr una experiencia orgánica que incluya la adopción de alguna notación para representar los procesos\, como el estándar BPMn (del OMG).  Luego de eso podría considerarse aprovisionar tecnologías de simulación\, análisis\, ejecución\, monitoreo o administración de procesos. \nDesarrollar la disciplina BPM es ante todo una decisión de negocios seguida por actos de comunicación y colaboración entre personas.  Un lenguaje visual como BPMn llega a convertirse en una lingua franca para discutir\, diseñar\, analizar\, mejorar e implementar procesos.  Hace dos años la Promotora del Comercio Exterior de Costa Rica (PROCOMER) tuvo la visión de desarrollar la disciplina del BPM para el diseño e implementación de sus procesos de facilitación de trámites para el Comercio Exterior\, y lo logró sin que esto llegase a ser un acontecimiento oneroso o una invasión de plataformas tecnológicas.  \nEn esta exposición se compartirán las experiencias\, los resultados obtenidos y las lecciones aprendidas. \nObtendrán beneficios de esta conferencia: Gerentes Generales\, Gerentes de Tecnología\, Directores de Proyectos\, Consultores en TIC y de Negocios\, Directores de Desarrollo de Sistemas\, Auditores de Sistemas\, Gerentes de Operaciones\, Gerentes Financieros y profesionales con responsabilidades en administración de tecnología\, diseño de procesos de negocios y desarrollo de sistemas. \nPor favor confirme su asistencia con Leda Mora: teléfono 2223-5923\, fax 2223-1997\, correo leda@clubdeinvestigacion.comVea aquí la galería de fotos de la actividadVideos relacionados \nDemo BPM aplicacion punta-a-punta ingreso ZF Procomer \n \nVideo testimonial Disciplina BPM Procomer \n \nVideo de la presentación \n  \nVotación de la actividad \nTotal de boletas 13 \nGrado de interés que despertó en usted la actividad    4.38 \nDominio de la materia de parte de los expositores        4.46 \nLa forma en que se aprovechó el tiempo disponible      4.00 \nSe utilizaron recursos AV de manera apropiada             2.92 \nRelevancia o aplicabilidad en su organización                 4.15 \nCalificación de la actividad                                               4.08 \nComentarios: \n1-      Desafortunadamente se dieron problemas en el computador del expositor y no pudo mostrar el material que tenía\, filminas videos\, etc.   Es claro el conocimiento del expositor\, pero al no contar con el apoyo visual que tenía preparado\, siento que quedaron pendientes. \n2-      Que los expositores cuente con un plan de contingencia en caso de una eventualidad técnica (otra máquina\, portabilidad de la información\, etc.) \n3-      El fallo en la carta de la energía del laptop de Jimmy es algo completamente impredecible\, y aún así\, logro hacer una muy buena labor de exposición del tema.  Gracias. \n4-      A mi juicio se requería un plan B para atender el problema de la falla de equipo de cómputo y adicionalmente los que estaban viendo la charla por internet\,  se perdieron parte del audio y en gran medida la presentación. \n5-      Deben tener contingencia en los recursos audiovisuales\, ya que no es aceptable que se quede sin presentación. \n6-      El fallo fue el tema del equipo utilizado  por parte del expositor\, le falló como 3 veces y no logró mostrar algunas presentaciones\, lo que hizo perder un poco el hilo a la exposición. \nDescargue aquí la presentación Disciplina BMP de Jimmy Figueroa
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SUMMARY:Arquitectura Empresarial: Cómo gestionar la complejidad y el cambio para entregar valor al negocio
DESCRIPTION:Es grato invitarle a la reunión que se llevará a cabo el día jueves 28 de febrero a las 7:30 a.m.\, en el Club Unión.  En esta oportunidad contaremos con la colaboración de la Ing. MBA Sonia González Paredes y del Ing. M.Sc. Mario Castillo\, Consultores de DUX Diligens especializados en Arquitecta Empresarial y Gobierno de TI.  Ellos dictarán una conferencia titulada:“Arquitectura Empresarial: Cómo gestionar la complejidad y el cambio para entregar valor al negocio” \nHace más de 25 años\, John Zachman propuso la necesidad de dar estructura a los planteamientos de los sistemas de información en las empresas\, con una visión sistémica que procura la integración de los componentes que comprenden toda una empresa.  Zachman formuló un esquema para armonizar los aspectos internos y externos de un negocio\, apoyado por tecnologías de información\, en busca de lograr su misión\, objetivos y metas estratégicas. \nEsta conferencia hace énfasis en la Arquitectura Empresarial como la disciplina que permite identificar\, describir e interrelacionar los diferentes componentes que integran las organizaciones\, con un enfoque sinérgico y sistémico que busca aprovechar y adaptar las capacidades organizacionales para responder eficientemente a entornos de negocio siempre cambiantes. \nEl cambio requiere modelar a las organizaciones\, para comprenderlas y así formular esquemas de organización y de administración que permitan gestionar la complejidad.  Describiremos el concepto de Arquitectura Empresarial en términos de negocio\, con énfasis en los beneficios\, usando para ello casos de aplicación.  Mostraremos buenas prácticas para desarrollar la Arquitectura Empresarial en las organizaciones y los marcos más reconocidos mundialmente.  Plantearemos también propuestas para promover en Costa Rica la disciplina de la Arquitectura Empresarial en los ámbitos profesional y académico. \nObtendrán beneficios de esta conferencia: Gerentes de Tecnología\, Directores de Desarrollo de Sistemas\, Gerentes de Investigación y Desarrollo\, Gerentes Generales\, Directores de Empresas Tecnológicas\, Gerentes de Desarrollo de Negocios\, Directores de Innovación\, Investigación y Desarrollo\, Directores de Proyectos\, Consultores y Profesionales de TIC con responsabilidades en administración de la tecnología\, investigación\, desarrollo e innovación\, mejoramiento continuo y definición de estrategias. \nPor favor confirme su asistencia con Leda Mora\, teléfono 2223-5923\, fax 2223-1997\, correo leda@clubdeinvestigacion.com \nVea aquí la presentación de  Sonia GonzálezVea aquí la galería de fotos de la actividad \nVideo de la presentación \n \nVotación de la actividad \nTotal de boletas 7 \nGrado de interés que despertó en usted la actividad    4.71 \nDominio de la materia de parte de los expositores        4.71 \nLa forma en que se aprovecho el tiempo disponible      4.00 \nSe utilizaron recursos AV de manera apropiada             4.00 \nRelevancia o aplicabilidad en su organización                4.00 \nCalificación de la actividad                                                   4.43 \n \nEs grato invitarle a la reunión que se llevará a cabo el día jueves 28 de febrero a las 7:30 a.m.\, en el Club Unión.  En esta oportunidad contaremos con la colaboración de la Ing. MBA Sonia González Paredes y del Ing. M.Sc. Mario Castillo\, Consultores de DUX Diligens especializados en Arquitecta Empresarial y Gobierno de TI.  Ellos dictarán una conferencia titulada: \n \n“Arquitectura Empresarial: Cómo gestionar la complejidad y el cambio para entregar valor al negocio”\n \nHace más de 25 años\, John Zachman propuso la necesidad de dar estructura a los planteamientos de los sistemas de información en las empresas\, con una visión sistémica que procura la integración de los componentes que comprenden toda una empresa.  Zachman formuló un esquema para armonizar los aspectos internos y externos de un negocio\, apoyado por tecnologías de información\, en busca de lograr su misión\, objetivos y metas estratégicas. \n \nEsta conferencia hace énfasis en la Arquitectura Empresarial como la disciplina que permite identificar\, describir e interrelacionar los diferentes componentes que integran las organizaciones\, con un enfoque sinérgico y sistémico que busca aprovechar y adaptar las capacidades organizacionales para responder eficientemente a entornos de negocio siempre cambiantes. \n \nEl cambio requiere modelar a las organizaciones\, para comprenderlas y así formular esquemas de organización y de administración que permitan gestionar la complejidad.  Describiremos el concepto de Arquitectura Empresarial en términos de negocio\, con énfasis en los beneficios\, usando para ello casos de aplicación.  Mostraremos buenas prácticas para desarrollar la Arquitectura Empresarial en las organizaciones y los marcos más reconocidos mundialmente.  Plantearemos también propuestas para promover en Costa Rica la disciplina de la Arquitectura Empresarial en los ámbitos profesional y académico. \n \nObtendrán beneficios de esta conferencia: Gerentes de Tecnología\, Directores de Desarrollo de Sistemas\, Gerentes de Investigación y Desarrollo\, Gerentes Generales\, Directores de Empresas Tecnológicas\, Gerentes de Desarrollo de Negocios\, Directores de Innovación\, Investigación y Desarrollo\, Directores de Proyectos\, Consultores y Profesionales de TIC con responsabilidades en administración de la tecnología\, investigación\, desarrollo e innovación\, mejoramiento continuo y definición de estrategias. \n \nPor favor confirme su asistencia con Leda Mora\, teléfono 2223-5923\, fax 2223-1997\, correo leda@clubdeinvestigacion.com
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SUMMARY:Experiencias en el desarrollo y la aplicación de lenguajes de dominio específico
DESCRIPTION:Es grato invitarle a la reunión que se llevará a cabo el día miércoles 20 de marzo las 07:30 a.m\, en el Club Unión.  En esta oportunidad contaremos con la colaboración del Ing. Juan Carlos Gómez Pereira\, Presidente del Grupo Asesor en Informática y Profesor del Instituto Tecnológico de Costa Rica.  Don Juan Carlos disertará sobre sus: \n“Experiencias en el desarrollo y la aplicación de lenguajes de dominio específico” \nEn Informática\, uno de los avances más notables fue el desarrollo de los lenguajes de programación de alto nivel.  Antes de ellos\, los programadores escribían programas con las instrucciones disponibles en las computadoras – en lenguaje de máquina o en lenguaje ensamblador.  Los lenguajes de alto nivel permitieron al programador expresarse algorítmicamente e independientemente de computadoras particulares.  Desde la década de 1950 se han creado cientos de lenguajes de propósito general. \nEntretanto\, se han inventado lenguajes con propósitos específicos\, restringidos a dominios de aplicación particulares y especializados.  Estos lenguajes para dominios específicos (LDE) comprenden lenguajes de descripción o de especificación dedicados a algún dominio de problema o de aplicación computacional\, cuyas representaciones involucran términos y conceptos del dominio o negocio\, hasta incluir técnicas de solución a problemas particulares.  También es posible hacer modelaje específico al dominio (MED)\, adaptando notaciones generales como UML al dominio de interés\, logrando con con mejor esfuerzo especificar sistemas en dominios particulares. \nLos LDE permiten a expertos del dominio o negocio especificar sus reglas\, procesos y restricciones de una manera natural\, lo que permite validar eficientemente la funcionalidad correcta.  A partir de las descripciones\, herramientas adecuadas generan código en lenguajes computacionales\, lo que automatiza la producción de aplicaciones de software bien alineadas con el negocio.  Así como los lenguajes algorítmicos han incrementado la expresividad y la eficiencia de los programadores\, los LDE aumentan la productividad del desarrollo de nuevas aplicaciones en ámbitos especializados. \nEn esta conferencia\, don Juan Carlos compartirá los conceptos principales de los LDE y las experiencias que su equipo ha tenido en su aplicación para el desarrollo de aplicaciones innovadoras en diversos dominios de negocio. \nObtendrán beneficios de esta conferencia: Gerentes o Directores de Tecnología\, Directores de Sistemas\, Directores de Desarrollo de Sistemas\, Directores de Proyectos\, Ingenieros y Arquitectos de Software\, Analistas de Sistemas y Negocios\, Consultores en TIC y profesionales con responsabilidades en la definición de productos y servicios de software. \nPor favor confirme su asistencia con Leda Mora\, teléfono 2223-5923\, fax 2223-1997\, correo leda@clubdeinvestigacion.com \nVea aquí la galería de fotos de la actividadVideo de la presentación \n  \nVotación de la actividad \nTotal de boletas 10 \nGrado de interés que despertó en usted la actividad    4.50 \nDominio de la materia de parte de los expositores        4.90 \nLa forma en que se aprovechó el tiempo disponible      4.60 \nSe utilizaron recursos av de manera apropiada             4.50 \nRelevancia o aplicabilidad en su organización                 4.20 \nCalificación de la actividad                                                   4.50 \nComentarios: \n1- Muchas gracias por compartir sus conocimientos. \n2- Muy bueno conocer las experiencias y lecciones aprendidas por parte del expositor\, lo cual enriquece el conocimiento profesional que debe ser aplicado en ciertas actividades de mi trabajo.  Gracias. \nDescargue la presentación Experiencias en el desarrollo y la aplicación de lenguajes de dominio específico de Juan Carlos Gómez
