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SUMMARY:MDA: Teoría vs Práctica
DESCRIPTION:En los ultimos años los desarrolladores de software han vuelto su mirada hacia nuevas maneras de trabajar que tienen como eje central la creación de modelos.  Iniciativas como la MDA de la OMG y la aparición en el mercado de herramientas que permiten la creación de modelos han hecho replantearse el rechazo generalizado que la pasada generación de herramientas CASE provocó en la industria.  \nLa propuesta es atractiva: Centrar el esfuerzo de desarrollo a un nivel de abstracción mayor y automatizar la obtención del código fuente de la aplicación.  Esta automatización reduciría los tiempos de desarrollo y aumentaría la calidad al eliminar el factor humano en la fase de codificación. \nSobre el papel todo son ventajas\, entonces ¿Por qué no es una realidad mundialmente extendida?La duda a disipar es la existencia de un conjunto de herramientas que lleven a la practica de forma efectiva las promesas de MDA. \nEn esta presentación se mostrará una tecnología que pone en práctica los principios MDA\, sustentada en ejemplos reales de aplicación en el ámbito industrial y que ponen de relieve no sólo las ventajas metodológicas de la filosofía MDA sino también los beneficios prácticos en términos de ahorro de costes y tiempos y aumento de la calidad.
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SUMMARY:UML 2: Una Tecnología Clave de MDA
DESCRIPTION:Bran Selic IBM Ingeniero Distinguido  IBM Canada Resumen \n El desarrollo dirigido por modelos se basa en la premisa que el uso de modelos y procesos basados en modelos pueden mejorar significativamente la calidad del software y también incrementar productividad. La arquitectura dirigida por modelos (Model-Driven Architecture o MDA) es una iniciativa del OMG para permitir el desarrollo dirigido por modelos usando un conjunto de estándares de industria que no solo facilitan la construcción y la utilización de los modelos\, sino que también permiten intercambiar herramientas que cumplen con todos los requisitos de los estándares. \nLos estándares del lenguaje de modelado juegan un papel muy importante en la visión de MDA.  Entre estos\, el más notable es la primera gran revisión del Lenguaje de Modelado Unificado (UML)\, denotado UML 2. Aunque\, a primera vista parece que solo una pequeña cantidad de nuevas capacidades de modelado han sido agregadas\, éstas han extendido la aplicabilidad y el poder expresivo del UML. UML 2 no se compone solamente de estas nuevas adiciones al UML tradicional: principalmente\, la semántica del lenguaje ha sido expandida y especificada con mayor precisión\, lo cual es crucial para dar soporte adecuado a MDA.  En esta presentación revisamos las mejoras internas tanto como externas que se hicieron al UML\, y además explicamos la racionalidad de diseño detrás de éstas. \nEl presentador ha participado en la definición de el estándar UML desde que éste fue creado\, y presentemente es el presidente del “UML 2 task force” en el OMG\, que es responsable de mantener y hacer evolucionar al estándar.
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SUMMARY:Desarrollo orientado por modelos con DSL
DESCRIPTION:Supóngase que su organización se especializa en «software» que anima cierto tipo de sistemas de manejo. Puede ser manejo de equipaje o cualquier otra. Partes del código fuente son similares en cada sistema que se entrega. Pero otras partes de código cambian constantemente. De repente\, un nuevo cliente y no pasa mucho tiempo cuando se encuentra dibujando diagramas de componentes en la pizarra. Algunos meses más tarde y ya se tiene otro sistema de manejo\, basado en temas que han sido adobados a lo largo de ediciones previas del sistema. \nPero una noche se despierta y tiene una brillante idea: podría generar algo de código a partir de esos diagramas. No todo\, pero si una buena parte. Esto ahorraría tiempo a los desarrolladores. Entonces\, cuando se presente el siguiente cliente\, esta parte del sistema será una ligereza. \nHoy\, innovaciones críticas permiten nuevos escenarios que enfatizan la generación de código a partir de modelos\, efectivamente acelerando el paso para que el desarrollo orientado por modelos se convierta en la disciplina de ingeniería de rigor para los desarrolladores de «software». Esta presentación se adentra en MDSD (Model Driven Software Development) desde la perspectiva de los «Domain Specific Languages» (DSL). También se impartirá un breve refrescamiento de conceptos sobre granjas de software o «Software Factories».
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SUMMARY:Ronald Schmelzer
DESCRIPTION:Por Ignacio Trejos\n4 de junio 2007 \nEn el Costa Rica Technology Insight 2007 tuvimos la oportunidad de participar en la mesa redonda “Animación digital: La nueva promesa de América Latina” y ver el trabajo que desarrollan Hervé Fischer (U. de Québec en Montréal)\, Claudio Pinto (FairPlay Labs)\, Adekoye Adams (Universidad Veritas) y Carlos Argüello (Studio C). \nCarlos\, nicaragüense criado en Guatemala con una carrera profesional en California\, se “robó elshow ”\, mostrando el trabajo que realizan\, notorio por la participación de su equipo en los efectos visuales de la primera entrega cinematográfica deLas crónicas de Narnia. \nÉditus consigue Grammys\, Danilo Pérez (panameño) es uno de los pianistas de jazz más reconocidos\, Franklin Chang es un líder de la investigación y la innovación en materia aeroespacial\, las hermanas Poll cosecharon medallas de natación a nivel mundial\, ArtInSoft hace componentes de software que se distribuyen por millones como parte de Visual Studio\, tenemos premios Nobel en Centroamérica… \nTengo la oportunidad de interactuar con estudiantes y jóvenes emprendedores y no dejo de maravillarme de las cosas que son capaces de hacer\, las ideas que son capaces de concretar. Los procesos educativos deberían estimular más el llevar los conceptos a realizaciones concretas\, con alcances dosificados que permitan a los estudiantes sentir que están logrando algo y que su aprendizaje es pertinente. \nDebemos entender que somos capaces de desarrollar nuestras capacidades y llegar a puntos que hace unos años parecerían ficción. Debemos conocer los casos que demuestran que personas talentosas y educadas realizan trabajos que compiten con los de países desarrollados. Debemos compartir esa información y plantearnos retos para progresar\, porque podemos lograrlo. El salto hacia el desarrollo lo daremos cuando creamos que podemos hacerlo. \nArtículo publicado en el periódico El Financiero
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SUMMARY:Los Peligros de la Brecha Digital ¿por qué países aparecen y desaparecen?
