BEGIN:VCALENDAR VERSION:2.0 PRODID:-//Club de Investigación Tecnológica - ECPv6.16.3//NONSGML v1.0//EN CALSCALE:GREGORIAN METHOD:PUBLISH X-WR-CALNAME:Club de Investigación Tecnológica X-ORIGINAL-URL:https://www.clubdeinvestigacion.com X-WR-CALDESC:Eventos para Club de Investigación Tecnológica REFRESH-INTERVAL;VALUE=DURATION:PT1H X-Robots-Tag:noindex X-PUBLISHED-TTL:PT1H BEGIN:VTIMEZONE TZID:America/Costa_Rica BEGIN:STANDARD TZOFFSETFROM:-0600 TZOFFSETTO:-0600 TZNAME:CST DTSTART:20010101T000000 END:STANDARD END:VTIMEZONE BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=America/Costa_Rica:20050728T000000 DTEND;TZID=America/Costa_Rica:20050728T020000 DTSTAMP:20260620T163715 CREATED:20050728T060000Z LAST-MODIFIED:20171107T102824Z UID:1442-1122508800-1122516000@www.clubdeinvestigacion.com SUMMARY:¿Cómo implementar un departamento de “Software Testing”? ¡De las palabras a los hechos! DESCRIPTION:Por Infocentros\nEl Salvador \nSe trata de Web hecha por la gente para la gente; no por las grandes compañías ni tampoco con propósitos fundamentalmente lucrativos. \nEn este contexto\, las iniciativas que ya se encuentran en la Internet son muchas y\, en especial\, muy variadas. Algunos de los más demandados son aquellos sitios Web en los que los usuarios pueden poner en línea\, ver y compartir libremente una innumerable cantidad de videos. \nPara el caso\, www.bebo.com fue\, durante el año 2006\, el más buscado\, según Google\, y presenta videos en diversas clasificaciones\, tales como caseros\, musicales\, programas de televisión\, deportivos\, viajes\, entre muchos otros. \nSin embargo\, su impacto no ha sido tan grande como el del famoso sitio “YouTube”\, también una página de videos compartidos. \n“El efecto YouTube” se titula un artículo publicado este diciembre en el reconocido periódico español “El País”. Describe este artículo un video que delata el asesinato\, desde la distancia con un rifle\, de un grupo de refugiados tibetanos- entre los que había monjes\, mujeres y niños- perpetrado por un soldado chino en las cumbres del Himalaya. \nEl video\, captado por casualidad por un miembro de una expedición alpinista\, fue colocado en el conocido sitio “YouTube” y recorrió el mundo en cuestión de horas. \nEl gobierno chino argumentó al respecto que los soldados habían disparado en defensa propia\, pero el video hace poco creíble este argumento. El efecto inmediato fue que el Embajador estadounidense en China presentara una protesta formal por el asesinato. \nEn YouTube se ven vídeos\, por lo general\, bastante triviales\, pero también los hay muy serios e informativamente valiosos\, como los realizados por terroristas\, grupos de derechos humanos\, soldados de Estados Unidos en Irak y mucho más. \nLa Web social es un fenómeno muy complejo que crece como bola de nieve. Los usos y aplicaciones en la Web 2.0 se están convirtiendo en un verdadero estilo de vida y cada vez más la gente se atreve a crear y poner en línea sus ideas. El efecto de ello es\, cuanto menos\, de gran impacto social. \nOtro ejemplo no menos popular de lo que la Web Social está haciendo es la célebre Wikipedia\, una enciclopedia libre plurilingüe\, basada en la tecnología Wiki\, es decir\, un sitio Web que puede ser editado y modificado por varios usuarios. Esta característica es\, sin embargo\, también su “talón de Aquiles”\, en tanto la confiabilidad de su contenido es motivo de constantes críticas. \nNo obstante\, esta enciclopedia ya es un punto de referencia para más de 3 millones de usuarios registrados; tiene en línea más de 5 millones de artículos y continúa siendo alimentada por una masiva cantidad de cibernautas. \nLos grupos ambientalistas también empiezan a hacer de la Web Social un aliado. La Asociación de Monitores Medioambientales Almijara de Málaga\, en España\, colocó recientemente en línea un sitio Web a través del cual se pueden calcular las emisiones de CO2 que generan los distintos medios de transporte y\, a la vez\, apadrinar árboles para contrarrestar dichos efectos. \nEl sitio revela que\, por ejemplo\, en su despegue\, un avión consume proporcionalmente tanto oxígeno como requeriría una familia a lo largo de un año. La herramienta de cálculo de este sitio Web no sólo arroja el dato de las emanaciones tóxicas sino que\, además\, sugiere el número de árboles que deberían ser plantados para neutralizar el efecto. Como resultado\, ya un centenar de persona ha adoptado un árbol a través de este sitio. \nTambién están los que han encontrado un canal altruista dentro de la Web\, y es que: qué mejor y más rápida manera de conectar gente que necesita ayuda con gente que quiere ayudar. \nDe eso da cuenta favorville.com o lo que en español sería “Villa Favor”\, un sitio para pedir y hacer favores entre gente de una misma ciudad. Aunque este sitio está todavía en “fase de experimento”\, funciona por igual como un ejemplo de las múltiples aplicaciones sociales de la Web. \nFavorville tiene ya miembros en diversas ciudades de Canadá\, Estados Unidos\, Europa\, América Latina y ha resultado\, en más o menos proporciones\, útil para miles de personas que quieren saber cómo prepararse para una entrevista de trabajo; que buscan vivienda en X ciudad; que necesitan empleo; que disponen de alojamiento o que se ofrecen como cuidadores de perros\, entre otros. \nLa Web 2.0 está tomando tal aceptación entre la gente que navega la Internet\, que en su publicación anual de los términos más buscados\, Google reveló que las dos palabras más frecuentes –bebo y myspace- son nada menos que redes sociales. \nTodavía es prematuro afirmar que estamos ante un “boom” tecnológico\, pero lo que no es descabellado decir es que la Web 2.0 está marcando pautas de comportamiento y está dando un poder comunicativo y social\, todavía incalculable\, al ciudadano común. 