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SUMMARY:Riesgos en Tecnología de Información – el marco RISK IT
DESCRIPTION:Nos complace invitarle a la reunión que se llevará a cabo el jueves 25 de abril a las 7:30 a.m.\, en el Club Unión.  En esta oportunidad contaremos con la colaboración del Ing. William Bonilla Madriz (MBA\, CISA\, CRISC\, ITIL)\, Consultor en Auditoría de TI\, Seguridad de la Información y Cumplimiento normativo.  Don William expondrá acerca de:   “Riesgos en Tecnología de Información – el marco RISK IT”  \n Esta conferencia busca:  \n• Comprender la necesidad de una visión precisa sobre los riesgos relacionados con TIC en toda la organización y el grado en que la organización atiende dichos riesgos.   \n• Orientar\, de principio a fin\, la forma de gestionar los riesgos relacionados con TIC\, más allá de medidas técnicas de control y de seguridad.  \n • Entender cómo capitalizar una inversión realizada en un sistema de control interno de TIC ya existente\, para gestionar los riesgos relacionados con TI.  \nLos riesgos de las TICs deben ser entendidos y tratados como los demás riesgos del negocio\, incorporándolos dentro del proceso empresarial de toma de decisiones\, para lograr su administración apropiada\, como se hace con los riesgos de mercado\, imagen\, crédito\, regulatorios\, legales y otros.  \nRISK IT es un marco complementario a COBIT\, que establece prácticas dirigidas a identificar\, gobernar y administrar los riesgos asociados al negocio en su relación con las TIC: el uso\, la propiedad\, la operación\, la participación\, la influencia y la adopción de las TIC dentro de una organización. RISK IT comprende los eventos relacionados con TIC que podrían afectar a la organización.   \nRISK IT puede ser utilizado para implementar el gobierno de TI\, como complemento específico de COBIT. \n Obtendrán beneficios de esta conferencia: Gerentes Generales\, Gerentes de Tecnología\, Gerentes Financieros\, Auditores de Sistemas\, Gerentes de Operaciones\, Consultores en TIC y de Negocios. \nVea aquí la galería de fotos de la actividadVideo de la presentación \n \nVotación de la actividad \nTotal de boletas 10 \nGrado de interés que despertó en usted la actividad    4.67 \nDominio de la materia de parte de los expositores        4.22 \nLa forma en que se aprovechó el tiempo disponible      4.22 \nSe utilizaron recursos AV de manera apropiada             3.89 \nRelevancia o aplicabilidad en su organización                 4.22 \nCalificación de la actividad                                               4.00 \nComentarios: \n1- Primero que todo mi felicitación por el evento\, comprendo que por efectos de tiempo y demás\, el tema no se puede ampliar más\, sin embargo\, considero que se pueden incluir para otras oportunidades temas relacionados al riesgo. \n2- Me pareció que fue muy básica.  La idea principal fue que los riesgos de TI deben ir de la mano con los objetivos de la organización\, y  me parece que el tiempo que se dedicó a dejar esto claro\, puedo haberse aprovechado mejor en hablar de los marcos Risk IT y Val IT. Y no tanto probando algo que me parece más que lógico las TIC están y son para el servicio del negocio y se debe trabajar de una manera integral\, pensar solo en tecnicismos sería propio de un ingeniero muy desactualizado y por otro lado las Risk\, Val y PCI nos ayudarían a poner en práctica lo que ya es un hecho\, como los es que los riesgos de una empresa llevan dentro de su conjunto riesgos en TI.  Se ve que el expositor conoce mucho del tema\, por eso creo que se le pudo sacar mayor provecho y tener mayor impacto.  Muchas gracias\, siempre es bueno reforzar los conocimientos. \n3- Agradecería se enviara la presentación\, ya que se toma nota pero el tiempo no es suficiente para poner anotar los muchos puntos importantes. \nDescargue la presentación Riesgos en Tecnología de Información – el marco RISK IT del Ing. William Bonilla Madriz
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SUMMARY:Perspectivas sobre el dinero digital
DESCRIPTION:Es grato invitarle a la reunión que se llevará a cabo el día miércoles 22 de mayo a las 7:30 a.m.\, en el Club Unión. En esta oportunidad contaremos con la colaboración de los señores Carlos Melegatti\, MBA\, Director de la División de Sistemas de Pago del Banco Central de Costa Rica\, Ing. Moisés Carmona\, Gerente General de la Empresa de Pagos Electrónicos PEL\, y el Ing. Arnoldo Madrigal\, MBA\, Presidente de Brainware\, Co-Director de Yo Emprendedor y Directivo del Banco Nacional de Costa Rica. Ellos participarán en una mesa redonda\, moderada por el Dr. Roberto Sasso\, Presidente del Club de Investigación Tecnológica\, que versará sobre: \n\n“Perspectivas sobre el dinero digital” \nEl dinero es una abstracción antigua que sustituyó al trueque como medio de pago para el intercambio comercial. Se conciben como dinero los medios aceptados socialmente para pagar mercancías\, servicios y deudas. Hasta hace pocas décadas\, el papel moneda era respaldado por metales y minerales valiosos. Hoy día\, las monedas y los billetes son emitidos por los estados y basan su valor en que el público confía sobre su futura aceptación como medios de pago\, no en el valor del material que se usó para fabricarlos\, de otra manera serían pedazos de metal o de papel. \nDesde hace varias décadas han ido surgiendo medios de ‘transferencia electrónica de fondos’ que reemplazan el dinero en efectivo\, reduciendo así costos a la vez que mejoran la eficiencia y la transparencia de las transacciones. El enorme incremento en movilidad y conectividad ha impulsado enormemente el comercio electrónico\, pero el dinero en efectivo se resiste a morir. \n¿Es realista\, o deseable\, la eliminación del efectivo en un futuro cercano? ¿cuáles son las tendencias mundiales en la digitalización del dinero? ¿deberíamos\, en Costa Rica\, esperar a ver qué pasa\, o tomar acciones pro activas para reducir o eliminar el efectivo? \nEn esta mesa redonda\, los expositores intentarán contestar estas preguntas y plantearán sus perspectivas en relación con algunas importantes manifestaciones del dinero digital\, sus ventajas\, sus limitaciones\, sus riesgos y sus implicaciones en cuanto a costo y facilitación del comercio. \nObtendrán beneficios de esta conferencia: Gerentes Generales\, Gerentes Financieros\, Gerentes Comerciales\, Gerentes de Tecnología\, Directores de Empresas Tecnológicas\, Gerentes de Desarrollo de Negocios\, Directores de Innovación\, Investigación y Desarrollo\, Consultores y Profesionales de TIC\, Finanzas y Auditoría. \nArtículo relacionado: Dinero virtual o ‘Bitcoins’ se abre camino en mundo real \nVea aquí la galería de fotos de la actividad \nVideo de la charla Dinero Digital del Ing. Moisés Carmona\, Gerente General de la Empresa de Pagos Electrónicos PEL \n  \n \n\nVideo de la charla Perspectivas sobre el Dinero Digital: La eficiencia y seguridad como objetivos de política pública\, del Banco Central de Costa Rica \n \n\nVideo de la charla Digital Cash\, del Ing. Arnoldo Madrigal\, MBA\, Presidente de Brainware\, Co-Director de Yo Emprendedor y Directivo del Banco Nacional de Costa Rica \n \nVideo de la mesa redonda sobre Dinero Digital con la participación de Melvin Jiménez del Banco Central de Costa Rica\, Ing. Moisés Carmona\, Gerente General de la Empresa de Pagos Electrónicos PEL\, y el Ing. Arnoldo Madrigal\, MBA\, Presidente de Brainware\, Co-Director de Yo Emprendedor y Directivo del Banco Nacional de Costa Rica\, moderada por el Dr. Roberto Sasso\, Presidente del Club de Investigación Tecnológica\, en el Club Unión el 22 de mayo del 2013 organizada por el Club de Investigación Tecnológica. \n \nVotación de la actividad \nTotal de boletas 14 \nGrado de Interés que despertó en usted la actividad 4.71\nDominio de la materia de parte de los expositores 4.57\nLa forma en que se aprovechó el tiempo disponible 4.43\nSe utilizaron recursos AV de manera apropiada 4.00\nRelevancia o aplicabilidad en su organización 4.29\nCalificación de la actividad 4.43 \nComentarios: \n1) La ubicación de la sala y por el tiempo de exposición\, dificultaba la postura y obligaba a mantener la cabeza en una posición no adecuada generando cansancio en esa postura. \n2) Este es el link al libro “Ruling the Waves: From the Compass to the Internet\, a History of Business and Politics along the Technological Frontier”\, de Debora Spar\, quien\, al momento de la publicación era profesora de Harvard Business School: http://www.amazon.com/Ruling-Waves-Internet-Business-Technological/dp01. \n3) Creo que se deben efectuar talleres con los diferentes actores involucrados en el tema\, principalmente con los usuarios principales no acostumbrados a este tipo de transacciones\, entre ellos:\n-Cámara de Comercio\n-Cámara de comerciantes detallistas\n-Oficina del Consumidor\, etc.\nLa idea sería ver el concepto de la gente que no tiene relación directa con el tema\, para que paradójicamente ellos serían los principales usuarios de cualquier mecanismo que se trate de implementar. \n4) El tiempo empleado al final fue muy corto para interactuar con los expositores y los asistentes\, quedando oportunidades de exposición sin poderse compartir. \nDescargue la presentación Digital Cash de Arnoldo Madrigal \nDescargue la presentación Perspectivas sobre el Dinero Digital de Melvin Jiménez \nDescargue la presentación Dinero Digital de Moisés Carmona
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SUMMARY:Automatización e inteligencia en documentos