DESCRIPTION:21 de mayo Museo del Niño\nInvitado especial\, Dr. Guy de Teramond \nA cargo de Juan Enríquez Cabot \nDirector fundador del Proyecto de Ciencias de la Vida de la Universidad de Harvard\, y autor de “Mientras el Futuro te Alcanza” y “Los Estados Desunidos de América”. \nEl Prof. Juan Enríquez Cabot es una de las máximas autoridades a nivel mundial sobre el impacto de las ciencias de la vida\, tanto a nivel económico como político. Es autor de numerosos libros y publicaciones incluyendo el bestseller mundial como Cuando el Futuro te Alcance\, y “Transforming life\, transforming business: the life science revolution” ganador de un premio Mckinsey. En 2001 sus ideas fueron destacadas por el Harvard Business Review como unas del las mas influyentes en el ambito de negocios mundial. \nFue Director Fundador del Harvard Business School Life Science Project y\, actualmente\, es CEO de Biotechonomy\, compañía que invierte estratégicamente en diferentes empresas relacionadas con ciencias de la vida. Varias de las compañías que ayudo a fundar han sido muy exitosas por lo que también lo invitaron a ser socio de Excel Medical Ventures\, una de los fondos de inversión mas destacados de EUA. \nDurante los últimos años Juan Enriquez participo en el “World Discovery Voyage”\, dirigido por Craig Venter\, quien descifró el mapa del Genoma Humano. En Marzo de 2007 se anunciaron los primeros resultados de esta circunnavegación mundial duplicando el numero de genes y proteínas conocidas hasta el momento de toda especie del planeta. Esto pudiera cambiar una serie de industrias incluyendo químicos\, farmacéuticos\, biotecnología\, energéticos\, y medio ambiente. \nEs o ha sido una gran cantidad de consejos de administraciones y asesor de diversos jefes de estado y ministros incluyendo el asesor del grupo de biotecnología del Ministerio de Agricultura de EE.UU.\, Jefe del Gabinete del Secretario de Relaciones Exteriores de México\, miembro de la Comisión de Paz para la negociación de la Rebelión Zapatista de Chiapas\, Consejo Asesor del consejo de genética de la escuela de medicina de Harvard\, Director General de la Corporación para el Desarrollo Urbano de la Ciudad de México (Servimet)\, Cabot Corporation\, Cabot Microelectronics\, el Museo de Ciencias de Boston\, y el Consejo Internacional del Americas Society. \nEs uno de los profesores más influyentes y carismáticos que ha tenido la Harvard Business School. Especializado en la metodología del Caso\, colabora activamente con las principales publicaciones\, tanto académicas como de prensa escrita\, y es referenciado en la mayoría de investigaciones y consultoras americanas que realizan actividades relacionadas con las estrategias de negocio que tienen que ver con las ciencias de la vida. \nRecientemente publicó «Los Estados Desunidos de América»\, libro que explora por qué algunos países tienen éxito y otros desaparecen. \nEl Profesor Enríquez\, desarrolla en sus sesiones en ADECA\, las implicaciones de los últimos avances de las ciencias de la vida en el conjunto de la industria y\, específicamente\, en las empresas de la Cadena Agroalimentaria. \n\nLugar: Auditorio Nacional\, Museo del Niño\nFechas: 21 de mayo\, 6:00 p.m.\nInversión: $50.\nAfiliados al CIT y egresados del INCAE 25% de descuento\nEstudiantes 50% de descuento (cupo limitado)\nIncluye conferencia\, cóctel y suscripción semestral El Financiero \nPara inscripciones haga click aquí para llenar el formulario o comuníquese al teléfono 223 5923. \nPatrocinan
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SUMMARY:Lanzamiento del Programa: Costa Rica Digital
DESCRIPTION:Invitan al lanzamiento del programa\n“Costa Rica Digital” \nEl programa Costa Rica Digital\, que busca mover a Costa Rica al otro lado de la brecha digital\, dará inicio con dos grandes conferencistas: \nEmpresarialismo Digital en un Mundo sin Fronteras  \n26 de abril\, Museo del Niño\nInvitado especial Walter Kissling \nA cargo de Wenceslao Casares \nFundador de: Patagon\, Lemon Bank y Wanako Games. \nEn junio de 2002 Wenceslao Casares fundó el Lemon Bank\, un banco comercial detallista brasileño que provee servicios a la clase baja. \nEn 1997 Casares fundó un puesto de bolsa en línea argentino llamado Patagon. Mientras que esta empresa se expandía a través de América Latina\, Casares vivió en Sao Paulo\, Ciudad de México y Nueva York. La empresa también se expandió a proveer servicios de banca en línea en España y en Alemania. \nEn 1994 Casares lanzó Internet Argentina S.A. Éste fue el primer proveedor de servicio Internet en el país. Luego vendió esa empresa\, para poder establecer lo que llegó a ser Patagon. \nCasares nació en Patagonia\, Argentina. A los 17 años de edad pasó un año en Washington\, PA\, como miembro de el programa de intercambio de Rotarios Internacionales. Después de esto asistió a la Universidad de San Andres\, la mejor escuela de negocios en Argentina. Sus estudios ahí fueron interrumpidos\, con el fin de empezar Patagon. \nCasares es uno de los miembros fundadores del Penguin Circle. Esto es una organización de capital de riesgo que se enfoca en el desarrollo de negocios de la próxima generación en América Latina. Además es el fundador de Wanako Games\, lo que es un desarrollador basado en los EE.UU. que se dedica a crear videojuegos de consola. Esta empresa busca sacar mayor provecho a la creatividad del talento latinoamericano. \nActualmente forma parte de la junta de directores de Endeavor\, una organización internacional sin fines de lucro que se dedica a identificar\, dar soporte a\, y promover la próxima generación de líderes emprendedores en mercados emergentes. El ha sido un miembro elegido del Global Leaders for Tomorrow (GLT) de World Economic Forum desde el 2001. Siendo un GLT\, Casares participa activamente en eventos de responsabilidad social globales dentro de la comunidad GLT. Además es un miembro del Young Presidents Organization\, Miami Chapter\, y ha completado el Harvard Business School’s Owners and Presidents Management Program. \n\nLugar: Auditorio Nacional\, Museo del Niño\nFechas: 26 de abril\, 6:00 p.m.\nInversión: $50.\nAfiliados al CIT y egresados del INCAE 25% de descuento\nEstudiantes 50% de descuento (cupo limitado)\nIncluye conferencia\, cóctel y suscripción semestral El Financiero \nPara inscripciones haga click aquí para llenar el formulario o comuníquese al teléfono 223 5923. \nPatrocinan \n \n 
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SUMMARY:Marco de referencia para la innovación en TI
DESCRIPTION:Las empresas de hoy se diferencian y compiten cada vez más por su capacidad de innovación\, la cual se deriva del conocimiento.  La innovación consiste en identificar oportunidades tecnológicas y de mercado que conducen a nuevas tecnologías y modelos de negocios\, expresadas como procesos de negocio\, productos de software\, nuevos servicios relacionados\, modificación de tecnologías desarrolladas por las empresas\, mejoramiento de servicios existentes\, integración de productos o servicios\, etc.  El objetivo es mantener e incrementar competitividad de la empresa\, o la productividad y calidad del servicio de una organización pública o sin fines de lucro. \nEsta charla a cargo del Ing. Luis Giménez\, Gerente de Innovación en TI para América de Intel\, presenta las experiencias del departamento de TI de Intel relacionadas con la innovación.  Tocará aspectos como la definición de innovación\, los procesos y herramientas utilizadas en TI de Intel para la generación de innovación\, enfatizando en aspectos organizacionales que fomentan la innovación sistemática.  Además\, se discutirá sobre las métricas usadas en el campo de las innovaciones\, así como ejemplos concretos con su respectivo aporte al negocio y el retorno de las inversiones\, incluyendo la red de centros de innovación de Intel en TI. \nLa conferencia será de interés para cualquier tipo de organización\, pública o privada\, que desee establecer procesos de innovación viabilizados por TI.  En particular se beneficiarán las personas con cargos como los siguientes: Gerentes de Tecnología\, Gerentes de Sistemas\, Gerentes Generales\, Gerentes Financieros\, Gerentes de empresas de desarrollo o consultoría\, Directores de Proyectos y Auditores de Sistemas.