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Claudio Pinto URL:https://www.clubdeinvestigacion.com/evento/validez-de-firmas-y-documentos-electronicos/ END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=America/Costa_Rica:20050217T000000 DTEND;TZID=America/Costa_Rica:20050217T020000 DTSTAMP:20260620T163715 CREATED:20050217T060000Z LAST-MODIFIED:20171107T102213Z UID:1441-1108598400-1108605600@www.clubdeinvestigacion.com SUMMARY:Monitoreo y protección de redes: DESCRIPTION:FECHA:  17 de Febrero \n TEMA: Experiencia en Intel \n EXPOSITOR: Enrique Herrera URL:https://www.clubdeinvestigacion.com/evento/monitoreo-y-proteccion-de-redes/ END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=America/Costa_Rica:20041120T000000 DTEND;TZID=America/Costa_Rica:20041120T020000 DTSTAMP:20260620T163715 CREATED:20041120T060000Z LAST-MODIFIED:20171107T100604Z UID:1427-1100908800-1100916000@www.clubdeinvestigacion.com SUMMARY:Flexibilidad estratégica mediante el diseño de software. Arquitecturas Orientadas a Servicios DESCRIPTION:FECHA:  20 de Noviembre \n TEMA: Transformación de Aplicaciones Legacy \n EXPOSITOR: \n\n\n\n\n\nDr. Roberto Sasso Rojas URL:https://www.clubdeinvestigacion.com/evento/flexibilidad-estrategica-mediante-el-diseno-de-software-arquitecturas-orientadas-a-servicios/ END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=America/Costa_Rica:20041024T000000 DTEND;TZID=America/Costa_Rica:20041024T020000 DTSTAMP:20260620T163715 CREATED:20041024T060000Z LAST-MODIFIED:20171107T100520Z UID:1426-1098576000-1098583200@www.clubdeinvestigacion.com SUMMARY:Scott Short DESCRIPTION:FECHA: 24 de Octubre \n TEMA: Servicios por demanda y la plataforma Sun ONE \n EXPOSITOR: \n\n\nIng. Juan Pablo Díaz URL:https://www.clubdeinvestigacion.com/evento/scott-short/ END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=America/Costa_Rica:20040912T000000 DTEND;TZID=America/Costa_Rica:20040912T020000 DTSTAMP:20260620T163715 CREATED:20040912T060000Z LAST-MODIFIED:20171107T095346Z UID:1421-1094947200-1094954400@www.clubdeinvestigacion.com SUMMARY:Dr. Ivan Sanabria\, Chief Technology Officer DESCRIPTION:FECHA: 12 de Setiembre \n TEMA: La revolución de los servicios Web: la visión de IBM \n EXPOSITOR: \n \n EXPOSITOR: \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n \n \n \n\n \n\n \n\nIng. Fernando Hurtado URL:https://www.clubdeinvestigacion.com/evento/dr-ivan-sanabria-chief-technology-officer/ END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=America/Costa_Rica:20040901T160051 DTEND;TZID=America/Costa_Rica:20040901T180051 DTSTAMP:20260620T163715 CREATED:20040901T220051Z LAST-MODIFIED:20171107T092218Z UID:800-1094054451-1094061651@www.clubdeinvestigacion.com SUMMARY:Seguridad en redes\, Internet e Intranet DESCRIPTION:Preparado por: Lic. José Mayorga.\nSetiembre 2004 \nResumen Ejecutivo\nLa Inteligencia de Negocios es un área de especialización dentro de la Tecnología de Información (TI). Entre sus objetivos están la generación de información estratégica-gerencial e histórica\, así como su despliegue y difusión entre los usuarios. \nLos sistemas de Inteligencia de Negocios se alimentan a partir de los datos almacenados en los sistemas de información transaccionales. Existen distintos tipos de tecnologías en la Inteligencia de Negocios\, entre otras: \n• Data Warehouse (Depósitos de datos) y Data Marts (Mercados de datos)\, sistemas de información histórica\, resumida y consolidada \n• Sistemas de Minería de Datos para realizar análisis estadísticos y/o –matemáticos \n• Balanced Scorecard\, que muestran las métricas y metas de las medidas de la empresa \n• Sistemas Administración de los Clientes\, con información sobre los clientes de la empresa \n• Herramientas de usuario final para la visualización de los datos \nUn sistema intermedio entre los transaccionales y los de la Inteligencia de Negocios son los denominados Depósitos de Datos Operativos; estos sirven como repositorios de datos\, tanto para la generación de reportes operativos-transaccionales como para alimentar a los distintos sistemas de Inteligencia de Negocios. No obstante\, los Depósitos de Datos Operativos no son un requerimiento obligatorio para la implementación de los sistemas de Inteligencia de Negocios. \nDada la relación natural que existe entre los distintos sistemas y tecnologías de la Inteligencia