DESCRIPTION:Es grato invitarle a la reunión que se llevará a cabo el día miércoles 19 de junio las 07:30 a.m\, en el Club Unión.  Tenemos el gusto de contar con la colaboración del Ing. Johann Granados Ureña\, Gerente y Consultor de  Staff DotNet y Profesor de la Universidad Cenfotec.  Don Johann expondrá acerca de: \n“Automatización e inteligencia en documentos” \nDesde hace cientos de años\, el papel ha sido el soporte principal para los documentos legales\, fiscales\, financieros\, sanitarios y de procesos de negocios.  Hay documentos complejos que presentan gran diversidad de posibles estructuras\, que difieren según varíen los contenidos que se admiten en sus múltiples partes.  Aún con la ‘automatización’ de las oficinas con aplicaciones de procesamiento de palabras y sistemas de mensajería\, la tendencia principal ha sido emular la página de papel con alguna facilidad de manejo documental. \nLa creación y administración de documentos tradicionales continúa realizándose mayoritariamente de forma manual\, por medio de mecanismos propensos a errores\, como ‘cortar y pegar’ o ‘buscar y reemplazar’.  Es frecuente que no se dé seguimiento apropiado a los documentos\, se pierdan registros de cambios o se provoquen retrasos en su aprobación o rechazo.  El empleo de técnicas de ‘automatización documental’ y el uso de ‘documentos inteligentes’ pretende resolver ese tipo de problemas. \nLa ‘automatización de documentos’ trata del diseño de sistemas y flujos de trabajo que ayudan en la creación y administración de documentos digitales a lo largo de su ciclo de vida en procesos de negocio.  Esto comprende desde la creación\, individual o colaborativa\, del documento digital\, hasta el flujo de aprobaciones (o rechazos) de este\, para culminar con su entrega al destinatario final (quien incluso podría continuar afectando el documento mediante acciones sobre él). \nLos ‘documentos inteligentes’ son aquellos que se valen de la automatización para generar copias o versiones de sí mismos\, o bien constituirse en formularios interactivos que fungen como interfaz de captura de datos.  Por lo general\, estos documentos inteligentes tienen metadatos adicionales al contenido fijo\, que permiten establecer enlaces con sistemas empresariales.  Estas facilidades pueden aprovecharse para integrar y ensamblar documentos que contienen la lógica y sus datos empotrados dentro de su contenido. \nEsta charla explicará los principales conceptos relacionados con la automatización de documentos\, ilustrando con ejemplos el diseño de documentos inteligentes y el estudio de casos de sistemas que integran a estos de manera provechosa. \nObtendrán beneficios de esta conferencia: Gerentes o Directores de Tecnología\, Directores de Sistemas\, Directores de Desarrollo de Sistemas\, Directores de Proyectos\, Ingenieros y Arquitectos de Software\, Analistas de Sistemas y de Negocios\, Analistas de procesos de negocio\, Consultores en TIC y profesionales con responsabilidades en la definición de productos y servicios de software. \nPor favor confirme su asistencia con Leda Mora\, teléfono 2223-5923\, fax 2223-1997\, correo leda@clubdeinvestigacion.com \nVea aquí la galería de fotos de la actividadVideo de la presentación \n \nVotación de la actividad  \nTotal Boletas 19 \nGrado de Interés que despertó en usted la actividad     3.89Dominio de la materia de parte de los expositores         4.22La forma en que se aprovechó el tiempo disponible       4.11Se utilizaron recursos AV de manera apropiada              4.00Relevancia o aplicabilidad en su organización                 3.44Calificación de la actividad                                                   3.78 \nComentarios: \n1)      Tenía otras expectativas de las  charla\, me pareció que era una venta de una herramienta. \n2)      El muchacho se ve que es un experto en Arquitectura de Sistemas/Aplicación \, pero no se entendió que quería ofrecer\, no se encontró utilidad real en las empresas ni creó el deseo de darle seguimiento a lo que intentó explicar… muy académico el muchacho pero malísimo vendedor de su oferta. \n3)      Faltó como un ejemplo de todo el proceso para conocimiento cómo puede funcionar en una empresa\, tal vez algo sencillo pero completo\, creo que faltó más información. \n4)      Me hubiese gustado ver una demo más dinámica fue muy básica por lo tanto\, no logre ver las bondades de la herramienta. Gracias. \n5)      La exposición fue la comercialización de un producto\, en realidad ese tema no es de mi interés.  Se hizo una consulta sobre firma digital (estampado de tiempo) y me parece que ese tema es prioridad si se ofrece una solución de automatización de documentos.  Mi interés es sobre nuevas tendencias o mejores prácticas en esa materia. \n6)      Sería bueno que tomen en cuenta para la aplicación de su software la legislación vigente en Costa Rica en materia de gestión de documentos\, certificados digitales\, control interno\, normas ISO en materia documental entre otras. Gracias. \nDescargue la presentación Automatización e inteligencia en documentos de Johann Granados
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SUMMARY:Estrategias para la reduccion de riesgos y ciber ataques
DESCRIPTION:Abstracto: \nEl Ciberespacio es la nueva frontera\, llena de posibilidades para la prosperidad y avances en la seguridad en el siglo 21. Sin embargo\, con estas posibilidades\, tambien enfrentamos peligros y desafios. Es un campo de batalla en donde el adversario busca hacer el mal a nuestros paises\, economias y la ciudadania”.  En esta charla estaremos platicando sobre las tendencias y como podemos minimizar y mejorar nuestras defensas \nBiografía: \nCarlos González\,  Security Consulting Senior Director para Oracle Latin America \nSolutions Consulting Director Oracle Corporation \nCarlos Gonzalez es el Solutions Consulting Director para Oracle Consulting Services. Dirige la organización responsable del Enterprise Agility Group que aumenta los servicios de Oracle Fusion Middleware\, incluyendo tecnologías como Manejo de Identidad y Acceso\, Seguridad de Bases de Datos\, Webcenter y ofertas GRC. \nGonzalez está involucrado profundamente en el mercado go-to de servicios que ayuda a clientes y socios de Oracle a implementar y optimizar sus productos de tecnología Oracle. Cuenta con más de 15 años de experiencia en software y hardware tipo enterprise\, con una variedad de puestos en ventas\, mercadeo y liderazgo ejecutivo.  Antes de unirse a Oracle\, González fue Vicepresidente de Ventas para Third Brigade\, donde su rol más reciente fue el de dirigir ventas y servicios para las américas. \nGonzalez cuenta con un título en ingeniería electrónica del Spartan School of Aeronautics y una especialización en administración de negocios del University of Texas at Arlington.
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SUMMARY:¿Paranoia de la ciberseguridad\, o realidad?
DESCRIPTION:Abstracto:¿Somos paranoicos o es una realidad? Comprender el cambio que la ciberseguridad ha venido a representar en el entorno mundial es vital para la subsistencia organizacional. ¿Cómo un Directivo debe asimilar y adaptarse al contexto?\, ¿Qué consideraciones debe aplicar? Estos y otros temas relacionados los estaremos abordando en la charla.Biografía: \nMAI. Andrés Casas CruzDirector\, Enterprise Risk Services\, Deloitte \nESTUDIOS SUPERIORES \n-Universidad de Washington\, Especialización en Desarrollo Gerencial.-Universidad de Costa Rica\, Máster en Auditoría de Tecnologías de Información.   \nEXPERIENCIA PROFESIONAL \nDirector de Information & Technology Risk Services de Deloitte para Costa Rica\, Nicaragua\, Honduras y República Dominicana. \nMás de 10 años de experiencia en múltiples instituciones de diversas industrias\, en proyectos de tecnología de información como implementación de Gobierno de Tecnología\, Aseguramiento y Seguridad de la Información (Análisis de Riesgos\, Aseguramiento de Controles\, Diseño de Sistemas de Control Interno\, Auditoría Interna de tecnología de la información\, Seguridad y Privacidad). \nDocente de diversas universidades privadas de Costa Rica en materia de auditoría de tecnología y seguridad de la información. \nHa participado como expositor invitado en congresos de seguridad informática de diferentes organismos.
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SUMMARY:Seminario Estrategias de Ciberseguridad
DESCRIPTION:Inscríbase aquí al Seminario \nTodos sabemos que la seguridad cibernética es un problema y que debemos hacer algo al respecto. A diferencia de la seguridad física\, para la cual tenemos soluciones disponibles con empresas privadas y/o con la Seguridad Pública\, la solución para la ciberseguridad\, no es clara ni obvia. ¿cuál es la dimensión real del problema y contra quienes debemos protegernos? \nA veces pareciera un laberinto\, las diferentes alternativas y soluciones\, para proteger nuestros datos y los de nuestros clientes y/o proteger nuestra cadena de abastecimiento. La constante introducción de nuevas tecnologías y tendencias solo acrecienta el problema. \nEn este seminario ejecutivo\, discutiremos el origen y el tamaño del problema\, así como las estrategias disponibles para proteger la infraestructura tecnológica. Se analizarán problemas de seguridad en La Nube\, problemas de cumplimiento y privacidad\, problemas se seguridad y consistencia en ventas al detalle en la web\, problemas de seguridad producidos por los dispositivos móviles\, y otros. \nEvento dirigido a Gerentes y Directores de Tecnología\, Directores de proyectos\, Directores de Seguridad y otros ejecutivos responsables por la seguridad de los datos y la infraestructura de empresas e instituciones. \nExpositores: \nSimone Brunozzi – Evangelista Tecnológico Senior\, Amazon Web Services\, USA \nLuis Pico – Ingeniero Telemático\, especialista en Gerencia de Informática y Telemática\, Cisco \nDr. Greg Rattray – CEO\, Delta Risk LLC \nGerald Beuchelt – Chief Security Officer para Demandware\, Inc. \nDavid Saul – Vicepresidente Ejecutivo State Street Corporation \nDavid Druker\, Ph.D – Arquitecto de Soluciones de Seguridad Senior en IBM \nAndrés Casas Cruz – Director\, Enterprise Risk Services\, Deloitte \nCarlos González – Security Consulting Senior Director para Oracle Latin America \nFecha: 28 de junio \nHora: 8 a.m. a 5 p.m. \nLugar: Costa Rica Country Club\, Escazú \nInversión: $375\, incluye traducción simultánea\, material didáctico y alimentación. \nSuscriptores de El Financiero $325\, afiliados al CIT $250. \nPara información de suscripciones al evento al correo leda@clubdeinvestigacion.com  \nPrograma del Seminario \n\n\n\nHora\nExpositor\nCharla\n\n\n8:00\nRichard Soley\, CEO Object Management Group\nIntroducción\n\n\n8:15\nGreg Rattray\, CEO Delta Risk\nEntendiendo y Respondiendo a la Amenaza Avanzante Cibernética\n\n\n9:15\nLuis Pico\, Ingeniero Telemático\, Cisco\nConsideraciones y recomendaciones para el despliegue controlado de la tendencia BYOD en el sector empresarial\n\n\n10:15\nCoffee Break\n\n\n\n10:45\nDavid Drucker\, Arquitecto de Soluciones de Seguridad Senior en IBM\nMóvil\, Nube\, Amenazas Avanzadas: Un Enfoque Unificado a Seguridad\n\n\n11:15\nGerald Beuchelt\, Chief Security Officer para Demandware\, Inc.\nAmenazas y Regulaciones: Entendiendo los Nuevos Estándares de Cumplimiento y cómo Cumplirlos\n\n\n12:15\nAlmuerzo\n\n\n\n1:15\nDavid Saul\, Vicepresidente Ejecutivo State Street Corporation\nCompartiendo Información de Seguridad Cibernética\n\n\n2:15\nAndrés Casas\, Director\, Enterprise Risk Services\, Deloitte\n¿Paranoia de la ciberseguridad\, o realidad?