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SUMMARY:Lanzamiento del Programa: Estándares de TICs para el Desarrollo
DESCRIPTION:Invitan al lanzamiento del programa \n“Estándares de TICs para el Desarrollo” \n \nLos estándares de TICs harán a nuestra industria de tecnología más competitiva\, liberarán a las instituciones públicas de la dependencia de los proveedores y promoverán la agilidad empresarial en las empresas privadas. En este evento contaremos con la participación de la señora: Karen Evans\, Administradora del Gobierno Electrónico y de la Tecnología de Información del Gobierno de los Estados Unidos de Norteamérica. Quien disertará sobre el beneficio de los estándares de software. \nEntre las responsabilidades de la señora Evans se encuentra el supervisar el gasto en Tecnología de Información en el Gobierno Federal ($65.000 millones en 2006). \n \nAgenda \nIntroducción Laura Chinchilla\, Primera Vicepresidenta de la República \nMotivación Dr. Richard Soley\, CEO OMG \nConferencia Karen Evans “Los beneficios de los estándares de software” \nComentarios Dr. Roberto Sasso\, Presidente CIT \nPanel de discusión y preguntas de los asistentes\, panel incluye a la Licda. Rocío Aguilar\, Contralora de la República \nLugar: Club Unión \nFecha: 2 de marzo 2007 12 mediodía \nInversión: $40 (afiliados al CIT y egresados del INCAE $30) \nIncluye almuerzo\, traducción simultánea y suscripción semestral al El Financiero \nGalería de imágenes de la actividad. Para ver la imagen ampliada del evento realizado en Club Unión haga click en cada foto. \n    \n  \n  \n  \n  \n  \n  \n  \n  \n \nPara inscripciones haga click aquí para llenar el formulario o comuníquese al teléfono 223-5923. \n \nPatrocinan
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SUMMARY:Estándares de TICs para el Desarrollo
DESCRIPTION:Invitan al lanzamiento del programa\n“Estándares de TICs para el Desarrollo” \nLos estándares de TICs harán a nuestra industria de tecnología más competitiva\, liberarán a las instituciones públicas de la dependencia de los proveedores y promoverán la agilidad empresarial en las empresas privadas. En este evento contaremos con la participación de la señora: Karen Evans\, Administradora del Gobierno Electrónico y de la Tecnología de Información del Gobierno de los Estados Unidos de Norteamérica. Quien disertará sobre el beneficio de los estándares de software. \nEntre las responsabilidades de la señora Evans se encuentra el supervisar el gasto en Tecnología de Información en el Gobierno Federal ($65.000 millones en 2006). \nAgenda \nIntroducción Laura Chinchilla\, Primera Vicepresidenta de la República\nMotivación Dr. Richard Soley\, CEO OMG\nConferencia Karen Evans “Los beneficios de los estándares de software”\nComentarios Dr. Roberto Sasso\, Presidente CIT\nPanel de discusión y preguntas de los asistentes\, panel incluye a la Licda. Rocío Aguilar\, Contralora de la República \nLugar: Club Unión\nFecha: 2 de marzo 2007 12 mediodía\nInversión: $40 (afiliados al CIT y egresados del INCAE $30) \nIncluye almuerzo\, traducción simultánea y suscripción semestral al El Financiero \nGalería de imágenes de la actividad. Para ver la imagen ampliada del evento realizado en Club Unión haga click en cada foto. \n  \n \n \n \n  \n \n  \nPara inscripciones haga click aquí para llenar el formulario o comuníquese al teléfono 223-5923. \nPatrocinan
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SUMMARY:Tecnologías de alta disponibilidad
DESCRIPTION:Por Erick Murillo-Costa Rica\n5 de febrero 2007 \nEl hecho de que este año se haya declarado desierto el premio Clodomiro Picado T. en Costa Rica en su modalidad de Tecnología\, al igual que ha ocurrido en cinco ocasiones anteriores\, motiva a la Ministra Ciencia y Tecnología (MICIT)\, Dra. Eugenia Flores\, a abogar por una mayor exposición y participación del talento nacional en este certamen. \nEste premio también fue declarado desierto en 1981\, 1991\, 1993\, 2000 y 2004.  En esas ocasiones\, al igual que en esta oportunidad\, la escasa participación motivó a que no se lograra adjudicar. \nPara la titular del Ministerio de Ciencia y Tecnología\, en Costa Rica se hace mucho más en el sector de la tecnología de lo que reflejó la escasa participación en el certamen recién concluido\, por lo que el reto de la institución es buscar mecanismos para que haya más propuestas en los concursos venideros. \nIndicó que en un mundo tan competitivo como el de hoy hay que estar innovando constantemente.  Para ello debemos tener claro qué es la innovación\, como aplicarla a nuestros productos\, procesos\, sistemas de mercadeo y las diversas áreas del quehacer. \n“Me sorprende que\, conociendo la capacidad nacional en la generación de nuevas tecnologías\, no hubiesen más postulaciones y un ganador”\, enfatizó la Ministra Flores\, quien agregó que la participación de la Academia y la empresa privada es muy importante para generar la motivación de los costarricenses para hacer concursar sus ideas innovadoras.