de Negocios\, lo más eficiente es plantear su desarrollo de una manera integral. Más que una regla es una recomendación: es más sencillo\, rápido y eficiente el enfrentar estos proyectos con “una estrategia de Inteligencia de Negocios” que hacerlo en forma aislada e independiente. \nSe debe tener mucha cautela al analizar opciones para la implementación de un sistema de esta naturaleza. Por una parte\, se deben vigilar los aspectos técnicos\, tales como las herramientas de usuario final\, las tecnologías de bases de datos y de migración de información. Los anteriores deben ser robustos y estables\, poseer las funcionalidades adecuadas y la capacidad de almacenar los volúmenes datos de la empresa. Por otra parte\, los sistemas desarrollados deben responder a los requerimientos\, necesidades y a la “naturaleza de los negocios” de cada empresa en forma específica. Lo más apropiado y sencillo es desarrollar a la medida los sistemas de Inteligencia de Negocios\, aunque se pueden utilizar “sistemas enlatados” siempre que estos se adapten a la realidad de la empresa. \nDel autor\nJosé Mayorga es economista graduado en la Universidad de Costa Rica y egresado del programa de Maestría en Computación del Instituto Tecnológico de Costa Rica (donde tiene pendiente su proyecto final de graduación). Ha sido consultor para firmas especializadas en el área de la IN y su experiencia abarca más de 6 años de investigación y desarrollo con este tipo de tecnología en distintas áreas de negocios: Mercados de Valores\, Banca y Finanzas\, Producción Industrial\, Tarjetas de Crédito. Ha estado a cargo de proyectos para empresas de Colombia\, México\, República Dominicana\, Costa Rica\, Guatemala y Honduras. \nAgradecimientos\nSe agradece a Roberto Sasso e Ignacio Trejos por la pertinencia de sus observaciones y comentarios\, que contribuyeron a mejorar la calidad del informe. El autor es responsable por los errores de forma o contenido que pudiera tener el informe. URL:https://www.clubdeinvestigacion.com/evento/seguridad-en-redes-internet-e-intranet/ END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=America/Costa_Rica:20040830T000000 DTEND;TZID=America/Costa_Rica:20040830T020000 DTSTAMP:20260620T163715 CREATED:20040830T060000Z LAST-MODIFIED:20171107T093314Z UID:1419-1093824000-1093831200@www.clubdeinvestigacion.com SUMMARY:Experiencia en Intel DESCRIPTION:FECHA:  30 de Agosto \n TEMA: Web services: la visión de Microsoft sobre la nueva generación de aplicaciones en Internet \n EXPOSITOR: \n\n\n\n\n\nEspecialista de Microsoft Corp. URL:https://www.clubdeinvestigacion.com/evento/experiencia-en-intel/ END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=America/Costa_Rica:20040612T000000 DTEND;TZID=America/Costa_Rica:20040612T020000 DTSTAMP:20260620T163715 CREATED:20040612T060000Z LAST-MODIFIED:20171107T095959Z UID:1434-1086998400-1087005600@www.clubdeinvestigacion.com SUMMARY:Integración de la Tecnología de Información al Negocio DESCRIPTION:FECHA:  12 de Junio \n TEMA: Tecnologías de alta disponibilidad \n EXPOSITOR: Ing. Theodoro Hope URL:https://www.clubdeinvestigacion.com/evento/integracion-de-la-tecnologia-de-informacion-al-negocio/ END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=America/Costa_Rica:20040520T000000 DTEND;TZID=America/Costa_Rica:20040520T020000 DTSTAMP:20260620T163715 CREATED:20040520T060000Z LAST-MODIFIED:20171107T092404Z UID:1433-1085011200-1085018400@www.clubdeinvestigacion.com SUMMARY:Inteligencia de Negocios DESCRIPTION:FECHA:  20 de Mayo \n TEMA: Gobierno Digital \n EXPOSITOR: \n\n\n\n\n\n\n\nSr. José Antonio Ardón URL:https://www.clubdeinvestigacion.com/evento/inteligencia-de-negocios/ END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=America/Costa_Rica:20040425T000000 DTEND;TZID=America/Costa_Rica:20040425T020000 DTSTAMP:20260620T163715 CREATED:20040425T060000Z LAST-MODIFIED:20171107T092404Z UID:1432-1082851200-1082858400@www.clubdeinvestigacion.com SUMMARY:Coexistencia entre Linux en Ambientes Empresariales DESCRIPTION:FECHA:  25 de Abril \n TEMA: Pasado\, Presente y Futuro de la tecnología en Costa Rica \n EXPOSITORES: Dr. Roberto Sasso \nDr. Guy de Teramond \nLic. Jorge Walter Bolaños \n \n \n\n  URL:https://www.clubdeinvestigacion.com/evento/coexistencia-entre-linux-en-ambientes-empresariales/ END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=America/Costa_Rica:20040327T000000 DTEND;TZID=America/Costa_Rica:20040327T020000 DTSTAMP:20260620T163715 CREATED:20040327T060000Z LAST-MODIFIED:20171107T101329Z UID:1431-1080345600-1080352800@www.clubdeinvestigacion.com SUMMARY:Continuidad de Negocios DESCRIPTION:FECHA:  27 de Marzo \n TEMA: Recursos Humanos para las Empresas Multinacionales de Alta Tecnología en Costa Rica: Análisis de las Brechas entre Oferta y Demanda \n EXPOSITORES: Dr. Carlos González \n\n\n\nDr. Oswald Céspedes URL:https://www.clubdeinvestigacion.com/evento/continuidad-de-negocios/ END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=America/Costa_Rica:20040226T000000 DTEND;TZID=America/Costa_Rica:20040226T020000 DTSTAMP:20260620T163715 