\n\n\n3:15\nCoffee Break\n\n\n\n3:45\nCarlos González\, Security Consulting Senior Director para Oracle Latin America\nEstrategias para la reduccion de riesgos y ciber ataques\n\n\n4:45\nSimone Brunozzi\, Evangelista Tecnológico Senior\, Amazon Web Services\, USA\nFortaleza en la nube\n\n\n5:00\nRoberto Sasso\, Presidente Club de Investigación Tecnológica\nClausura\n\n\n\nVea aquí la galería de fotos de la actividad \nVideo de la inauguración del seminario \n \nVideo de la charla de Greg Rattray\, Entendiendo y Respondiendo a la Amenaza\nAvanzante Cibernética \n \nVideo de la charla de Luis Pico\, Consideraciones y recomendaciones para el despliegue\ncontrolado de la tendencia BYOD en el sector empresarial \n \nVideo de la charla de David Drucker\, Móvil\, Nube\, Amenazas Avanzadas: Un Enfoque\nUnificado a Seguridad \n \nVideo de la charla de David Beuchelt\, Amenazas y Regulaciones: Entendiendo los Nuevos\nEstándares de Cumplimiento y cómo Cumplirlos \n \nVideo de la charla de David Saul\, Compartiendo Información de Seguridad Cibernética \n \nVideo de la charla de Andrés Casas\, ¿Paranoia de la ciberseguridad\, o realidad? \n \nVideo de la charla de Luis Guillermo Zamora\, Estrategias para la reduccion de riesgos y\nciberataques \n \nVideo de la charla de Simone Brunozzi\, Fortaleza en la nube \n \nClausura de la actividad\, a cargo del Dr. Roberto Sasso \n \nPatrocinan \n \nVotación de la actividad \nTotal de boletas 36 \nEl grado de interés que despertó en usted la actividad fue: 4.00 \nCómo considera el aprovechamiento del tiempo: 4.00 \nRelevancia o aplicabilidad de lo expuesto en su organización y/o su desempeño profesional: 3.80 \nCómo considera el dominio de la materia por parte de Greg Rattray: 4.40 \nCómo se aprovecharon los recursos audiovisuales en la exposición Greg Rattray: 3.60 \nEn su opinión\, el desempeño de Greg Rattray en esta actividad debe ser calificado como: 4.40 \nCómo considera el dominio de la materia por parte de Luis Pico: 4.60 \nCómo se aprovecharon los recursos audiovisuales en la exposición Luis Pico: 4.00 \nEn su opinión\, el desempeño de Luis Pico en esta actividad debe ser calificado como: 4.60 \nCómo considera el dominio de la materia por parte de David Drucker: 4.75 \nCómo se aprovecharon los recursos audiovisuales en la exposición David Drucker: 4.03 \nEn su opinión\, el desempeño de David Drucker en esta actividad debe ser calificado como: 4.21 \nCómo considera el dominio de la materia por parte de Gerald Beuchelt: 4.35 \nCómo se aprovecharon los recursos audiovisuales en la exposición Gerald Beuchelt: 3.65 \nEn su opinión\, el desempeño de Gerald Beuchelt en esta actividad debe ser calificado como: 4.21 \nCómo considera el dominio de la materia por parte de David Saul: 4.40 \nCómo se aprovecharon los recursos audiovisuales en la exposición David Saul: 3.80 \nEn su opinión\, el desempeño de David Saul en esta actividad debe ser calificado como: 4.11 \nCómo considera el dominio de la materia por parte de Andrés Casas: 4.49 \nCómo se aprovecharon los recursos audiovisuales en la exposición Andrés Casas: 4.51 \nEn su opinión\, el desempeño de Andrés Casas en esta actividad debe ser calificado como: 4.49 \nCómo considera el dominio de la materia por parte de Luis Zamora: 4.00 \nCómo se aprovecharon los recursos audiovisuales en la exposición Luis Zamora: 3.97 \nEn su opinión\, el desempeño de Luis Zamora en esta actividad debe ser calificado como: 3.73 \nCómo considera el dominio de la materia por parte de Simone Brunozzi: 4.65 \nCómo se aprovecharon los recursos audiovisuales en la exposición Simone Brunozzi: 4.39 \nEn su opinión\, el desempeño de Simone Brunozzi en esta actividad debe ser calificado como: 4.58 \nComentarios: \n1- Deberían de dar el CD con las presentaciones. \n2- No me agrada que haya presentaciones de productos\, esas las dan gratis los proveedores. \n3- Gracias estuvieron muy buenas. \n4- Muy interesante y sobre todo provechoso. \n5- Tomar en cuenta que los ppt. Se proyectan con colores que sean visibles de acuerdo al escenario. Adicionalmente los materiales impresos son pocos visuales y entendibles por problemas de color negro. \n6- Excelente los expositores. \n7- Excelente la temática\, dejando de lado la buena disposición de los expositores para evitar referirse a marcas y productos. \n8- Muy buena\, calidad de información. \n9- Las charlas deben ser más profundas\, ejemplos claros\, herramientas y menos comerciales. \n10- Realizar más actividades orientadas hacia la seguridad quizás con un enfoque más técnico. \n11- A pesar de que son expositores que representan una marca o producto las charlas se enfocan demasiado o publicidad de su producto o servicio y no propiamente al tema el 100%. Enfoque erróneo\, la traducción no fue buena. \n12- El 40% de las ponencias fueron referentes a implementaciones de SI. El resto fueron presentaciones comerciales de productos tecnológicos. ¡Pésimo! La traducción fatal. \n13- Hablar específicamente de problemas de seguridad y soluciones que han sido aplicables en Costa Rica en las distintas aéreas e instituciones y entrega de filminas electrónica. \n14- No usar “backgrounds” oscuros o sobrecargados. Beuchelt lo hizo muy bien\, va al punto no es necesario ver tantos dibujitos ni detalles\, para eso están los documentos. En general\, excelente. Muchas gracias. \n15- Ajustar el horario de comidas principal\, dos en horas de la mañana. Esperaba Estrategias de Ciberseguridad. No venta de productos y teorías que se puedan observar en Internet. Salvo Deloitte y Cisco el resto no fue productivo. La charla de Oracle\, los proveedores las dan gratis y en la oficina. Lamentablemente\, no cumplió el seminario con las expectativas que me planteé con el anuncio del evento. \n16- Para futuros seminarios\, entender los casos de éxito\, de cómo implementan las diferentes organizaciones\, las mejores prácticas de seguridad\, así como la metodología que usan para la ejecución de los diferentes procesos de seguridad que existan en la organización. \n17- Menos estadísticas y más técnicas novedosas. \n18- Considero valioso incluir temas de movilidad – seguridad. \nDescargue la charla Móvil\, Nube\, Amenazas Avanzadas: Un Enfoque Unificado a Seguridad de David Druker (2.39 MB) \nDescargue la charla Compartiendo Información de Seguridad Cibernética de David Saul (647.39 KB) \nDescargue la charla Amenazas y Regulaciones: Entendiendo los Nuevos Estándares de Cumplimiento y cómo Cumplirlos de Gerald Beuchelt (179.76 KB) \nDescargue la charla Entendiendo y Respondiendo a la Amenaza Avanzante Cibernética de Greg Rattray (1.88 MB) \nDescargue la charla Fortaleza en la nube de Simone Brunozzi (1.29 MB) \nDescargue la charla ¿Paranoia de la ciberseguridad\, o realidad? de Andrés Casas (1.30 MB) \nDescargue la charla Estrategias para la reduccion de riesgos y ciber ataques de Luis Zamora (4.99 MB) \nDescargue la charla Consideraciones y recomendaciones para el despliegue controlado de la tendencia BYOD en el sector empresarial de Luis Pico (5.98 MB)
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SUMMARY:Móvil\, Nube\, Amenazas Avanzadas: Un Enfoque Unificado a Seguridad
DESCRIPTION:David Druker\, Ph.D. Arquitecto de Soluciones de Seguridad Senior IBM \nAbstracto: \nDispositivos móviles\, aún más que computadoras portátiles\, están permitiendo que nazcan nuevos modelos de negocios y oportunidades. Computación virtual y en la nube permiten que empresas proveen más servicios y de manera más rápida y rentable que nunca. Redes sociales ayudan a empresas a conectar mercados y analíticas con clientes de nuevas maneras. Estas tecnologías están modernizando a nuestros sistemas de IT. Aun así\, traen con ellos nuevos retos de seguridad. ¿Será que las amenazas viejas y nuevas del Internet hagan que estas tecnologías no sean asegurables? Sí es posible mitigar estos riesgos con un enfoque de seguridad unificado e integrado. Esta sesión es el primer paso.  \nCada empresa ya implementa varias tecnologías de seguridad. A la hora de desarrollar el software\, ellos podrán escanear aplicaciones para vulnerabilidades o hacerles pruebas de penetrabilidad. A la hora de run-time\, varias organizaciones usan un sistema de autenticación single-sign-on para autenticar y autorizar a los usuarios. Protegen redes con load balancers y firewalls. Sistemas de prevención de intrusión analizan y bloquean varios tipos de ataques. Bases de datos y sistemas operativos también necesitan protección y vendedores de seguridad ofrecen soluciones. Dispositivos móviles e infraestructuras en la nube necesitan seguridad comparable a ésta\, y tienen algunos requisitos especiales. Vendedores están empezando a proveer productos para estas necesidades también. Todas estas herramientas proveen funciones importantes de seguridad y generan una cantidad grande de datos críticos. \nLa pieza faltante es la inteligencia de seguridad – una manera de entender todos estos datos. Esto requiere ver eventos en tiempo real tanto como a través del tiempo . Ustedes necesitan detener ataques directos y capturar anomalías que sean la señal de amenazas persistentes. ¿Y esto cómo se hace? El orador discutirá un patrón clave:  la recolección y análisis en conjunto de datos de todas las herramientas de seguridad. Usando conceptos del IBM Security Framework y de casos reales de clientes\, él le ayudará a determinar cuáles tecnologías y estrategias simples se necesiten para completar esta integración. La meta final es de optimizar la postura de seguridad de la organización\, ya sea que use móvil\, nube\, infraestructura tradicional\, o los tres.  \nBiografía \nDavid Druker\, Ph.D\, es Arquitecto de Soluciones de Seguridad Senior en IBM. Actualmente\, su rol es de líder de Gestión de Acceso de Identidad en el equipo de Integración de Seguridad de América del Norte. En este puesto\, diseña y desarrolla integraciones virtuales y de seguridad en la nube mediante varios productos IBM. Como orador\, con frecuencia presenta arquitecturas de seguridad a clientes y audiencias IBM\, la última vez fue en el 2013 IBM Pulse Conference y 2013 IBM Software Client Architect University.  \nAnteriormente en IBM\, fue especialista técnico en seguridad asignado a varias cuentas financieras y de telecomunicación Fortune 500.  \nAntes de unirse a IBM\, trabajó como un analista industrial\, como arquitecto empresarial para un centro médico grande y como un desarrollador de software de aplicaciones científicas a la medida. Cuenta con destrezas profundas con todos tipos de software IBM y otros\, lenguajes de programación\, administración de sistemas\, así como sistemas de hardware y electrónicos. Es coautor de varios libros IBM Redbooks acerca de seguridad.
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SUMMARY:Compartiendo Información de Seguridad Cibernética
DESCRIPTION:David SaulVicepresidente Ejecutivo State Street Corporation \nAbstacto:Las primeras “rupturas” de seguridad cibernética fueron muy amenazantes para corporaciones\, muchas de las cuales las mantuvieron en silencio para evitar publicidad negativa. Mientras que eso sigue sucediendo\, organizaciones regionales como el Advanced Cyber Security Center y organizaciones nacionales como el Computer Emergency Response Teams alrededor del mundo se han organizado durantes los pasados treinta años para recolectar y diseminar acceso ilícito a la información\, con el fin de prevenir la propagación de malware en el Internet.  \nDavid Saul dará un resumen de métodos de intercambio de información y algunos ejemplos específicos de sus años de experiencia. \nBiografía \nDavid Saul es vicepresidente ejecutivo y científico principal en State Street Corporation\, reportando al CIO.  En este puesto\, es responsable de proponer y evaluar tecnologías nuevas y avanzadas para la organización\, así como evaluar tecnologías actualmente en uso en State Street y su probable evolución con el fin de reforzar la posición de líder de la empresa en servicios financieros.  \nPreviamente Saul fué CISO (cChief Information Security Officer) donde supervisó el programa de seguridad de información corporativa de State Street\, controles y tecnología. Antes de eso\, dirigió la Oficina de Arquitectura de State Street\, donde fue responsable de toda la tecnología corporativa\, datos y arquitectura de seguridad de la empresa. Saul se unió a State street en 1992 después de 15 años con el Centro Científico Cambridge de IBM\, donde dirigió innovaciones en virtualización de sistemas operativos\, multiprocesamiento\, redes y computadoras personales. Saul es fideicomiso del Massachusetts Eye and Ear Infirmary. En 2007 recibió el premio Computerworld Premier 100 IT Leader Award. \nSaul tiene títulos de bachiller y master del Massachusetts Institute of Technology.