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SUMMARY:Métodos ágiles de desarrollo de software: una introducción a Scrum
DESCRIPTION:Métodos ágiles de desarrollo de software: una introducción a Scrum \nLic. Alan Cyment 25 de Enero del 2007\, Costa Rica Cientos de proyectos de software están fracasando mientras usted lee esta frase. Se entregan tarde\, con calidad pobre o\, peor aún\, nunca terminan siendo útiles para sus usuarios. Y sin embargo llevamos más de treinta años intentando aplicar métodos de desarrollo que prometen productividad y certezas. ¿Seremos tan indisciplinados? ¿Será la solución ser aún más estrictos a la hora de recabar requerimientos? ¿Debemos ser aún más rigurosos a la hora de estimar y planificar? ¿O nos habremos equivocado de metáfora? Durante décadas nos hemos flagelado\, proclamando a viva voz un mea culpa por ser la oveja negra de las ingenierías. Tal vez lo mejor sea agachar la cabeza y seguir intentándolo… ¿o no? Los métodos ágiles de desarrollo de software proponen que nos miremos en otro espejo: el de los artistas. Las compañías de teatro han venido preparando obras creativas y exitosas desde hace cientos de años\, teniendo que cumplir con fechas estrictas y requerimientos más que vagos. ¡Tal vez podamos aprender algo de ellos! En esta charla se presentará los fundamentos artísticos que están detrás del desarrollo ágil\, así como también se contrastarán estos frente a los métodos más tradicionales. Luego se dará una introducción a Scrum\, el método ágil de mayor crecimiento en los últimos años. Se repasará cuáles son los roles\, artefactos y el ciclo de vida de un proyecto en Scrum\, así como también se presentarán\, por medio de un breve ejercicio interactivo\, cuáles son sus principios rectores. \nGalería de imágenes de la actividad. Para ver la imagen ampliada del evento realizado en Club Unión haga click en cada foto. \n   \n \nEvaluación de la actividad por parte de los afiliados al CIT \n \nBajar Presentación
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SUMMARY:Software Quality
DESCRIPTION:Software Quality \nFecha: 19 de enero del 2007\, El Salvador \nSoftware Quality \nExpositor: Jon C. Arce \nEl Salvador \n  \nBajar Presentación
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SUMMARY:¿Cómo aprovechar las oportunidades de la Tecnología de Objetos?
DESCRIPTION:Por Erick Murillo-Costa Rica\n19 de enero 2007 \nSan José será la sede de un Seminario de Capacitación para los encargados de los portales educativos de varios países de América Latina\, con el fin de conocer como desarrollar y construir la plataforma para unirse a la «Red de Maestros Innovadores o ITN (por las siglas en ingles de Innovative Teachers Network). \nEn esta capacitación participarán autoridades educativas de Centroamérica y El Caribe.  El entrenamiento será impartido por el experto inglés Robin Smallbone. \nEste seminario es organizado por Microsoft\, bajo el auspicio de su programa “Alianza por la Educación”\, el cual\, en los últimos tres años ha impactado a casi 3 millones de maestros y 53 millones de estudiantes\, ayudándoles a alcanzar su máximo potencial a través de la incorporación de las tecnologías en la educación. \nActualmente\, más de 418 mil maestros de 63 países participan de la Red de Maestros Innovadores.  22 de ellos cuentan con el Portal ITN\, entre ellos Alemania\, España\, Croacia\, Japón\, Reino Unido\, China\, Jordania\, Egipto\, Portugal (y dentro de poco tiempo también Costa Rica)\, el cual ha provocado una verdadera reforma educativa: un portal de maestros para maestros\, en el cual puedan encontrar el apoyo necesario para transformar los procesos de enseñanza aprendizaje\, documentarse con bibliotecas especializadas\, investigaciones de reconocidos pedagogos a nivel mundial y\, sonbre todo\, grandes oportunidades para que su trabajo como docentes sea reconocido y aprovechado en cualquier parte del mundo. \nEn esta capacitación participarán autoridades educativas de Centroamérica y El Caribe.  El entrenamiento será impartido por el experto inglés Robin Smallbone.
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SUMMARY:Gestión Integrada de Riesgos
DESCRIPTION:Por Roberto Sasso\n6 de enero 2007 \nEs bastante natural tener miedo al futuro\, sobre todo en estos días de cambio acelerado\, cuando sabemos que la velocidad del cambio solo seguirá aumentado. De ahí que la mente inquieta del que quiere ayudar\, y ayudarse\, se ha dedicado a buscar la vacuna contra el futuro. Esta es una vacuna que al adoptarla –ya se descartó ingerirla– se proteja uno de los afectos adversos de los cambios bruscos que sin duda vendrán. \nLos estrategas empresariales han recomendado agilidad empresarial; el problema es que eso es más fácil decirlo que hacerlo\, sobre todo en organizaciones grandes y antiguas. Los visionarios han recomendado la masificación de una educación basada más en entendimiento que en información\, el problema con esto es la falta de entendimiento de algunos educadores. Algunos futurólogos han recomendado no esperar el futuro\, sino adelantarse y producirlo –habiéndolo antes anticipado–\, otra vez\, muy difícil. \nTal vez la vacuna general contra todos los peligros del futuro sea muy difícil; una opción sería adoptar vacunas específicas para problemas puntuales o\, por lo menos\, aprender de las vacunas que existen en campos específicos. \nVejez prematura. Un ejemplo son los sistemas de información\, que se han vuelto esenciales para el funcionamiento de casi todas las organizaciones del mundo. El futuro amenaza la infraestructura de sistemas en dos direcciones harto conocidas: los usuarios (y sus competidores) siguen inventando nuevas maneras de hacer negocios y los proveedores siguen inventando nuevas tecnologías (y nuevas formas de “amarrar” al cliente). Los informáticos encargados de producir y mantener dichos sistemas han sido\, a la fecha\, incapaces de modificar los sistemas