CREATED:20040226T060000Z LAST-MODIFIED:20171107T101255Z UID:1429-1077753600-1077760800@www.clubdeinvestigacion.com SUMMARY:Plataformas modernas para computo empresarial distribuido: J2EE Usted Elige y NET versus Java DESCRIPTION:FECHA:  26 de Febrero \n TEMA: Gestión efectiva de la función de TI de cara al siglo XXI \n EXPOSITOR: \n\n\n\n\n\n\nIng. Marco Carvajal URL:https://www.clubdeinvestigacion.com/evento/plataformas-modernas-para-computo-empresarial-distribuido-j2ee-usted-elige-y-net-versus-java/ END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=America/Costa_Rica:20040207T000000 DTEND;TZID=America/Costa_Rica:20040207T020000 DTSTAMP:20260620T163715 CREATED:20040207T060000Z LAST-MODIFIED:20171107T101219Z UID:1428-1076112000-1076119200@www.clubdeinvestigacion.com SUMMARY:Minería Simbolica de datos y algunas aplicaciones de banca DESCRIPTION:FECHA:  7 de Febrero \n TEMA: Seminario Transformación de Software \n EXPOSITORES: Ing. Declan Good \n\n\n\n\n\n\n\n\nDr. Richard Mark Soley \nDr. Carlos Araya \nSr. Frank Driscoll \nDr. Roberto Sasso \nSr. Don Hsi \nSr. Gerald Ekstrom \nSr. Martin Stanley \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n\n\n\n\n\n\n\n  URL:https://www.clubdeinvestigacion.com/evento/mineria-simbolica-de-datos-y-algunas-aplicaciones-de-banca/ END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=America/Costa_Rica:20031129T000000 DTEND;TZID=America/Costa_Rica:20031129T020000 DTSTAMP:20260620T163715 CREATED:20031129T060000Z LAST-MODIFIED:20171107T090146Z UID:1409-1070064000-1070071200@www.clubdeinvestigacion.com SUMMARY:Recursos Humanos para las Empresas Multinacionales de Alta Tecnología en Costa Rica: Análisis de las Brechas entre Ofert DESCRIPTION:FECHA: 29 de Noviembre \n TEMA: Software Libre \n EXPOSITORES: \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n \nDr. Guy de Téramond \nIng. Ronald Jiménez \nSr. Mauro Muratorio URL:https://www.clubdeinvestigacion.com/evento/recursos-humanos-para-las-empresas-multinacionales-de-alta-tecnologia-en-costa-rica-analisis-de-las-brechas-entre-ofert/ END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=America/Costa_Rica:20031017T000000 DTEND;TZID=America/Costa_Rica:20031017T020000 DTSTAMP:20260620T163715 CREATED:20031017T060000Z LAST-MODIFIED:20171107T090146Z UID:1408-1066348800-1066356000@www.clubdeinvestigacion.com SUMMARY:Gestión efectiva de la función de TI de cara al siglo XXI DESCRIPTION:FECHA: 17 de Octubre \n TEMA: XML como lingua franca \n EXPOSITOR: \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n \n \n \n\nIng. Fawsy Bendeck URL:https://www.clubdeinvestigacion.com/evento/gestion-efectiva-de-la-funcion-de-ti-de-cara-al-siglo-xxi/ END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=America/Costa_Rica:20030927T000000 DTEND;TZID=America/Costa_Rica:20030927T020000 DTSTAMP:20260620T163715 CREATED:20030927T060000Z LAST-MODIFIED:20171107T090146Z UID:1407-1064620800-1064628000@www.clubdeinvestigacion.com SUMMARY:Seminario Transformación de Software DESCRIPTION:FECHA: 27 de Setiembre \n TEMA: Certificados Digitales: Teoría y Práctica \n EXPOSITOR: \n \n \n \nIng. Theodore Hope URL:https://www.clubdeinvestigacion.com/evento/seminario-transformacion-de-software/ END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=America/Costa_Rica:20030731T000000 DTEND;TZID=America/Costa_Rica:20030731T020000 DTSTAMP:20260620T163715 CREATED:20030731T060000Z LAST-MODIFIED:20171107T090734Z UID:1417-1059609600-1059616800@www.clubdeinvestigacion.com SUMMARY:¿Cuándo necesita mi empresa de un cambio tecnológico? DESCRIPTION:FECHA: 31 de Julio \n TEMA: Cerrando la brecha digital en Costa Rica \n EXPOSITOR: \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n \n \n \n\n \n\nDr. Ricardo Monge URL:https://www.clubdeinvestigacion.com/evento/cuando-necesita-mi-empresa-de-un-cambio-tecnologico/ END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=America/Costa_Rica:20030627T000000 DTEND;TZID=America/Costa_Rica:20030627T020000 DTSTAMP:20260620T163715 CREATED:20030627T060000Z LAST-MODIFIED:20171107T090733Z UID:1416-1056672000-1056679200@www.clubdeinvestigacion.com SUMMARY:Uso de PDAs y GPS para la migración de la deforestación en Costa Rica DESCRIPTION:FECHA:  27 de Junio \n TEMA: Tecnologías Inalámbricas \n EXPOSITOR: \n\n\n\nIng. Alvaro Retana URL:https://www.clubdeinvestigacion.com/evento/uso-de-pdas-y-gps-para-la-migracion-de-la-deforestacion-en-costa-rica/ END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=America/Costa_Rica:20030529T000000 DTEND;TZID=America/Costa_Rica:20030529T020000 DTSTAMP:20260620T163715 CREATED:20030529T060000Z LAST-MODIFIED:20171107T090733Z UID:1415-1054166400-1054173600@www.clubdeinvestigacion.com SUMMARY:Linux en el entorno empresarial DESCRIPTION:FECHA: 29 de Mayo \n TEMA: Redes privadas virtuales (VPN) \n EXPOSITOR: \n\nIng. Theodore Hope URL:https://www.clubdeinvestigacion.com/evento/linux-en-el-entorno-empresarial/ END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=America/Costa_Rica:20030417T000000 DTEND;TZID=America/Costa_Rica:20030417T020000 DTSTAMP:20260620T163715 