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SUMMARY:Amenazas y Regulaciones: Entendiendo los Nuevos Estándares de Cumplimiento y cómo Cumplirlos
DESCRIPTION:Abstracto: \nEn esta presentación Gerald Beuchelt dará una vista por encima de los estándares internacionales y de los E.E.U.U. para cumplimiento y su relevancia a corporaciones interesadas en hacer negocios en estas geografías. El señor Beuchelt discutirá estándares como PCI-DSS\, Service Organization Controls y ISO 27001\, especialmente dentro del contexto de venta al por menor y comercio. Esto es especialmente importante para empresas en Centroamérica y entidades que planean expandir sus negocios a mercados de los E.E.U.U y europeos.  \nAdicionalmente\, ya que frameworks de cumplimiento existentes están bastante limitados en lo que abarcan\, el señor Beuchelt discutirá la manera en que frameworks más avanzados de gestión de riesgos pueden ayudar a identificar amenazas específicas. Esto puede ayudar a determinar las medidas apropiadas en contra de eso y otras estrategias efectivas de mitigación de riesgo. Biografía: \nGerald es el Chief Security Officer para Demandware\, Inc. En su rol\, es responsable de la seguridad de todos los bienes de la empresa\, así como de liderar el desarrollo y la implementación de un framework comprensivo de gobernabilidad y manejo de seguridad de información.  \nEn su posición anterior en MITRE\, Gerald fue un Ingeniero Principal de Seguridad de Información enfocado en asegurar servicios web\, seguridad de la información y tecnología de manejo de identidad\, y aplicando estas tecnologías en el contexto de ambientes complejos de gobierno. En este rol trabajó cerca a comunidades de estándares tecnológicos\, socios de negocios y suplidores\, tanto como representativos senior de los patrocinadores gubernamentales de MITRE.  \nAnteriormente Gerald trabajó para Sun Microsystems\, Inc. En varios roles\, incluyendo en el Business Alliances Group del Chief Technologist´s Office en Sun. Más temprano en Sun\, el fue uno de los ingenieros principales trabajando en evaluación de estrategia y tecnología de los competidores de Sun.  Esto incluyó una colaboración intensa y larga con asesoría legal interna y externa sobre temas de anti-monopolísticos y propiedad intelectual. Técnicamente\, él se enfocó en tecnologías de servicios web\, seguridad\, y manejo de identidad.  \nTiene un título de Master of Science en física teórica.
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SUMMARY:Entendiendo y Respondiendo a la Amenaza Avanzante Cibernética
DESCRIPTION:Dr. Greg Rattray\, CEO\, Delta Risk LLCAbstracto:  \nLa presentación abordará la evolución del panorama de amenazas cibernéticas en relación a los cambios en el ecosistema tecnológico tanto como en nuestro entendimiento de la amenaza. Se discutirá el concepto de amenazas persistentes avanzadas y los retos únicos dados por estas amenazas. La presentación verá por encima la manera en que gobiernos y el sector privado están tratando de lidiar con los retos crecientes de seguridad cibernética. La presentación concluirá con una vista a mejores prácticas usadas por empresas para abordar los riesgos crecientes relacionados a la cibernética. Biografía: \nComo CEO y socio fundador en Delta Risk\, el Dr. Rattray trae un récord excepcional en el establecimiento de estrategias para seguridad cibernética y gestión de riesgos para clientes tanto en el gobierno como en el sector privado. También se desempeña como el Asesor de Seguridad Senior para BITS/The Financial Services Roundtable. \nDurante su carrera de 23 años en la Fuerza Aérea\, se desempeñó como el Director para Seguridad Cibernética en el Consejo de Seguridad Nacional en la Casa Blanca donde fue un contribuyente clave a la Estrategia Nacional del Presidente para Asegurar Ciberespacio\, inició el primer programa nacional de ejercicio de seguridad cibernética\, y coordinó las actividades interinstitucionales relacionadas a compromiso internacional en materia de seguridad cibernética. \nGreg también comandó el Operations Group del AF Information Warfare Center y se desempeñó en otras posiciones de comando y personal. En este rol\, inició programas AF y DOD para la colaboración con  socios de defensa industrial de base\, relacionado a amenazas persistentes avanzadas cibernéticas y estableció el entrenamiento de guerra de la red AF\, tácticas de seguridad cibernética y programas de ejercicio cibernético.  \nDe 2007 – 2010 se desempeñó como el Asesor Principal de Seguridad al  Internet Corporation for Assigned Names and Numbers (ICANN)\, estableciendo la estrategia ICANN para mejorar seguridad y resistencia del domain name system (DNS). El fue la fuerza principal en el establecimiento del Cyber Conflict Studies Association fundada para asegurar que el pensamiento acerca de seguridad cibernética de los EEUU e internacional sea guiado por un profundo capital intelectual involucrando industria privada\, think tanks\, gobierno y academia\, y se desempeña como el presidente de la asociación. Dr. Rattray es un miembro completo del Consejo de Relaciones Extranjeras.  \nRecibió su título de Bachiller en Ciencias Políticas e Historia Militar del U.S. Air Force Academy\, una Maestría de Políticas Públicas de la Escuela de Gobierno John F. Kennedy\, Universidad Harvard; y su Doctorado de Filosofía en Relaciones Internacionales de la Escuela Fletcher de Ley y Diplomacia\, Universidad Tufts. Es el autor del libro influyente Strategic Warfare in Cyberspace (Estrategia de Guerra en el Ciberespacio)\, tanto como de varios otros libros y artículos relacionados a la seguridad nacional y cibernética.
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SUMMARY:Consideraciones y recomendaciones para el despliegue controlado de la tendencia BYOD en el sector empresarial
DESCRIPTION:Luis PicoAbstracto: \nExplicar el correcto despliegue de un proyecto de BYOD bajo las consideraciones de seguridad informática que se deben tener en cuenta\, los asistentes conocerán las contramedidas necesarias para implementar la tendencia de BYOD en la organización\, además aprenderán acerca de las tecnologías indicadas para la seguridad WiFi. \nBiografía: \nIngeniero Telemático\, especialista en Gerencia de Informática y  Telemática\, certificado en varias tecnologías como: Cisco CCIE de Seguridad\, Certificado en buenas prácticas en ITIL\, Auditor Líder BS-7799\, Certified Wireless Network Administrator del CWNP  y Certified Ethical Hacker del EC-Council.  \nConocimientos en tecnologías de seguridad electrónica y privada. Durante su experiencia laboral de más de 13 años en Seguridad de la Informacion\, ha laborado en empresas de proveedores de servicio de internet (ISP) y compañías de consultoría de seguridad de la información\, en las cuales ha liderado proyectos de continuidad del negocio\, implementación de metodologías de ITIL\, arquitecturas de red (LAN\, WAN\, WLAN) y gerencia de gestión de incidentes.
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SUMMARY:Fortaleza en la nube
DESCRIPTION:Simone Brunozzi \nAbstracto: \n¿Cómo juega la seguridad en la Nube? ¿Cuáles son las diferencias con un ambiente en las instalaciones? ¿Cuales ventajas \, y cuáles riesgos evitar? \nEn esta charla vamos a cubrir el enfoque de seguridad que se debería de usar con la adopción de  la nube\, con detalles en varios aspectos de seguridad a nivel de red\, almacenamiento y virtualización. \nBiografía: \nEvangelista Tecnológico Senior\, Amazon Web Services\, USA \nSimone Brunozzi se desempeña como Evangelista Tecnológico Senior para Amazon Web Services\, enfocado en el Bay Area (San Francisco y Sillicon Valley) y el resto de los Estados Unidos. Con frecuencia el aconseja en los aceleradores de tecnología en todo el mundo (TechStars\, H Farm-\, Founder Institute\, MindTheBridge\, y otros). \nDespués de haber sido un emprendedor cuatro veces\, un profesor de universidad\, un CTO\, y después de haber escrito dos libros técnicos y dos novelas\, se unió a Amazon.com en marzo 2008 en el rol de Evangelista Tecnológico para Europa (EMEA) en Amazon Web Services\, con el fin de aumentar la conciencia acerca de Cloud Computing y para ayudarle a los desarrolladores a desarollar aplicaciones. \nEn enero 2012 se trasladó a Singapur\, convirtiéndose en el primer Evangelista Tecnológico AWS para la región APAC. En 2010 recibió el premio llamado “2010 Cloud Evangelist of the Year”. \nEn julio 2012\, Simone se trasladó a San Francisco\, donde mantiene el mismo rol\, enfocado en eventos\, empresas y startups en California\, principalmente en San Francisco y el Bay Area. \nDesde 2008\, Simone ha sido un orador popular en Europa\, los Estados Unidos\, Asia\, Oceanía y África\, hablando en más de 500 eventos (y recolectando una cantidad enorme de millas aéreas). \nSimone es invitado con regularidad como orador en conferencias alrededor del mundo. \nPara preguntas\, siéntase libre de contactar (simon@amazon. com\, o simonebrunozzi@gmail.com)  \nAlgunos videos en línea de presentaciones pasadas: \nParmigiano\, a Monastery\, Love and Faith: technical lessons on how to do Backup and Disaster Recovery in the Cloud (at AWS Re: Invent\, Nov 29th\, 2012) \nCloud and Enterprise: Real World Adoption (at the Silicon Valley Forum\, Sept 27th\, 2012) \nDeveloping Mobile Apps on the AWS Cloud \nAmazon S3 internals \nIntroduction to Amazon Web Services \nSecurity in the Cloud \nArchitecting for the Cloud \nBig Data (en italiano)
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SUMMARY:Transparencia y eficiencia en sistemas digitales de compras públicas
DESCRIPTION:Es grato invitarle a la reunión que se llevará a cabo el día martes 30 de julio a las 7:30 a.m.\, en el Club Unión.  En esta oportunidad contaremos con la colaboración del Máster Gustavo Morales Chacón\, Gerente de Proyectos en Gobierno Digital\, quien disertará sobre: \n“Transparencia y eficiencia en sistemas digitales de compras públicas” \nLas tecnologías digitales y sus estándares abiertos han estimulado la creación de sistemas que permiten la compra y venta de bienes\, trabajo y servicios vía Internet y la Web.  Esto puede comprender relaciones negocio-a-negocio\, negocio-a-consumidor\, negocio-a-gobierno\, interconexión de sistemas de información (ERP\, SCM)\, redes públicas o privadas (virtualizadas)\, intercambio electrónico de datos\, subastas\, mercados y mucho más. \nEn la mayoría de los países\, el Estado (gobierno central\, poderes\, instituciones públicas) es – por mucho – el mayor comprador.  Los sistemas para compras públicas pueden incluir muy diversos elementos\, como: registro de proveedores autorizados\, preparación de pedimentos\, administración de catálogos (productos o servicios)\, consolidación de órdenes de compra\, seguimiento de estatus de órdenes\, notificaciones de envío\, facturación\, gestión de contratos\, aprobación de avances de obra\, realización de subastas (a la baja)\, gestión de descuentos\, gestión de pagos\, etc. \nLos sistemas de compras públicas pueden contribuir a aumentar la transparencia\, mejorar el seguimiento de los procesos\, reducir costos de intermediación y mejorar ciclos de manufactura y de entrega de productos (o servicios).  La automatización de los trámites de compras públicas debe cumplir con requerimientos de robustez\, seguridad\, disponibilidad\, oportunidad\, redundancia y actualización\, entre otros.  El acuerdo de utilización de tal plataforma debe estar basado en compromisos de nivel de servicio.  Costa Rica ha recibido recomendaciones de la OEA\, el BID y la Contraloría General de la República en el sentido de desarrollar “una política pública nacional y una organización gerencial única\, destinada a utilizar un sistema integrado de compras públicas para todos los sectores estatales”. \nEsta conferencia explicará los modelos conceptuales de los sistemas digitales de compras públicas\, sus requerimientos técnicos y abordará los modelos de sostenibilidad económica para su operación y mejora continua. \nObtendrán beneficios de esta conferencia: Proveedores interesados en vender productos y servicios a entidades públicas\, Directores de Instituciones\, Gerentes de Proveeduría\, Ciudadanos interesados en transparencia\, Gerentes Generales\, Gerentes Comerciales\, Gerentes de Tecnología\, Consultores y Profesionales de TIC y y Auditoría. \nVea aquí la galería de fotos de la actividad \nDescargue la charla Transparencia y eficiencia en sistemas digitales de compras públicas de Gustavo Morales \nVideo de la presentación \nVotación de la actividadTotal de boletas 17 \nGrado de Interés que despertó en usted la actividad       4.56Dominio de la materia de parte de los expositores         4.50La forma en que se aprovechó el tiempo disponible       4.56Se utilizaron recursos av de manera apropiada              4.81Relevancia o aplicabilidad en su organización                 4.50Calificación de la actividad                                                     4.50 \nComentarios: \n1- ¡Gracias! Por  traer a un reconocido foro de discusión como éste\, a funcionario de Gobierno Digital para tratar de que transparentemente expliquen sus decisiones\, que tienen un alto impacto-país. \n2- Excelente actividad. Sugiero dar continuidad al tema de un ciclo de charlas similares. \n3- Enriquecedora discusión de un tema de actualidad.  La activa participación de diferentes actores contribuyó al aprovechamiento de la actividad.