suficientemente rápido para evitar la dependencia de los proveedores\, aprovechar las nuevas tecnologías y para adecuarse a los nuevos requerimientos. El resultado son cientos de miles de millones de líneas de código obsoleto encerrado en equipos y software igualmente obsoleto\, a estos se ha dado llamarlos sistemas legados (legacy systems). Muchos de estos sistemas tienen menos de 10 años\, algunos son más recientes. \nHace 30 años empezaron a trabajar en la vacuna contra la obsolescencia\, en esa época el problema se llamaba portabilidad del software (la habilidad de portar el software del equipo de un proveedor al equipo de otro). Primero se definieron lenguajes estándar (como cobol y fortran)\, pero la portabilidad del software escrito en dichos lenguajes dejaba mucho que desear (los proveedores amarraban la implementación del lenguaje estándar a su propio sistema operativo). Luego aparecieron sistemas de software grandes y complejos\, implementados en diversas plataformas de hardware. Pronto descubrimos\, sin embargo\, que depender de un proveedor de software no es mejor que depender de uno de hardware (ni siquiera es más barato). \nPor eso hace 15 ó 20 años empezó el movimiento de los estándares abiertos. Este movimiento no tiene nada que ver con el software libre (open source)\, sino se refiere a estándares que le garantizan al usuario poder cambiar el software de un proveedor por el de otro (siempre y cuando los dos proveedores se adhieran a los estándares). \nOpción perfecta. Recientemente\, en los últimos 4 años\, se ha desarrollado un estándar que promete la vacuna perfecta. El Object Management Group (OMG)\, organización internacional\, independiente y sin fines de lucro que agrupa a más de 500 organizaciones proveedoras y usuarias de tecnología ha desarrollado la Arquitectura Dirigida por Modelos (MDA). \nLa idea es bastante sencilla: modelar los sistemas\, con lenguajes formales estándar\, que permitan transformar (automáticamente) el modelo en sistema\, para cualquier plataforma de hardware o software. Cuando cambian los requerimientos\, sencillamente se cambia el modelo y se vuelve a generar el sistema; cuando cambia la tecnología (o el usuario requiere cambiar de proveedor) sencillamente se genera el sistema para una plataforma diferente. \nLa implementación de la idea anterior en realidad no es tan sencilla como suena\, pero no importa: mientras el usuario lo vea y entienda como sencilla\, será sencilla (la complejidad escondida en las herramientas). La lección del enfoque al producir esta vacuna es también sencilla: identificar las fuentes de variación y elevar el nivel de abstracción. Desafortunadamente no siempre es fácil identificar las fuentes de variación y no siempre\, sobre todo cuando hay átomos de por medio\, es suficiente elevar el nivel de abstracción para derrotar las variables de cambio. Pero el valor de los estándares es claro y obvio. Ya quedan\, por suerte\, muy pocos proveedores de tecnologías con suficiente arrogancia para oponerse a los estándares. \nArtículo publicado en el periódico La Nación
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SUMMARY:Modelos de virtualización
DESCRIPTION:El tema de la virtualización no es nuevo en Computación; la memoria virtual es un concepto que data de finales de la década de 1950\, la emulación de arquitecturas de computadoras se viene dando desde hace más de 35 años\, y los sistemas operativos de ‘máquina virtual’ se originaron en los setentas.  Las tecnologías de virtualización se refieren a la abstracción de recursos computacionales y buscan esconder\, mediante interfaces externas\, los detalles técnicos de las implementaciones.  Mediante la virtualización se separan las características físicas de los recursos computacionales de la manera en que tales recursos son utilizados por usuarios\, aplicaciones y otros sistemas. \nLos objetivos pueden ser variados\, que van desde hacer aparecer un solo recurso físico como si fueran múltiples recursos lógicos (por ejemplo\, máquinas virtuales para atender sesiones de usuario en terminales)\, hasta crear la ilusión de que una colección de recursos físicos es un solo recurso lógico (como el caso de las redes de almacenamiento). \nEl tema de la virtualización se originó en macrocomputadoras (‘mainframes’)\, pero la proliferación de microprocesadores poderosos ha provocado grandes avances recientes y su uso se ha extendido muchísimo\, particularmente en servidores genéricos tipo x86\, con procesadores Intel\, AMD y compatibles\, corriendo sistemas operativos Windows\, Linux y algunas variantes de UNIX. \nNos hemos acostumbrado a colocar un servidor por cada aplicación.  El extensivo uso de Internet  para dar todo tipo de servicios\, así como a las arquitecturas actuales de software de múltiples capas\, llevan inevitablemente al uso de una gran cantidad de servidores\, muchas veces sub-utilizados\, con el consiguiente gasto en espacio\, energía y aire acondicionado\, junto con un gran incremento en la complejidad y costo de su administración. \nEs en tales entornos donde las nuevas tecnologías de virtualización han demostrado ser muy efectivas para reducir drásticamente el número de servidores\, incrementar su utilización y simplificar su administración.   En esta charla analizaremos distintos enfoques tecnológicos y productos (comerciales y del dominio público) utilizados en la virtualización\, así como ejemplos de su uso en diferentes escenarios para solucionar problemas típicos de los centros de datos de hoy en día. \n\n\n\n\nPara descargar la presentación de la charla Modelos de virtualización haga click aquí
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SUMMARY:Métodos ágiles de desarrollo de software: una introducción a Scrum
DESCRIPTION:Si desea acceder al archivo multimedia con la presentación de la conferencia «Métodos ágiles de desarrollo de software: una introducción a Scrum» de Alan Cyment haga click aquí.