CREATED:20030417T060000Z LAST-MODIFIED:20171107T090733Z UID:1414-1050537600-1050544800@www.clubdeinvestigacion.com SUMMARY:Seminario de Inducción DESCRIPTION:FECHA: 17 de Abril \n TEMA: Asuntos gerenciales críticos en seguridad de la información \n EXPOSITOR: \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n \n \n \n\n \nDr. Paul Strassman URL:https://www.clubdeinvestigacion.com/evento/seminario-de-induccion/ END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=America/Costa_Rica:20030320T000000 DTEND;TZID=America/Costa_Rica:20030320T020000 DTSTAMP:20260620T163715 CREATED:20030320T060000Z LAST-MODIFIED:20171107T090733Z UID:1413-1048118400-1048125600@www.clubdeinvestigacion.com SUMMARY:Implementación del CMM (R)\, el caso de Exactus Software Development DESCRIPTION:FECHA: 20 de Marzo \n TEMA: Oferta y demanda de Recurso Humano para el desarrollo de software en Costa Rica \n EXPOSITOR: \nDr. Francisco Mata URL:https://www.clubdeinvestigacion.com/evento/implementacion-del-cmm-r-el-caso-de-exactus-software-development/ END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=America/Costa_Rica:20030227T000000 DTEND;TZID=America/Costa_Rica:20030227T020000 DTSTAMP:20260620T163715 CREATED:20030227T060000Z LAST-MODIFIED:20171107T090146Z UID:1411-1046304000-1046311200@www.clubdeinvestigacion.com SUMMARY:Gobierno Digital DESCRIPTION:FECHA: 27 de Febrero \n TEMA: Introducción a la Arquitectura de la expericiencia del usuario \n EXPOSITOR: \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n \n \n \n\n \n\n \nIng. Andrea Tanzi \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n   URL:https://www.clubdeinvestigacion.com/evento/gobierno-digital/ END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=America/Costa_Rica:20030125T000000 DTEND;TZID=America/Costa_Rica:20030125T020000 DTSTAMP:20260620T163715 CREATED:20030125T060000Z LAST-MODIFIED:20171107T090146Z UID:1410-1043452800-1043460000@www.clubdeinvestigacion.com SUMMARY:Pasado\, Presente y Futuro de la tecnología en Costa Rica DESCRIPTION:FECHA: 25 de Enero \n TEMA: "Logística de clase mundial" \n EXPOSITOR: \nIng. Arnoldo Madrigal URL:https://www.clubdeinvestigacion.com/evento/pasado-presente-y-futuro-de-la-tecnologia-en-costa-rica/ END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=America/Costa_Rica:20021129T000000 DTEND;TZID=America/Costa_Rica:20021129T020000 DTSTAMP:20260620T163715 CREATED:20021129T060000Z LAST-MODIFIED:20171107T085221Z UID:1398-1038528000-1038535200@www.clubdeinvestigacion.com SUMMARY:Oferta y demanda de Recurso Humano para el desarrollo de software en Costa Rica DESCRIPTION:FECHA: 29 de Noviembre \n TEMA: Mas allá de la conectividad: Que puede hacer la internet por nuestra sociedad \n EXPOSITORES: \n \n \n \n \n \nIng. Kemly Camacho \n \n \n \n\nJuliana Martínez M.S.c URL:https://www.clubdeinvestigacion.com/evento/oferta-y-demanda-de-recurso-humano-para-el-desarrollo-de-software-en-costa-rica/ END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=America/Costa_Rica:20021017T000000 DTEND;TZID=America/Costa_Rica:20021017T020000 DTSTAMP:20260620T163715 CREATED:20021017T060000Z LAST-MODIFIED:20171107T085221Z UID:1397-1034812800-1034820000@www.clubdeinvestigacion.com SUMMARY:Introducción a la Arquitectura de la expericiencia del usuario DESCRIPTION:FECHA: 17 de Octubre \n TEMA: e-business: la visión de IBM sobre negocios en internet \n EXPOSITOR: \n \n \nIng. Frank Rosich URL:https://www.clubdeinvestigacion.com/evento/introduccion-a-la-arquitectura-de-la-expericiencia-del-usuario/ END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=America/Costa_Rica:20020928T000000 DTEND;TZID=America/Costa_Rica:20020928T020000 DTSTAMP:20260620T163715 CREATED:20020928T060000Z LAST-MODIFIED:20171107T085221Z UID:1396-1033171200-1033178400@www.clubdeinvestigacion.com SUMMARY:Logística de clase mundial DESCRIPTION:FECHA: 28 de Setiembre \n TEMA: Mejoramiento de procesos de desarrollo y mantenimiento de software \n EXPOSITOR: \n \n \n \n \n \n\nDr. Marcelo Jekins URL:https://www.clubdeinvestigacion.com/evento/logistica-de-clase-mundial/ END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=America/Costa_Rica:20020829T000000 DTEND;TZID=America/Costa_Rica:20020829T020000 DTSTAMP:20260620T163715 CREATED:20020829T060000Z LAST-MODIFIED:20171107T085221Z UID:1406-1030579200-1030586400@www.clubdeinvestigacion.com SUMMARY:Transformación de Aplicaciones Legacy DESCRIPTION:FECHA: 29 de Agosto \n TEMA: Administración del conocimiento \n EXPOSITOR: \n \n \nDr. Roberto Sasso Rojas URL:https://www.clubdeinvestigacion.com/evento/transformacion-de-aplicaciones-legacy/ END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=America/Costa_Rica:20020801T000000 DTEND;TZID=America/Costa_Rica:20020801T020000 DTSTAMP:20260620T163715 CREATED:20020801T060000Z LAST-MODIFIED:20171107T054310Z UID:1353-1028160000-1028167200@www.clubdeinvestigacion.com SUMMARY:Smartcards: Tecnología y Potencial DESCRIPTION:Preparado por: Ing.Declan Good\nAgosto 2002 \nSinopsis\nUna aplicación legacy es una aplicación basada en tecnologías y hardware más viejos\, tales como mainframes\, la