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SUMMARY:Diversidad en las TIC\, retos y oportunidades
DESCRIPTION:Es grato invitarle a la reunión que se llevará a cabo el día miércoles 21 de agosto a las 7:30 a.m.\, en el Club Unión.  En esta oportunidad contaremos con la colaboración de las señoras Kemly Camacho\, Fundadora de la cooperativa autogestionaria de profesionales Sulá Batsú y profesora universitaria\, Ana Eugenia Rojas\, Directora Proyecto Sistema Nacional de Compras Pública y Consultora Gerencial de Fundación Quirós Tanzi.\, y Lilliana Sancho\, Fundadora de la empresa Advansys y profesora en el Instituto Tecnológico de Costa Rica.  Ellas participarán en un panel\, moderado por el Ing. Ignacio Trejos\, Editor de Investigación del Club de Investigación Tecnológica\, que versará sobre: \n \n“Diversidad en las TIC\, retos y oportunidades” \nCosta Rica tiene un sector de TIC dinámico y en crecimiento.  El sector genera una demanda importante de personal técnico de alto nivel.  Los estudios de oferta y demanda de profesionales\, apuntan a que sigue habiendo una brecha de profesionales en TIC: más demanda que oferta.  Además\, la demanda se está diversificando en cuanto a los perfiles requeridos y su grado de complejidad. \nEn Costa Rica\, y en la mayoría de los países desarrollados\, las mujeres tienen una escasa participación en las carreras y las profesiones relacionadas con las tecnologías de información y comunicación.  En las universidades costarricenses\, rara vez la población estudiantil femenina ha llegado a superar el 30% del total de los estudiantes en carreras informáticas.  En muchos países los estereotipos encasillan las carreras de informática\, ingeniería y ciencias como que son “para varones” que excluyen a las mujeres (elección o condicionamiento) hacia estudiar este tipo de carrera. \nLa diversidad por género\, etnicidad y edad aporta riqueza al conjunto de experiencias de vida que influye el diseño de productos y servicios innovadores y mejores. \nEste panel procurará dar luz sobre las realidades del género en las TIC\, como campo profesional y área de estudio\, desde una perspectiva de empresa\, academia y emprendimiento social.  Se analizarán los retos\, apuntarám varias oportunidades e ilustrarán algunas de las iniciativas que pretenden cambiar el statu quo para incrementar la participación de las mujeres y de grupos sociales que están pobremente representados en el sector TIC. \nObtendrán beneficios de esta actividad: Gerentes Generales\, Gerentes de Tecnología\, Directores de Empresas Tecnológicas\, Gerentes y Consultores de Talento Humano\, Directores Académicos\, Profesores Universitarios\, Consultores de Negocios\, Profesionales de TIC\, Educadores y Orientadores. \nVea aquí la galería de fotos de la actividad \nVideo de la presentación \n  \nVotación de la actividad \nTotal de boletas 15 \nGrado de interés que despertó en usted la actividad    4.87 \nDominio de la materia de parte de los expositores        4.73 \nLa forma en que se aprovechó el tiempo disponible      4.60 \nSe utilizaron recursos AV de manera apropiada            3.73 \nRelevancia o aplicabilidad en su organización               4.60 \nCalificación de la actividad                                                  4.73 \nComentarios: \n1-      Que nos sigan invitando. Gracias. \n2-      Para mí era la primera experiencia en este tipo actividad\, me pareció muy interesante el tema\, ya tenemos acceso a otro tipo de visión de las TIC\, y que realmente podemos realizar cosas muy diferentes por nuestra profesión.  Les agradezco mucho más bien la invitación y espero poder seguir asistiendo a otras actividades en el futuro. \n3-      A pesar de que no soy graduada en la informática\, pero laboro en la Dirección de Tecnologías de la información\, y he recibido capacitación por parte de la UCR en redes (Cisco) y cursos de la parte electrónica\, la charla y la experiencia laboral le abre a una expectativas en cuanto a las TIC’s. \n4-      Yo vengo de parte del instituto de estudios de género de la Uned\, me pareció muy pertinente el espacio\, sin embargo\, me gustaría que de alguna forma se pueda convocar de manera explícita  al director de tecnología e información de la UNED\, ya que él nos envió la invitación pero él no fue.  Me parece conveniente que él más que yo\, aproveche esos espacios…. Así que la sugerencia es que en la invitación alienten a los jefes de área a participar para que la iniciativa no se pierda. \n5-      Deberían hacer más relacionadas con brecha digital relacionada a género\, niñez y adulto mayor.  Me encantó el interés y participación del público.  Fui con la idea equivocada que no despertaría mucho interés… \n6-      Creo que fue sumamente interesante el tema pero desde un punto de vista de interés general o de tendencia a futuro.  No le vi mucha aplicabilidad comercial de corto plazo. \n7-      Es excelente que se aborden estos temas.  Sería bueno que se realicen más actividades al respecto. \n8-      Muy rico tema.
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SUMMARY:50 Sombras de Transparencia
DESCRIPTION:En celebración de nuestro 25 aniversario le invitamos a participar en la mesa redonda que hemos organizado para discutir la transparencia y su impacto en nuestra sociedad.  El rol de la tecnología como habilitadora de la transparencia será inevitable. \nPara contextualizar la discusión\, hemos preparado un marco conceptual\, disponible aquí. \nPrograma: \n            18:00              Dr. Brizio Biondi-Morra      Ética de la Excelencia \n            18:30              Dr. Roberto Artavia            Presentación del marco conceptual \nMesa redonda: \n            18:45              Sra. Amelia Rueda              Transparencia en la sociedad civil \n            19:00              Ing. Jaime Molina               Transparencia en el sector privado \n            19:15              Dr. Jorge Vargas Cullel       Transparencia en el sector público \n            19:30              Dr. Roberto Sasso              Modera discusión con audiencia \n            20:00                                                         Conclusión y propuestas \n            20:05              Coctel de clausura \nFecha:           18 de septiembre 2013 \nLugar:            Costa Rica Country Club \nCosto:            ¢20\,000\, regístrese aquí \nAfiliados al CIT y suscriptores de El Financiero\, gratis\, inscríbase aquí \nInformación:  leda@clubdeinvestigacion.com \nInvitados especiales: \n                                               Ing. Johnny Araya \n                                               Dr. Rodolfo Hernández \n                                               Lic. Luis Guillermo Solís \n                                               Sr. Otto Guevara                 \nVea aquí la galería de fotos de la actividad \nVideo de la presentación \n \nVestimenta casual \nPatrocina:  \n \nVotación de la actividad \nTotal de boletas 21 \nGrado de Interés que despertó en usted la actividad                                                                       4.83 \nCómo considera el aprovechamiento del tiempo                                                                               4.29 \nRelevancia o aplicabilidad en su organización                                                                                   4.67 \nCómo considera el dominio de la Materia por parte del Dr. del Dr. Brizio Biondi-Morra                     4.67 \nEn su opinión\, el desempeño del Dr. Brizio Biondi-Morra                                                                  4.75 \nCómo considera el dominio de la Materia por parte del Dr. Roberto Artavia                                     4.63 \nEn su opinión\, el desempeño del Dr. Roberto Artavia                                                                       4.46 \nCómo considera el dominio de la Materia por parte de la Sra. Amelia Rueda                                    4.29 \nEn su opinión\, el desempeño de la Sra. Amelia Rueda                                                                      4.17 \nCómo considera el dominio de la Materia por parte del Ing. Jaime Molina                                         4.17 \nEn su opinión\, el desempeño del Ing. Jaime Molina                                                                           4.04 \nCómo considera el dominio de la Materia por parte del Dr. Jorge Vargas Cullel                                 4.88 \nEn su opinión\, el desempeño del Dr. Jorge Vargas Cullel                                                                   4.79 \nComentarios: \n1-Aplicar la tecnología enviando las preguntas por SMS a un celular predefinido\, pues muchas personas no les gusta hablar en público.  Además se evita que se hagan exposiciones en lugar de preguntas.  El moderador puede considerar las que son o no pertinentes\, dejando un registro de las preguntas recibidas. \n2-Excelente actividad \n3-Me gustaría tener la información numérica que presento el Dr. Vargas\, me pareció de suma relevancia. \n4-Me pregunto que sigue en el proceso para cambiar la triste realidad que tenemos. \n5-La exposición de los señores del INCAE no estuvo a la altura del resto de conferencistas. Se notó muchísimo la falta de conocimiento del tema en comparación con el resto de los expositores.  Excelente el panel. \n6-Felicidades por 25 años de promover la innovación y la excelencia en la gestión de la TIC y la mejora del proceso.  Un abrazo. \n7-Entregar apuntadores a los concurrentes para hacer anotaciones sobre lo expuesto. \n8-La temática manejable por parte de los expositores fue buena\, lastimosamente evidencia\, por parte de los ausentes (candidatos presidenciales)\, no sólo un desinterés-sino además- un aparente desconocimiento de éste tema\, por demás\, esencial y falto de definición\, en lo relacionado a la necesarísima adopción de políticas públicas en ésta y otras áreas del suceder nacional. \n9-Gracias \n10-Envié un correo. \n11-Gracias. \n12-Excelente actividad\, superó mis expectativas. \n13-Muchas gracias. \n14-Comida y bebida con pobrísimo nivel de servicio\, problemas de parqueo… obligado a parquear bajo el aguacero intenso.  Requiere mejor control del tiempo de los panelistas.  Usar formato TEDx reducido para evitar excesos individuales. \nMarco Conceptual de Transparencia
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SUMMARY:Sello digital: Infraestructura de certificados digitales para negocios
DESCRIPTION:Es grato invitarle a la reunión que se llevará a cabo el día miércoles 23 de octubre a las 7:30 a.m.\, en el Ciberespacio (transmitiendo desde la Universidad Cenfotec\, sita en Montes de Oca).  En esta oportunidad contaremos con la colaboración del M.Sc. Alexander Barquero\, Director de la Dirección de Certificadores de Firma Digital en el Ministerio de Ciencia\, Tecnología y Telecomunicaciones (MICITT).  Don Alexander disertará sobre: \n«Sello digital: Infraestructura de certificados digitales para negocios» \nLa Certificación Digital se basa en la confianza.  En Costa Rica\, es un servicio público promovido\, administrado y supervisado por el MICITT.  Interesa que la confianza se asegure y preserve\, de manera que tanto entidades estatales como privadas puedan identificarse e interactuar\, mediante firmas digitales que cuenten un respaldo técnico seguro y plena validez jurídica.  Ha habido avances en la utilización de la firma digital para el gobierno digital\, trámites bancarios\, procesos internos y algunos otros negocios\, todo ello amparado por certificados digitales de la jerarquía nacional. \nEl MICITT trabaja conjuntamente con el Banco Central de Costa Rica en la implementación y operación de la ‘raíz del sistema’.  El MICITT administra las políticas de certificación digital para los certificados de persona física y sellado de tiempo\, e impulsa la innovación en la infraestructura de certificados digitales para servicios y negocios\, tanto públicos como privados. \nEl sello electrónico y el agente electrónico son los dos tipos de certificados digitales de firma digital para personas jurídicas en Costa Rica. Se han diseñado con el objetivo de dar respaldo legal a cualquier tipo de trámite digital\, desde y hacia sus clientes físicos o institucionales. En la actualidad\, el proceso de emisión de estos certificados ha sido estandarizado y se encuentra en construcción\, pero las organizaciones\, públicas o privadas\, ya pueden prepararse para recibir el certificado y así crear más y mejores servicios digitales. \nEsta conferencia versará sobre el sello electrónico y el agente electrónico como elementos que contribuirán al desarrollo de la certificación digital en Costa Rica. \nObtendrán beneficios de esta conferencia: Gerentes de Tecnología\, Directores de Desarrollo de Sistemas\, Responsables de Comercio Electrónico\, Gerentes de Investigación y Desarrollo\, Directores de Seguridad Informática\, Gerentes Generales\, Gerentes de Operaciones\, Asesores Legales y los profesionales de Tecnología de Información con responsabilidades en administración de la tecnología\, diseño y desarrollo de sistemas\, arquitectura tecnológica\, seguridad tecnológica y definición de estrategias \nPara conectarse a la conferencia el miércoles 23 de octubre a las 7:30 a.m. haga click aquí. \nVideo de la actividad \n  \nVotación de la actividad \nTotal de boletas 14 \nGrado de Interés que despertó en usted la actividad                                                                     4.71 \nEl dominio de la materia por parte del expositor puede catalogarse como                                     4.86 \nLa forma en que se aprovechó el tiempo disponible fue                                                                 4.50 \nSe utilizaron recursos tecnológicos de manera apropiada                                                              4.07 \nRelevancia o aplicabilidad de lo expuesto en su organización y/o desempeño profesional             4.86 \nEn su opinión\, esta actividad debe ser calificada como                                                                   4.43 \nQué le pareció la reunión virtual utilizando Goto Meeting                                                                4.50 \nDescargue la charla Sello digital: Infraestructura de certificados digitales para negocios de Alexander Barquero