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SUMMARY:Administración de la configuración
DESCRIPTION:Por Roberto Sasso\n22 de diciembre 2006 \nLos proveedores de tecnología están en su pleno derecho al perseguir estrategias que amarren a sus clientes. Esto ha sido así desde el principio\, y no solo con tecnologías de punta que requieren vastas sumas de inversión en investigación y desarrollo. Si un cliente compra un artefacto cuyo mantenimiento (servicio y repuestos) solo puede ser adquirido al proveedor original\, este puede descontar el producto nuevo\, ya que tiene asegurados ingresos futuros. Si\, además\, las ampliaciones y mejoras que se le deban hacer a dicho artefacto se deben adquirir del mismo proveedor\, bajo el mismo esquema de “proveedor único”\, mayores son los ingresos futuros que se asegura el proveedor con la venta inicial y\, por lo tanto\, mayores son los posibles descuentos en la venta inicial. Dependiendo del monto de los ingresos futuros que un proveedor pueda asegurar en la venta del artefacto inicial\, dicho artefacto podría incluso ser buen negocio regalarlo (o instalarlo “sin costo para el cliente”). \nEl desarrollo de nuevas tecnologías siempre produce importante oportunidades para amarrar clientes\, ya que en sus inicios las tecnologías no se han estandarizado y los clientes se ven obligados\, si quieren adquirirlas\, a crear una relación de dependencia con un proveedor (con altos costos de salida). Es precisamente este “amarre” de clientes (y\, por lo tanto\, ingresos futuros) lo que permite a los proveedores invertir mucho en el desarrollo de nuevas y mejores tecnologías (que a su vez generen mayor dependencia de los clientes). Lo anterior no es necesariamente malo\, a menos que los investigadores\, en lugar de desarrollar nuevas tecnologías para beneficio de los clientes\, se centren en desarrollar tecnologías que perpetúen la relación de dependencia de ellos. Cuando eso sucede\, viene la rebelión de los clientes. \nLos clientes se organizan. Hay analistas que dicen que el mayor peligro de amarrar a los clientes es que\, cuando eventualmente se liberan\, quieren venganza. Independientemente de si los clientes amarrados van a querer vengarse o no\, los clientes\, empezando por los más grandes\, se organizan para definir estándares tendientes a impedir\, o por lo menos mitigar\, el amarre. \nCuando los artefactos tecnológicos\, como en el caso de las tecnologías de información y comunicación (computadoras y programas) son utilizados por las empresas e instituciones para ser más eficientes y competitivos\, la dependencia de tecnologías de proveedores únicos que no se adhieren a estándares causa exactamente el efecto opuesto: los hace ineficientes\, dados los altos costos de cambio\, les resta competitividad en relación con competidores más nuevos o menores que evitaron la versión anterior de tecnología hoy obsoleta. \nLo bueno es que eventualmente los proveedores se dan cuenta de que lo mejor para los clientes es también lo mejor para ellos\, y si bien al principio los proveedores apoyan la definición de estándares a regañadientes\, pronto se dan cuenta de que son buen negocio. \nEl beneficio de los estándares para los usuarios de tecnología (los clientes) es obvio: los protege de la dependencia de un solo proveedor\, ofreciéndoles más opciones para escoger\, permitiéndoles cambiar no solo de proveedor\, sino\, más importante\, de tecnología\, con mayor velocidad y a un precio mucho menor. Los estándares ayudan a los usuarios en la búsqueda de eficiencia y competitividad. \nLo interesante es que los mismos estándares también ayudan a los proveedores a ser más eficientes y competitivos. Los estándares hacen el mercado más grande\, el lugar de fragmentarlo de acuerdo con tecnologías propietarias; el mercado se comporta como uno solo\, muchas veces más grande\, y da a todos los proveedores mayores oportunidades. Además\, los estándares orientan a los proveedores a canalizar los esfuerzos de investigación y desarrollo en la dirección correcta (la requerida por los clientes). \nPosición arrogante. En un mercado tecnológico altamente estandarizado\, cada venta\, cada mantenimiento y cada mejora y ampliación debe ser peleada y ganada en buena lid. Para los proveedores de antaño\, acostumbrados al flujo de ingresos asegurados con una sola venta\, esto suena muy cansado. A primera vista\, se podría asumir que los grandes proveedores dominantes rechazarían los estándares e insistirían en saber mejor que los clientes qué es lo que los clientes necesitan. Esa posición arrogante cambia rápidamente cuando aparece una tecnología disruptiva\, que cambia radicalmente las variables del mercado. \nA finales de la década de 1980\, la proveedora de tecnología más grande del mundo desplegaba semejante arrogancia. Las nuevas tecnologías\, de principios de los años noventa\, la obligaron a emplear baldes de tinta roja en sus estados financieros\, lo que la obligó a una profunda reflexión y cambio de actitud. Hoy esa empresa sigue siendo la más grande (primer lugar en ventas totales\, segundo lugar en software) y una de las empresas que más apoya y promueve los estándares abiertos (aquellos desarrollados por organismos independientes en un proceso abierto). \nMe parece particularmente preocupante la ausencia de empresas e instituciones latinoamericanas en el proceso de definición de estándares. Esto podría ser reflejo de falta de entendimiento de la importancia que tienen o\, peor aún\, reflejo de un severo complejo de inferioridad que nos sugiere que no estamos para definir estándares\, ya que con costo podemos utilizar los que otros definen. \nArtículo publicado en el periódico La Nación
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SUMMARY:Humberto Galindo Ortegón
DESCRIPTION:Por Infocentros\nEl Salvador\n11 de diciembre 2006 \nEl Viceministro de Tecnología del Ministerio de Educación\, Rafael Salomé\, pidió a los participantes del II Foro Presidencial de Salvadoreños en el Exterior que contribuyan activamente en la modernización tecnológica de los centros educativos públicos.\nComputadoras\, apadrinamientos económicos y otro tipo de donaciones fueron sus pedidos. \nEl funcionario explicó a los compatriotas que uno de los ejes principales de trabajo del Ministerio de Educación es proporcionar conectividad a las escuelas públicas; sin embargo\, se han encontrado con grandes dificultades como los altos costos de sostenibilidad y de acceso a computadoras. \nAseguró que\, actualmente\, el esquema que se realiza para llevar conectividad a las escuelas tiene un costo anual de $15 millones\, de los cuales\, $3 millones son absorbidos por el Ministerio de Educación. \n“Si seguimos conectando escuelas con el esquema que tenemos ahora\, posiblemente al 2009\, solo el Ministerio tendrá que consumir esos $15 millones y eso\, simplemente\, no nos es posible”\, expresó. \n“Uno de los grandes problemas de la tecnología es la sostenibilidad. Las inversiones iniciales son grandísimas\, pero a veces los costos de operación son aún más grandes que los costos iniciales. Una escuela\, en el momento que recibe un aula informática\, sube sus costos de operación a $10 mil por año”\, aseguró Salomé. \nEn este sentido\, el Viceministro explicó la línea de trabajo de la Cartera de Estado en la área de tecnología. Dijo que\, a través del programa EDUNET\, se busca una estrategia para obtener conectividad en las escuelas de una manera eficiente y más barata. Por otra parte\, dijo\, el Ministerio ha establecido el proyecto “Computadora para mi escuela”\, a través del cual se realiza la recolección de máquinas\, por medio de donaciones\, y otros equipos informáticos para que sean reacondicionados e instalados gratuitamente en los centros educativos. \nA través de este programa\, el Ministerio ha logrado conseguir un importante parque de computadoras\, usadas pero en buen estado\, a un costo aproximado de $150 cada una. \nEsta modalidad ha sido de tanto éxito para la Cartera de Estado\, que ya se proyecta\, para el año 2007\, la construcción de un Centro de reacondicionamiento y reparación de computadoras\, que será instalado en el Instituto Tecnológico Centroamericano (ITCA)\, de Zacatecoluca. De esta manera\, la recuperación de computadoras usadas será más rápida y eficiente. \nUna vez funcionando este Centro\, dijo\, se espera reacondicionar unas 15 mil computadoras para beneficio de unos 1000 centros escolares públicos. \nEsta estrategia\, sin embargo\, no es del todo efectiva\, en tanto\, en El Salvador\, el parque de computadoras usadas no es muy grande y\, en no pocas ocasiones\, las que logran obtenerse no son de buena calidad o\, simplemente\, su estado es tan pésimo que ya ni siquiera puede ser recuperadas. \n“Por esta razón\, de cada 100 computadoras usadas que recibimos en donación\, apenas podemos rescatar 20 ó 30”. \nEn este sentido\, el Viceministro solicitó a los salvadoreños que viven en el extranjero\, especialmente a los residentes en Estados Unidos\, donen computadoras usadas para que puedan ser reacondicionadas. Aseguró que ya se ha realizado un convenio con una Fundación salvadoreña que tiene presencia en los Estados Unidos\, para que consolide las donaciones. “De esta manera\, los donantes sólo tendrán que hacer llegar las computadoras al puerto más cercano en los Estados Unidos y nosotros nos encargamos del traslado y la introducción en El Salvador”. \nOtra de las formas en que pudieran colaborar\, dijo\, es enviando software educativos para las escuelas y a través de apadrinamientos económicos en las escuelas de su elección\, ya sea para la construcción o acondicionamiento de aulas informáticas.