cual continua brindando servicios esenciales para una organización. Las aplicaciones Legacy muchas veces son grandes\, monolíticas y difíciles de modificar\, y desecharlas o reemplazarlas\, en general\, implica aplicar reingeniería a los procesos de la organización. La transformación de aplicaciones legacy se trata de la retención y extensión del valor de la inversión en Legacy por medio de la migración a nuevas plataformas. La re-implementación de aplicaciones en nuevas plataformas de esta manera puede reducir costos operativos y las capacidades adicionales de las nuevas tecnologías pueden brindar acceso a valiosas funciones tales como Servicios Web y Ambientes Integrados de Desarrollo. Una vez finalizada la transformación\, las aplicaciones pueden adecuarse más a las necesidades futuras de las empresas agregando nueva funcionalidad a la aplicación transformada. En resumen\, el proceso de transformación de aplicaciones legacy puede ser efectivo en cuanto a costos y puede ser una manera precisa de preservar las inversiones legacy y por tanto evitar los costos e impactos comerciales de la migración hacia un software totalmente nuevo. Este estudio explica cómo funciona la transformación y propone una estrategia para evaluar la idoneidad de las aplicaciones existentes para la migración a plataformas modernas tales como J2EE y .NET. El objetivo de la transformación de aplicaciones legacy es mantener el valor del activo legacy en la nueva plataforma. En la práctica esta transformación puede tomar diversas formas. Por ejemplo\, puede involucrar la traducción de código fuente\, o cierto grado de reutilización del código existente más una capacidad de conectar el sistema legacy a la web para brindarle al cliente el acceso requerido por la empresa. Si fuese necesario re-escribir\, entonces se podría extraer las reglas existentes de la empresa para que formen parte de la declaración de requisitos para una re-escritura. El estudio adopta la posición de que el J2EE o .NET son plataformas meta adecuadas para la transformación. Los argumentos a favor se basan en factores técnicos y de costos\, en el hecho de que la mayoría de los productos de traducción automática se dirigen hacia estas plataformas\, en una creciente oferta de expertos en J2EE y .NET\, facilitando así el reclutamiento de personal\, y en la disponibilidad de protocolos estándar basados en XML para ser utilizados con otras aplicaciones\, lo que facilita la publicación de la función de aplicación a una red (por lo general denominada “Servicios Web”). Hoy día es factible automatizar una parte considerable de este proceso de transformación\, convirtiendo la transformación en una propuesta económica atractiva en comparación con re-escritura o reemplazo la aplicación legacy. Las herramientas disponibles cubren todos los aspectos del proceso aunque se requiere cierta intervención manual. La utilización de herramientas en la práctica dependerá de la escala de la tarea y de si la automatización es necesaria o económica en todos los casos. Se asume por supuesto que las aplicaciones existentes poseen una calidad suficiente y satisfacen las necesidades de las empresas de manera adecuada como para que valga la pena su transformación. \nLas herramientas disponibles en el mercado son soluciones específicas – son aplicables a escenarios específicos y manejan únicamente parte del proceso de transformación. Por consiguiente\, existirá una necesidad de comprar servicios para ayudar a diseñar y ejecutar la transformación ya que hay demasiadas incógnitas que superar sin la ayuda de expertos con experiencia previa. Los recursos internos serán necesarios para impartir los conocimientos disponibles acerca de las aplicaciones legacy\, y para crear la base futura de conocimiento para mantener las aplicaciones transformadas y alineadas con las necesidades de las empresas. La transformación de aplicaciones legacy es una tarea que implica tanto riesgo como recompensa. Es fácil caer en la trampa de utilizar aplicaciones que parecen ser estables y tener la esperanza de que sean adecuadas para seguir adelante con la empresa al menos a mediano plazo. Pero estas aplicaciones legacy se encuentran en el centro de las operaciones de hoy en día y si se alejan mucho de las necesidades de las empresas\, el impacto será considerable\, y posiblemente catastrófico. El reto para el Gerente de Sistemas es presentar los argumentos para la inversión en legacy de la mejor forma posible\, pero a la vez darle a la administración el panorama completo de estos riesgos y recompenses de manera que estos puedan tomar una decisión con una amplia disposición de los hechos. Por último\, la transformación de aplicaciones legacy es un proyecto ‘habilitador’\, que permite que sucedan otras cosas pero a su vez tiene sus propios beneficios directos. Al escoger un proveedor o proveedores para un proyecto de transformación\, es mejor alcanzar un balance entre los participantes orientados hacia el proyecto (quienes se harán cargo de la transformación en sí)\, y los proveedores de infraestructura y el