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SUMMARY:Implementación y aprovechamiento del teletrabajo en Costa Rica
DESCRIPTION:Es grato invitarle a la reunión que se llevará a cabo el día jueves 28 de noviembre a las 5:00 p.m.\, en el Club Unión. En esta oportunidad contaremos con la colaboración de Carlos Gallegos\, Socio de la línea de Advisory de Ernst & Young\, y Diana Campos\, Consultora Sénior de la línea de Advisory de Ernst & Young. Ellos presentarán los resultados de la investigación conjunta del Club de Investigación Tecnológica y Ernst & Young sobre el teletrabajo en Costa Rica\, que lleva por título:\n\n \n‘Implementación y aprovechamiento del teletrabajo en Costa Rica’ \nEl ‘teletrabajo’\, trabajo a distancia\, es una modalidad de trabajo remoto en la que se realizan las labores en algún lugar distinto de las oficinas centrales\, facilitadas por medios tecnológicos que permiten la comunicación y la colaboración sin que el trabajador tenga presencia física en las instalaciones de la organización que lo emplea. \nEn esta conferencia\, se presentarán los resultados de un estudio cuyo objetivo fue identificar cuáles son los principales factores de éxito para la implementación y el aprovechamiento del teletrabajo en Costa Rica. El estudio analiza las relaciones entre esta modalidad de trabajo con el medio ambiente\, el ahorro económico y la calidad de vida\, mediante consultas a trabajadores y empleadores tanto públicos como privados. \nLos resultados reflejan que los trabajadores perciben el teletrabajo de manera positiva y como beneficioso para su calidad de vida\, pero con poca claridad aún respecto del impacto de esta modalidad laboral en el medio ambiente. En cuanto a los empleadores\, se encontró que la cultura organizacional y la percepción de sus mandos altos respecto del tema tienden a asociarse con el éxito en la implementación del teletrabajo. El estudio sugiere posibles escenarios de ahorro y beneficio para el país. \nObtendrán beneficios de esta actividad: Gerentes Generales\, Propietarios\, Gerentes de Tecnología\, Gerentes y Consultores de Talento Humano\, Directores de Empresas Tecnológicas\, Consultores de Negocios\, Consultores en Psicología Organizacional y Relaciones Laborales\, Directores de Proyectos\, Profesionales de TIC\, Administradores\, e Ingenieros Industriales. \nDescargue el informe Teletrabajo: medio ambiente\, economía y calidad de vida. \nVea aquí la galería de fotos de la actividad \nVideo de la presentación \n \n\nVotación de la actividad \nTotal de boletas 15 \nGrado de interés que despertó en usted la actividad 4.40 \nEl dominio de la materia por parte del expositor puede catalogarse como 3.73 \nLa forma en que se aprovechó el tiempo disponible fue 3.73 \nSe utilizaron recursos tecnológicos de manera apropiada 3.73 \nRelevancia o aplicabilidad de lo expuesto en su organización y/o desempeño profesional 4.27 \nComentarios: \n1- No se profundizó el tema\, tenía para que se le sacará más provecho. Se dio de manera muy superficial. \n2- Las preguntas y observaciones de la audiencia deben esperar hasta el final de la presentación. \n3- Me pareció un excelente estudio y sería muy interesante una segunda versión considerando algunas de las variables que se dialogaron el día de ayer. \n4- Como valor informativo la presentación fue adecuada\, me interesaría entender cuáles son los obstáculos tanto legales\, regulatorios y de infraestructura para la implementación del teletrabajo\, no solo intermitente pero también como proceso regular. De igual manera sería interesante la aplicación del teletrabajo como una alternativa para empresas de servicio internacional acogiéndose al régimen de Zona Franca. \n5- Me parece que el tema es muy relevante en la actualidad\, lamentablemente el enfoque fue parcializado hacia los beneficios del teletrabajo y no se consideraron variables o incluso factores de riesgos que deben ser gestionados para darle una viabilidad real al teletrabajo en las instituciones públicas del país. \n6- Profundizar más en el tema\, en impactos reales y a teletrabajadores y a las empresas. Fue un estudio muy básico\, sin embargo\, se les reconoce el trabajo\, pues hasta la fecha no había nada escrito al respecto. Pero el tema se presta para investigar mucho más. \n7- Sería interesante ampliar el estudio a más empresas y revisar casos de éxito en el sector público (como la Contraloría General de la República). \n8- La charla estuvo bien. Pero solo evidenció las ventajas y los ahorros de implementar esta modalidad de trabajo. Creo que faltó indicar los riesgos y los gastos para el trabajador y la empresa y hacer análisis más balanceado sobre esto. \n9- Recomiendo seguir tratando el tema durante el 2014\, buscando un enfoque de beneficios para las empresas ($) al aplicar teletrabajo. \n10- Fue la primera vez que participamos y nos pareció bien interesante. \nDescargue la presentación Teletrabajo: medio ambiente
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SUMMARY:Business Intelligence: más que tecnología\, una forma de hacer Negocios con Inteligencia
DESCRIPTION:Es grato invitarle a la reunión que se llevará a cabo el día martes 28 de enero a las 7:30 a.m.\, en el Club Unión. En esta oportunidad contaremos con la colaboración de los señores Alberto Wing Ching y Luis Diego Bolaños Alvarado\, de la empresa BItal Signals\, quienes desarrollarán una conferencia sobre: \n‘“Business Intelligence”: más que tecnología\, una forma de hacer Negocios con Inteligencia’ \nLa Inteligencia de negocios (BI = Business Intelligence) es un tema que hemos venido abordando en el Club de Investigación Tecnológica desde hace casi 15 años\, frecuentemente desde una perspectiva tecnológica. La mayoría de los proyectos de Inteligencia de negocios buscan generar información estratégica-gerencial e histórica\, relevante para usuarios de nivel de toma de decisiones\, por lo que el enfoque no puede ser como cuando se desarrollan sistemas transaccionales. \nLa Inteligencia de negocios es considerada por la industria de TIC como una de las tecnologías con mayor pronóstico de adopción e impacto en los negocios. Sin embargo\, esos proyectos han tenido resultados muy diversos: desde grandes éxitos\, pasando por triunfos parciales\, hasta cero experiencias positivas y fracasos rotundos. \nEn esta conferencia se presenta un enfoque para emprender proyectos de Inteligencia de negocios encaminados a conseguir hacer inteligencia que sea de negocios. El enfoque se ilustra con el caso de una empresa costarricense que viene logrando diariamente\, y desde hace más de tres años\, que más de 3\,000 colaboradores decidan y actúen según los indicadores que arroja su sistema de Inteligencia de negocios. Se resaltará la importancia de la convergencia de la ruta de negocios con la tecnológica: “una forma de desarrollar el Business Intelligence de manera que sirva para hacer Negocios de manera Inteligente.” \nObtendrán beneficios de esta actividad: Gerentes Generales\, Gerentes de Tecnología\, Gerentes Financieros\, Gerentes de Mercadeo\, Gerentes de Investigación y Desarrollo\, Analistas de Negocios\, Directores de Empresas Tecnológicas\, Consultores de Negocios y Tecnología\, Administradores de Bases de Datos y Profesionales en Informática. \nVea aquí la galería de fotos de la actividad \nVideo de la presentación \n \nVotación de la actividad\n\nTotal de boletas 12 \nGrado de Interés que despertó en usted la actividad 4.17 \nEl dominio de la materia por parte del expositor puede catalogarse como 4.25 \nLa forma en que se aprovechó el tiempo disponible fue 4.17 \nSe utilizaron recursos tecnológicos de manera apropiada 4.08 \nRelevancia o aplicabilidad de lo expuesto en su organización y/o desempeño profesional 4.08 \nEn su opinión\, esta actividad debe ser calificada como 4.00 \nComentarios: \n1-El título de la actividad me pareció bastante interesante\, pero mis expectativas eran otras a lo expuesto\, trabajo para una empresa pública en la cual considero que el tema es importante para dar valor a la información de una institución y ayude a tomar decisiones. Estamos iniciando a trabajar en esa área de la informática\, es necesario inclusive crear cultura. Las empresas públicas son más complejas. Esperaba algo diferente\, considero que inviten a Oldemar Rodríguez Rojas a una charla para que amplié más sobre este tema\, tiene experiencia incluso en minería de datos. Un participante preguntó que no hace falta informáticos para soluciones de BI y no quedó claro el papel del informático\, ¿según esa persona no hacen falta? \n2-Este tema es importante en las organizaciones\, sin embargo\, son pocas en las que se invierten recursos para su desarrollo. Se debe profundizar más en el tema para generar mayor conocimiento y aprovechar y potenciar en forma apropiada los recursos BI. \n3- Cuando escuché el tema me pareció interesante\, porque estoy empezando a trabajar en una nueva área de Sistemas de Toma de Decisiones\, BI\, por lo que mis expectativas eran otras. La exposición fue más para el sector privado\, lo cual no aplica mucho a donde laboro que es el sector público. Me parece que sería bueno realizaran otra charla sobre BI con gente con bastante experiencia en esto\, como lo es Oldemar Rodríguez Rojas. Se realizaron dos preguntas por parte de un participante que realmente me preocupó las respuestas\, pues en una se dijo que la competitividad motiva ha realizar análisis\, por lo que el que preguntó dijo: si es así\, entonces no se hace análisis en el sector público. La otra pregunta fue que no veía para que se necesitan informáticos en BI y la respuesta quedó como que es cierto\, lo cual me parece que no así\, pues ¿quienes preparan los ETL’s\, la transformación de datos\, quienes desarrollan los cubos? \n4-La presentación fue usada (abusada) como una vitrina propiamente comercial del presentador y su empresa\, cuando yo asumía que estas prácticas no son permitidas en las charlas del CIT. Sin embargo\, el valor de lo presentado fue suficientemente bueno e hizo tolerable la situación. \n5-Excelente exposición. ¡Felicitaciones! \nDescargue la presentación Business Intelligence: más que tecnología\, una forma de hacer Negocios con Inteligencia de Alberto Wing Ching (7.50 MB)
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SUMMARY:Por qué\, cómo y dónde aprovechar software libre\, sin morir en el intento