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SUMMARY:Manejo de las relaciones con los clientes (CRN)
DESCRIPTION:Por Erick Murillo-Costa Rica\n7 de diciembre 2006 \nRecientemente se presentó el Barómetro Cisco de Banda Ancha\, una iniciativa para promover el desarrollo de las conexiones de banda ancha en Costa Rica\, donde el Gobierno de la República de Costa Rica propuso la meta de 325.000 conexiones para el año 2010. \nLa presentación del Barómetro contó con la participación del Ministro de Producción y Presidente del Consejo Nacional de Competitividad\, Alfredo Volio Pérez. La Fundación Comisión Asesora de Alta Tecnología (CAATEC) presentó los resultados de la primera radiografía de la banda ancha en Costa Rica\, estudio patrocinado por Cisco. Estudios similares en detalle y profundidad serán presentados cada seis meses para medir la evolución de las conexiones de banda ancha en Costa Rica\, por parte de CAATEC y bajo el patrocinio de Cisco. \nEl Barómetro Cisco de Banda Ancha es una iniciativa de Cisco para promover e incentivar el crecimiento acelerado de las conexiones de Banda Ancha en América Latina. Fija una meta país en materia de conexiones\, establece una medición periódica del avance de éstas\, hace públicos estos resultados\, y trabaja estrategias puntuales con los Proveedores de Servicio y los Gobiernos. \nComo parte de su visión de promover el crecimiento acelerado de la Banda Ancha en Costa Rica\, el Gobierno de este país propuso la meta de alcanzar 325.000 conexiones para el año 2010\, cifra necesaria para impulsar el desarrollo económico\, la competitividad y la productividad del país\, así como para mejorar la calidad de vida de los ciudadanos. Con esta cifra\, Costa Rica lograría una penetración cercana al 7 %. Es decir\, 7 de cada 100 ciudadanos en este país contarían con una conexión de Internet de Banda Ancha en dicho año. \n«Con el proyecto Barómetro Cisco de Banda Ancha\, nos proponemos promover en forma creciente y sostenida la penetración de conexiones de banda ancha en Costa Rica\, hasta alcanzar la meta de 325.000 conexiones en el año 2010\, y lograr así una penetración del 7%\, esto frente a la penetración actual de tan sólo 1.5 por cada 100 habitantes para junio de este año»\, explicó Alfredo Volio Pérez\, Ministro de Producción. \n“El crecimiento de las conexiones de banda ancha en Costa Rica es determinante para la inserción del país en la economía de la información y la sociedad del conocimiento. En Cisco\, desde hace muchos años\, hemos apoyado e impulsado el movimiento hacia la Banda Ancha\, siendo una de nuestras principales políticas públicas a nivel global. Defendemos y apoyamos aquellos factores que contribuyen directa e indirectamente al crecimiento y desarrollo de las sociedades en las cuales trabajamos y la Banda Ancha es una de ellas\, fundamental y determinante”\, dijo Jorge Rodríguez Sáenz\, Gerente General de Cisco para América Central. \n“Nuestra propuesta fundamental es simple: Aumentar las conexiones de banda ancha debe convertirse en una meta del país\, y es una responsabilidad compartida de todos: gobierno\, proveedores de servicio y compañías de tecnología. Este Barómetro Cisco entrega un punto de partida sólido al debate y es uno de nuestros aportes para la transformación de Costa Rica por medio de las tecnologías de información” agregó Rodríguez. \n“Mediante este proyecto\, Costa Rica podrá monitorear en forma permanente su avance en la penetración de conexiones de Internet de Banda Ancha\, un prerrequisito imprescindible para insertarse en forma exitosa en la economía basada en el conocimiento o sociedad de la información. Por primera vez\, el país establece con el apoyo de CAATEC y Cisco\, un sistema de esta naturaleza\, en un campo de fundamental importancia para mejorar la productividad y competitividad de Costa Rica” dijo Ricardo Monge González\, Director Ejecutivo de CAATEC. \n«Costa Rica enfrenta un reto importante de cara a una exitosa transición hacia la economía basada en el conocimiento\, por lo que el acceso a Internet de Banda Ancha\, se constituye\, para Costa Rica\, en uno de los principales pilares de la competitividad en el siglo XXI»\, concluyó Alfredo Volio. \nBanda Ancha en Costa Rica \nEn su primera edición\, el Barómetro Cisco de Banda Ancha indica que\, a junio de 2006\, Costa Rica contaba con 65.609 conexiones de Banda Ancha\, con una penetración del 1\,5% sobre el total de la población\, lo que indica que aún hay un largo camino por recorrer para que Costa Rica esté a la par de otros países de la región como Chile\, Argentina y Brasil. \nA partir del análisis por tecnología de acceso\, segmento de usuarios y distribución geográfica\, se obtuvieron los siguientes resultados: \n· De diciembre de 2005 a junio de 2006 la cantidad de conexiones de banda ancha registró un crecimiento del 35 por ciento\, pasando de 48.425 conexiones a 65.609 conexiones. \n· Se espera que al finalizar el año 2006 las conexiones de Banda Ancha en Costa Rica superen las 80.000 mil conexiones\, lo que significaría un crecimiento del 75.5 por ciento con respecto a diciembre 2005. \n· Las tecnologías de ADSL y Cable MODEM son las de mayor penetración en el país\, representando el 47.1 y 39.9 por ciento del total de conexiones de banda ancha\, respectivamente. A su vez\, ADSL es la tecnología que más creció en los últimos seis meses\, al pasar de 17.643 en diciembre del 2005 a 30.967 a junio del 2006\, lo que representa un crecimiento del 76 por ciento en dicho período. \n· Los hogares y las PYMES son los principales beneficiarios de las conexiones de Internet de Banda Ancha\, con aproximadamente el 97% de estas conexiones en todo el territorio nacional. En los centros educativos este tipo de conexión es relativamente baja (21%). Todo lo cual constituye una seria limitante para el acceso a información y conocimiento en línea por parte de los estudiantes \n· En cuanto a regiones\, si bien solo se cuenta con la información desagregada por provincia para el caso de las conexiones de Cable Módem\, es claro la existencia de una importante concentración en el Gran Área Metropolitana. \n· En términos de velocidad\, la Internet de Banda Ancha en Costa Rica puede considerarse baja\, toda vez que sólo el 1% de las conexiones de ADSL y 7% de las conexiones de Cable Módem son de más de 2 Mbps.