personal interno quienes deben lograr que el resultado final funcione cada día. Con los últimos adelantos\, los conocimientos especializados en transformación deben ser el centro de la solución. Esto puede lograrse asignando un gerente de proyecto independiente (interno o contratista) y manteniendo los cambios funcionales y el trabajo de integración separados de las tareas de traducción de códigos\, migración de datos y pruebas relacionadas. En conclusión\, las herramientas y técnicas automatizadas disponibles hoy en día hacen que la transformación de aplicaciones legacy sea técnica y económicamente factible. El reemplazar o re-escribir es necesario en ciertos casos\, pero si la aplicación legacy existente satisface las necesidades actuales de la empresa y la calidad es buena\, entonces es posible que el activo pueda ser transformado de manera efectiva para seguir satisfaciendo las necesidades de la empresa en el futuro. \nConclusiones\n• No siempre es necesario desechar o reemplazar las aplicaciones legacy. La transformación esuna opción factible si las aplicaciones actuales son de buena calidad y satisfacenrazonablemente las necesidades de la empresa.\n• Hay herramientas automatizadas disponibles para migrar la mayoría de los datos y códigos aplataformas modernas.\n• Si se necesita re-escribir por completo\, existen herramientas disponibles para ayudar a extraerlas reglas existentes de la empresa para utilizarlas como aporte para la re-escritura.\n• No ignore las aplicaciones legacy con la esperanza de que desaparezcan. Lleve a cabo unaauditoria regular sobre “que tan aptas son con respecto al propósito”.\n• Avance en los Servicios Web: La evolución de los Servicios Web pondrá mayor presión paraordenar las aplicaciones legacy y hacerlas más accesibles a los clientes y los socioscomerciales. Comience a planear desde ahora.\n• La transformación requiere tanto planeamiento y participación de la empresa como cualquier otro proyecto de TI.\n• Involucre al personal técnico interno en el proyecto de transformación para asegurarse deobtener una transferencia de conocimientos -de lo contrario la organización puede encontrarsenuevamente donde comenzó\, con aplicaciones que nadie entiende y que son imposibles demantener.\n• No espere que el personal técnico interno esté contento con la transformación – la mayoría vaa preferir re-escribir la aplicación legacy o reemplazarla con el paquete de aplicación másreciente.\n• No intente llevar a cabo la transformación usted solo la primera vez -escoja un proveedor consuficiente experiencia en transformación para que trabaje con usted. \nBajar Versión en Español del Informe \n————————————————————————————————————————– \nSynopsis\nA legacy application is any application based on older technologies and hardware\, such as mainframes\, that continues to provide core services to an organisation. Legacy applications are frequently large\, monolithic and difficult to modify\, and scrapping or replacing them often means reengineering a organisation’s business processes as well. Legacy transformation is about retaining and extending the value of the legacy investment through migration to new platforms. Re-implementing applications on new platforms in this way can reduce operational costs\, and the additional capabilities of new technologies can provide access to valuable functions such as Web Services and Integrated Development Environments. Once transformation is complete the applications can be aligned more closely to current and future business needs through the addition of new functionality to the transformed application. In short\, the legacy transformation process can be a cost-effective and accurate way to preserve legacy investments and thereby avoid the costs and business impact of migration to entirely new software. This report explains how transformation works and proposes a strategy for assessing the suitability of existing applications for migration to modern platforms such as J2EE and .NET. The goal of legacy transformation is to retain the value of the legacy asset on the new platform. In practice this transformation can take several forms. For example\, it might involve translation of the source code\, or some level of re-use of existing code plus a Web-to-host capability to provide the customer access required by the business. If a rewrite is necessary\, then the existing business rules can be extracted to form part of the statement of requirements for a rewrite. The report takes the view that J2EE or .NET are suitable target platforms for transformation. The arguments in favour are based on technical and cost factors\, on the fact that most automatic translation products target these platforms\, on a growing skill-base in J2EE and .NET\, making it easier to recruit staff\, and on the availability of standard XML-based protocols for use by other applications\, which facilitate the publication of application function to a network (usually referred to as ‘Web Services’). \nSubstantial automation of this transformation process is now feasible\, making transformation