DESCRIPTION:Es grato invitarle a la reunión que se llevará a cabo el día jueves 20 de febrero a las 7:30 a.m.\, en el Club Unión. En esta oportunidad contaremos con la colaboración del Ing. Óscar Retana\, Director de Operaciones de la empresa Gridshield\, Presidente del Capítulo de Software Libre y Código Abierto de CAMTIC y Profesor de la Universidad Cenfotec. Don Óscar expondrá sobre: \nPor qué\, cómo y dónde aprovechar software libre\, sin morir en el intento \nEl software de ‘fuente abierta’ data de la década de 1960. Antes de las computadoras personales\, grupos de desarrolladores de software empresariales y académicos compartían el código de sus programas para aprovecharlo\, mejorarlo\, extenderlo\, adaptarlo e integrarlo a nuevos productos. Modernamente\, existen movimientos mundiales por desarrollar conocimiento tecnológico abierto. Linux\, Apache\, PHP y Firefox son notables ejemplos de software cuyo código fuente puede ser adquirido de manera libre y gratuita. \nAunque el ‘cómputo en la nube’ promete liberarnos de la labor de adquirir y administrar las infraestructuras y plataformas informáticas\, los departamentos de TI seguirán adquiriendo o desarrollando\, aprovisionado\, soportando y administrando costosas tecnologías de hardware y software. \nEn todo el mundo encontramos ejemplos de gobiernos nacionales o municipales\, instituciones públicas\, empresas privadas\, operadores de telecomunicaciones\, entidades financieras y emprendedores que han decidido integrar tecnologías libres y abiertas a sus procesos e innovaciones. \nPara algunos\, ese es un camino temerario. Para otros\, esa es su única opción viable. Para muchos\, es una alternativa que debe ser evaluada y ponderada como cualquier otra\, en aras de escoger para el negocio la solución óptima a sus necesidades\, independientemente de cómo se implementa. \nEn esta charla se ofrecerá una guía para respondernos por qué deberíamos evaluar alternativas basadas en software libre y\, más importante aún\, cómo evaluarlas en términos cuantitativos (Costo total de propiedad) y cualitativos. También se discutirán los riesgos asociados al uso de estas tecnologías y cómo evitarlos o mitigarlos\, y dónde y cómo conseguir soporte de expertos y a quién puedo exigir respuesta cuando las cosas no van bien. \nObtendrán beneficios de esta conferencia: Gerentes de Tecnología\, Directores de Desarrollo de Sistemas\, Gerentes de Investigación y Desarrollo\, Gerentes Generales\, Gerentes de Proveeduría\, Gerentes de Operaciones\, Asesores Legales\, Auditores de TIC y profesionales con responsabilidades en administración de la tecnología\, diseño y desarrollo de sistemas\, arquitectura tecnológica y definición de estrategias. \nVea aquí la galería de fotos de la actividad \nVideo de la presentación \n \nVotación de la actividad \nTotal de boletas 17 \nGrado de Interés que despertó en usted la actividad 4.41 \nEl dominio de la materia por parte del expositor puede catalogarse como 4.82 \nLa forma en que se aprovechó el tiempo disponible fue 4.47 \nSe utilizaron recursos tecnológicos de manera apropiada 4.24 \nRelevancia o aplicabilidad de lo expuesto en su organización y/o desempeño profesional 4.18 \nEn su opinión\, esta actividad debe ser calificada como 4.41 \nComentarios: \n1-Como conversé con Ignacio\, estamos muy interesados en incorporar dentro de la agenda de futuras presentaciones\, temas relacionados con el Cloud\, Movilidad y Seguridad Informática dentro del Portafolio de Servicios de Microsoft. \n2-Se podría haber colocado algún caso de referencia o testimonial \n3-Sería muy interesante conocer caso concretos de éxito en esta materia\, conocer que piensa el sector académico también. \n4-Faltaron más casos prácticos de éxito\, y profundizar en los factores de éxito en la implementación de software libre. \n5-Excelente presentación del expositor\, manejo del tema (incluyendo el aspecto jurídico); así como sus respuestas. \n6-El tema es relevante y actual. \nDescargue la presentación Por qué\, cómo y dónde aprovechar software libre\, sin morir en el intento del Ing. Oscar Retana (1.83 MB)
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SUMMARY:Estrategias digitales para remplazar el uso del Efectivo
DESCRIPTION:Es grato invitarle a la reunión que se llevará a cabo el día jueves 27 de marzo a las 7:30 a.m.\, en el Club Unión.  En esta oportunidad contaremos con la colaboración de don Carlos Melegatti\, MBA\, Director de la División de Sistemas de Pago del Banco Central de Costa Rica\, quien dictará una conferencia sobre: \n‘Estrategias digitales para remplazar el uso del Efectivo’ \nExisten\, desde hace décadas\, medios de ‘transferencia electrónica de fondos’ entre bancos\, tarjetas de crédito y débito\, cámaras de compensación y servicios de pago en redes públicas\, servicios de pagos garantizados por cuentas bancarias o tarjetas de crédito\, tarjetas ‘inteligentes’ on ‘chip’ para implementar ‘monederos electrónicos’\, aditamentos para pagar con teléfonos móviles y muchas innovaciones más.  En el año 2013 tuvimos una mesa redonda sobre dinero digital: aquel dinero que se intercambia solo por medios electrónicos y vislumbramos los ahorros que podrían lograrse mediante la reducción y hasta la eliminación del efectivo – moneda en papel y metálico – así como de los cheques. \nEn esta conferencia se revisará la evolución de los servicios que ofrece el Banco Central por medio del SINPE a todo el sistema financiero nacional\, varios de los cuales han ido reemplazando la utilización del cheque como medio de pago para las transacciones de montos altos.  Estudiaremos la estrategia que el Banco Central está llevando a cabo para atender los pagos al detalle o pagos de menor cuantía\, conformada por tres proyectos que se están desarrollando en paralelo:•    el ‘Monedero Bancario’\, que pretende convertir a los dispositivos móviles en medios de pago\,•    la ‘Tarjeta Monedero’\, que busca crear en el país un ecosistema de pago por proximidad en los comercios y en el transporte público remunerado de personas\,•    las ‘Cuentas de Expediente Simplificado’ y el ‘Padrón de Cuentas de Expediente Simplificadas’\,  como estrategia para llevar a cabo un proceso de bancarización masiva. \nEstos mecanismos tienen como objetivo eliminar el efectivo en las transacciones de bajo importe\, cuyo costo para el país es de alrededor de $500 millones al año.  La bancarización ampliará el alcance de los servicios financieros para atraer a los emisores y receptores de remesas al sistema financiero formal\, lo que lograría abaratar y hacer más seguras las transferencias de dinero\, estimular el ahorro\, garantizar créditos con remesas\, digitalizar el comercio al menudeo e incentivar la innovación en la creación de nuevos servicios financieros. \nObtendrán beneficios de esta conferencia: Gerentes Generales\, Gerentes Financieros\, Gerentes Comerciales\, Gerentes de Tecnología\, Directores de Empresas Tecnológicas\, Gerentes de Desarrollo de Negocios\, Directores de Innovación\, Investigación y Desarrollo\, Consultores y Profesionales de TIC\, Finanzas y Auditoría. \nVea aquí la galería de fotos de la actividad \nVideo de la presentación \n \nVotación de la actividad \nTotal de boletas 16 \nGrado de Interés que despertó en usted la actividad                                                                     4.88 \nEl dominio de la materia por parte del expositor puede catalogarse como                                     4.88 \nLa forma en que se aprovechó el tiempo disponible fue                                                                 4.38 \nSe utilizaron recursos tecnológicos de manera apropiada                                                               4.81 \nRelevancia o aplicabilidad de lo expuesto en su organización y/o desempeño profesional            4.56 \nEn su opinión\, esta actividad debe ser calificada como                                                                  4.75 \nComentarios: \n1-Muy buena actividad. \n2-Sugiero efectivamente se complemente con la exposición del tema de la Firma Digital.  Gracias.  Sldos.  Fernando Montoya. \n3-Decile a Carlitos que cambie la primera slide….. ya tiene mas de 15 años :-0….! \n4-La actividad fue excelente.  Da gusto escuchar a un expositor con tanto dominio de la materia\, es interesante conocer de la gran experiencia que tiene en el tema. \n5-Excelente iniciativa del BCCR para impulsar los medios electrónicos de pago. Siendo que es una iniciativa de TI\, que proyecta millones de colones en la eventual recuperación de inversión de desarrollos e implementación\, creo necesario el acompañamiento de una opción país\, desde la óptica jurídica que agilice esta transformación del pago electrónico. \nDescargue la presentación Estrategias digitales para remplazar el uso del Efectivo de Carlos Melegatti
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SUMMARY:Migración hacia la Nube (el Cloud)
DESCRIPTION:Es grato invitarle a la reunión que se llevará a cabo el día miércoles 30 de abril a las 7:30 a.m.\, en el Club Unión.  En esta oportunidad contaremos con la colaboración de don Oldemar Vargas Vargas\, Arquitecto de Soluciones en el área de Gestión de Servicios de GBM\, quien impartirá una conferencia sobre: \nMigración hacia la Nube (el Cloud) \nEl Cómputo en la Nube (Cloud Computing) es un modelo mediante el cual recursos de aplicaciones\, procesamiento\, almacenamiento y comunicaciones se ofrecen como servicios mediante protocolos de Internet\, que permiten a los usuarios acceder tales servicios sin necesidad de conocer (ni de controlar) la infraestructura que los soporta.  La Nube permite modelos de cómputo por demanda – capaces de crecer o disminuir ‘elásticamente’ – y puede resolver problemas de escalabilidad\, rendimiento y disponibilidad\, a la vez que facilita la administración de la infraestructura\, en que es posible convertir gastos de capital en gastos operativos variables. \nEl modelo de la Nube hace factible crecer rápidamente sin tener que invertir en una costosa infraestructura propia que podría estar ociosa buena parte del tiempo.  A la vez\, el usuario podría desentenderse de la administración de la infraestructura física\, pues se concentran muchos costos operativos (con rendimientos de escala) en quien provee el servicio: energía\, seguridad\, respaldo\, etc.  En un extremo\, el alquilar servicios de cómputo en la nube podría significar el obviar la mayoría de las inversiones (propias) en hardware de servidores e infraestructura. \nAunque los costos de entrada pueden ser bajos (con proveedores de ‘Infraestructura como Servicio’) y típicamente se paga según los recursos que se utiliza\, es necesario planear y diseñar una buena transición hacia la Nube.  En esta conferencia trataremos los siguientes temas: \n\nIntroducción al ‘Cloud Computing’.\n\n\nMotivaciones para ir al Cloud\, tendencias mundiales\, adopción del modelo y costos de oportunidad de no hacerlo.\n\n\nCómo adoptar el Cloud: caminos correctos para ir hacia el Cloud y evitar malas experiencias\, estándares e interconexión.\n\n\nCasos de Éxito de nivel mundial.\n\n\nSeguridad del Cloud: aspectos fundamentales que deben ser considerados.\n\nObtendrán beneficios de esta actividad: Gerentes Generales\, Gerentes de Tecnología\, Directores de Investigación y Desarrollo\, Arquitectos de Sistemas\, Directores de Infraestructura Tecnológica\, Directores de Centros de Datos\, Ingenieros de Diseño y Arquitectura\, Arquitectos y administradores de bases de datos\, almacenamiento\, redes\, sistemas operativos\, seguridad o aplicaciones\, Gerentes Financieros\, así como para proveedores de Servicios en la Web\, directores de proyectos y consultores en Tecnologías de Información y Comunicación.Vea aquí la galería de fotos de la actividad \nVideo de la presentación \n \nVotación de la actividad \nTotal de boletas 20 \nGrado de Interés que despertó en usted la actividad                                                                     3.95 \nEl dominio de la materia por parte del expositor puede catalogarse como                                     3.95 \nLa forma en que se aprovechó el tiempo disponible fue                                                                 3.74 \nSe utilizaron recursos tecnológicos de manera apropiada                                                               3.74 \nRelevancia o aplicabilidad de lo expuesto en su organización y/o desempeño profesional            4.00 \nEn su opinión\, esta actividad debe ser calificada como                                                                  3.84 \nComentarios: \n1-      Los comentarios de los participantes y la discusión fue lo más valioso. \n2-      Para mí fue excelente porque no conocía del tema\, escuchaba cosa pero nada más. \n3-      El manejo del tiempo en estos conversatorios es importante. \n4-   Fue interesante conocer la perspectiva de un líder de la industria y la disertación de los participantes fue de gran valor. \n5-   Mejora en ayudas audiovisuales como uso de videos.  Por otro lado\, algunas filminas muy cargadas de contenido limitan la atención de las mismas. \nVea aquí la galería de fotos de la actividad \nDescargue la presentación Migración hacia la Nube (el Cloud) de Oldemar Vargas
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