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SUMMARY:Conferencia: El Impacto Económmico del Gobierno Digital
DESCRIPTION:FECHA:  20 de noviembre 2006  TEMA:  El Impacto Económico del Gobierno Digital    EXPOSITOR: Dra. Florencia Ferrer \nCosta Rica \nDoctora en Sociología Económica\, con estudios post-doctorales de Gobierno Electrónico.  Consultora e investigadora independiente especializada en estrategia de Gobierno Electrónico\, análisis de costos y retorno sobre la inversión de proyectos de Gobierno Digital \nLa metodología desarrollada por la Dra. Ferrer es considerada por el Banco Mundial como la mejor práctica a nivel mundial para medir el impacto económico de las iniciativas de Gobierno Digital.  \nDestacan\, en los estudios presentados\, los beneficios tanto para las instituciones como para los ciudadanos y\, sobre todo\, para el sector privado.
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SUMMARY:IPv6 Protocolo de nueva generación
DESCRIPTION:FECHA:  17 de Noviembre \n TEMA: Inteligencia de Negocios \n EXPOSITOR:   \nMsc. José Mayorga \n ——————————-  \nPRESENTACIONES \n——————————- \n   Bajar Presentación
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SUMMARY:Seminario: Construyendo Sistemas con Arquitectura Orientada a Servicios (SOA)
DESCRIPTION:TEMA:  Seminario Construyendo Sistemas con Arquitectura Orientada a Servicios (SOA). \nLa Arquitectura Orientada a Servicios promete la agilidad requerida para poder enfrentar los constantes cambios\, tanto tecnológicos como de requerimientos del negocio. En este seminario-taller se muestra cómo y porqué modelar claramente los procesos del negocio y automatizar su integración es crítico para el éxito de una iniciativa SOA. Experiencias de implementación de administración de procesos del negocio (BPM) y de Arquitectura Dirigida por Modelos (MDA) demuestran que es posible enfrentar las necesidades de agilidad empresarial en las que el cambio es una manera de vida.  \nCosta Rica \nEXPOSITOR:   M.Sc. Larry L Johnson  M.Sc. Jim Amsden M.Sc. Claude Baudoin Sr. Oscar de León Ing. Jimmy Figueroa Ing. Andrés Podujo Dr. Peter Covitz   \nFECHA:  14 de setiembre 2006 \nGalería de imágenes de la actividad. Para ver la imagen ampliada del evento realizado en Costa Rica Country Club haga click en cada foto. \n       \n               
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SUMMARY:Metodología y Estándares ITIL
DESCRIPTION:Fecha: 8 de setiembre 06 \nTema: Metodología y Estándares ITIL-Information Technology Infraestructure Library \nExpositor: Marco Vinicio Valencia. \nEl Salvador
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SUMMARY:Integración Empresarial con Intranets
DESCRIPTION:FECHA:  23 de agosto 2006 \nTEMA: Outsourcing de Data Center  \nEXPOSITOR: Sr. Mario González \nCosta Rica
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SUMMARY:Conocimiento y Mundo Digital Realidades y Desafíos para repensar la agenda tecnológica y educativa del país.
DESCRIPTION:FECHA: 25 de julio 2006  \n TEMA: Conocimiento y Mundo Digital Realidades y Desafíos para repensar la agenda tecnológica y educativa del país.  \n Expositor: Máster Clotilde Fonseca Quesada  \n Costa Rica
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SUMMARY:El conocimiento de los desarrolladores de sistemas: cómo nutrirlo\, sistematizarlo y ponteciarlo.
DESCRIPTION:FECHA:   30 de junio 2006 \n TEMA:  El conocimiento de los desarrolladores de sistemas:  cómo nutrirlo\, sistematizarlo y ponteciarlo.  \n EXPOSITOR:    M . Sc. Allan Calderón Castro  \nCosta Rica
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SUMMARY:Los conceptos de ITIL y Normas relacionadas como ISO 20000\, BS 15000 y CobiT
DESCRIPTION:FECHA:   17 de mayo 2006  \n  \nTEMA:  Los conceptos de ITIL y Normas relacionadas como ISO 20000\, BS 15000 y CobiT  \n  \nEXPOSITOR:   Sr. Leonardo Arguedas  \n                         Sra. Karen Vega Torres   \n Costa Rica
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SUMMARY:Outsourcing de Data Center
DESCRIPTION:FECHA: 6 y 7 de Mayo \nTEMA: Flexibilidad estratégica mediante el diseño de software. Arquitecturas Orientadas a Servicios \nEXPOSITORES:\nFred Waskiewicz\nHumberto Galindo\nIván Sanabria\nJames Rhyne\nMiguel Garcia\nRichard Soley\nRoberto Sasso\nRon Schmelzer\nScott Short
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SUMMARY:Organizaciones Virtuales
DESCRIPTION:FECHA:  27 de abril 2006  \n  \nTEMA:  Organizaciones Virtuales  Votación de la actividad  \n  \n \nEXPOSITOR:  Dr. César Garita \n \nCosta Rica
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SUMMARY:Gestión de la Innovación y el Conocimiento
DESCRIPTION:   \nFECHA:  07 de abril 2006  \n   \nTEMA:  Gestión de la Innovación y el Conocimiento  \n   \n   \nEXPOSITOR:  Dr. Leonardo Pineda Serna \nEl Salvador
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