an economically attractive proposition compared with rewriting or replacing the legacy application. The available tools cover all aspects of the process\, although some manual intervention will be required. Using the tools in practice will depend on the scale of the task and whether automation is necessary or economic in every case. It is assumed of course that the existing applications are of sufficient quality and fit business needs well enough to make them worth transforming. \nThe tools available in the market are point solutions – they are applicable to specific scenarios and only handle part of the transformation process. Consequently there will be a need to buy in services to help design and execute the transformation as there are too many unknowns to be overcome without help from experts with previous experience. In-house resources will be needed to impart available knowledge about the legacy applications\, and to build up the future knowledge base for maintaining the transformed applications and aligning them with business needs. \nTransforming legacy applications is a task with both risks and rewards. It is easy to fall into the trap of relying on what seem like stable applications and hoping that they will be adequate to keep the business going\, at least in the medium term. But these legacy applications are at the heart of today’s operations and if they get too far out of step with business needs the impact will be substantial\, and possibly catastrophic. The challenge for the CIO is to present the arguments for the legacy investment in the best possible light\, but also to give management the full picture of these risks and rewards so that they can make a decision in full possession of the facts. Ultimately\, legacy transformation is an ‘enabling’ project\, that allows other things to happen\, but has its own direct benefits as well. \nIn selecting a supplier or suppliers for a transformation project\, it is best to strike a balance between the project-oriented players (who will take care of the transformation itself)\, and the infrastructure suppliers and in-house staff who have to make the end-result work every day. In today’s state of the art\, transformation expertise must be at the heart of the solution delivery. This can be done by appointing an independent project manager (in-house or contractor)\, and keeping functional changes and integration work separate from the tasks of code translation\, data migration and associated testing. In conclusion\, the automated tools and techniques now available make legacy transformation technically and economically feasible. Replacement or rewrite are necessary in certain instances\, but if the existing legacy application meets current business needs and the quality is good\, then the chances are that the legacy asset can be effectively transformed to continue to meet the needs of the business in the future. \nConclusions\n• It’s not always necessary to scrap or replace legacy applications. Transformation is a feasibleoption if the current applications are of good quality and a reasonable fit to business needs.\n• Automatic tools are available to migrate most data and code to modern platforms.\n• If a total rewrite is required\, there are tools available to help extract the existing business rulesfor use as input to the rewrite.\n• Don’t ignore legacy applications and hope they will go away. Carry out a regular audit on‘fitness for purpose’.\n• Heads up on Web Services: Evolution of Web Services will put more pressure on to sort outlegacy applications and make them accessible to customers and business partners. Startplanning now.\n• Transformation requires as much planning and business involvement as any other IT project.\n• Involve in-house technical staff in the transformation project to ensure knowledge transfer –otherwise the organisation may be back where it started\, with applications that no-oneunderstands and are impossible to maintain.\n• Don’t expect in-house technical staff to beat the drum for transformation – most of them willprefer to rewrite the legacy application or replace it with the latest application package.\n• Don’t attempt transformation on your own first time out -choose a supplier with the appropriatetransformation expertise to work with you.\nBajar Versión en Inglés del Informe URL:https://www.clubdeinvestigacion.com/evento/smartcards-tecnologia-y-potencial/ END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=America/Costa_Rica:20020727T000000 DTEND;TZID=America/Costa_Rica:20020727T020000 DTSTAMP:20260620T163715 CREATED:20020727T060000Z LAST-MODIFIED:20171107T085221Z UID:1404-1027728000-1027735200@www.clubdeinvestigacion.com SUMMARY:La revolución de los servicios Web: la visión de IBM DESCRIPTION:FECHA: 27 de Julio \n TEMA: Seguridad Informática: una panorámica \n EXPOSITORES: \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n\nLic. Edgar Hernández Cañas \nLic. Marco Vinicio Gámez URL:https://www.clubdeinvestigacion.com/evento/la-revolucion-de-los-servicios-web-la-vision-de-ibm/ END:VEVENT END:VCALENDAR