BEGIN:VCALENDAR VERSION:2.0 PRODID:-//Club de Investigación Tecnológica - ECPv6.16.3//NONSGML v1.0//EN CALSCALE:GREGORIAN METHOD:PUBLISH X-ORIGINAL-URL:https://www.clubdeinvestigacion.com X-WR-CALDESC:Eventos para Club de Investigación Tecnológica REFRESH-INTERVAL;VALUE=DURATION:PT1H X-Robots-Tag:noindex X-PUBLISHED-TTL:PT1H BEGIN:VTIMEZONE TZID:America/Costa_Rica BEGIN:STANDARD TZOFFSETFROM:-0600 TZOFFSETTO:-0600 TZNAME:CST DTSTART:19990101T000000 END:STANDARD END:VTIMEZONE BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=America/Costa_Rica:20030417T000000 DTEND;TZID=America/Costa_Rica:20030417T020000 DTSTAMP:20260620T192230 CREATED:20030417T060000Z LAST-MODIFIED:20171107T090733Z UID:1414-1050537600-1050544800@www.clubdeinvestigacion.com SUMMARY:Seminario de Inducción DESCRIPTION:FECHA: 17 de Abril \n TEMA: Asuntos gerenciales críticos en seguridad de la información \n EXPOSITOR: \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n \n \n \n\n \nDr. Paul Strassman URL:https://www.clubdeinvestigacion.com/evento/seminario-de-induccion/ END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=America/Costa_Rica:20030320T000000 DTEND;TZID=America/Costa_Rica:20030320T020000 DTSTAMP:20260620T192230 CREATED:20030320T060000Z LAST-MODIFIED:20171107T090733Z UID:1413-1048118400-1048125600@www.clubdeinvestigacion.com SUMMARY:Implementación del CMM (R)\, el caso de Exactus Software Development DESCRIPTION:FECHA: 20 de Marzo \n TEMA: Oferta y demanda de Recurso Humano para el desarrollo de software en Costa Rica \n EXPOSITOR: \nDr. Francisco Mata URL:https://www.clubdeinvestigacion.com/evento/implementacion-del-cmm-r-el-caso-de-exactus-software-development/ END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=America/Costa_Rica:20030227T000000 DTEND;TZID=America/Costa_Rica:20030227T020000 DTSTAMP:20260620T192230 CREATED:20030227T060000Z LAST-MODIFIED:20171107T090146Z UID:1411-1046304000-1046311200@www.clubdeinvestigacion.com SUMMARY:Gobierno Digital DESCRIPTION:FECHA: 27 de Febrero \n TEMA: Introducción a la Arquitectura de la expericiencia del usuario \n EXPOSITOR: \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n \n \n \n\n \n\n \nIng. Andrea Tanzi \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n   URL:https://www.clubdeinvestigacion.com/evento/gobierno-digital/ END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=America/Costa_Rica:20030125T000000 DTEND;TZID=America/Costa_Rica:20030125T020000 DTSTAMP:20260620T192230 CREATED:20030125T060000Z LAST-MODIFIED:20171107T090146Z UID:1410-1043452800-1043460000@www.clubdeinvestigacion.com SUMMARY:Pasado\, Presente y Futuro de la tecnología en Costa Rica DESCRIPTION:FECHA: 25 de Enero \n TEMA: "Logística de clase mundial" \n EXPOSITOR: \nIng. Arnoldo Madrigal URL:https://www.clubdeinvestigacion.com/evento/pasado-presente-y-futuro-de-la-tecnologia-en-costa-rica/ END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=America/Costa_Rica:20021129T000000 DTEND;TZID=America/Costa_Rica:20021129T020000 DTSTAMP:20260620T192230 CREATED:20021129T060000Z LAST-MODIFIED:20171107T085221Z UID:1398-1038528000-1038535200@www.clubdeinvestigacion.com SUMMARY:Oferta y demanda de Recurso Humano para el desarrollo de software en Costa Rica DESCRIPTION:FECHA: 29 de Noviembre \n TEMA: Mas allá de la conectividad: Que puede hacer la internet por nuestra sociedad \n EXPOSITORES: \n \n \n \n \n \nIng. Kemly Camacho \n \n \n \n\nJuliana Martínez M.S.c URL:https://www.clubdeinvestigacion.com/evento/oferta-y-demanda-de-recurso-humano-para-el-desarrollo-de-software-en-costa-rica/ END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=America/Costa_Rica:20021017T000000 DTEND;TZID=America/Costa_Rica:20021017T020000 DTSTAMP:20260620T192230 CREATED:20021017T060000Z LAST-MODIFIED:20171107T085221Z UID:1397-1034812800-1034820000@www.clubdeinvestigacion.com SUMMARY:Introducción a la Arquitectura de la expericiencia del usuario DESCRIPTION:FECHA: 17 de Octubre \n TEMA: e-business: la visión de IBM sobre negocios en internet \n EXPOSITOR: \n \n \nIng. Frank Rosich URL:https://www.clubdeinvestigacion.com/evento/introduccion-a-la-arquitectura-de-la-expericiencia-del-usuario/ END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=America/Costa_Rica:20020928T000000 DTEND;TZID=America/Costa_Rica:20020928T020000 DTSTAMP:20260620T192230 CREATED:20020928T060000Z LAST-MODIFIED:20171107T085221Z UID:1396-1033171200-1033178400@www.clubdeinvestigacion.com SUMMARY:Logística de clase mundial DESCRIPTION:FECHA: 28 de Setiembre \n TEMA: Mejoramiento de procesos de desarrollo y mantenimiento de software \n EXPOSITOR: \n \n \n \n \n \n\nDr. Marcelo Jekins URL:https://www.clubdeinvestigacion.com/evento/logistica-de-clase-mundial/ END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=America/Costa_Rica:20020829T000000 DTEND;TZID=America/Costa_Rica:20020829T020000 DTSTAMP:20260620T192230 CREATED:20020829T060000Z LAST-MODIFIED:20171107T085221Z UID:1406-1030579200-1030586400@www.clubdeinvestigacion.com SUMMARY:Transformación de Aplicaciones Legacy DESCRIPTION:FECHA: 29 de Agosto \n TEMA: Administración del conocimiento \n EXPOSITOR: \n \n \nDr. Roberto Sasso Rojas URL:https://www.clubdeinvestigacion.com/evento/transformacion-de-aplicaciones-legacy/ END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=America/Costa_Rica:20020801T000000 DTEND;TZID=America/Costa_Rica:20020801T020000 DTSTAMP:20260620T192230 CREATED:20020801T060000Z LAST-MODIFIED:20171107T054310Z UID:1353-1028160000-1028167200@www.clubdeinvestigacion.com SUMMARY:Smartcards: Tecnología y Potencial DESCRIPTION:Preparado por: Ing.Declan Good\nAgosto 2002 \nSinopsis\nUna aplicación legacy es una aplicación basada en tecnologías y hardware más viejos\, tales como mainframes\, la cual continua brindando servicios esenciales para una organización. Las aplicaciones Legacy muchas veces son grandes\, monolíticas y difíciles de modificar\, y desecharlas o reemplazarlas\, en general\, implica aplicar reingeniería a los procesos de la organización. La transformación de aplicaciones legacy se trata de la retención y extensión del valor de la inversión en Legacy por medio de la migración a nuevas plataformas. La re-implementación de aplicaciones en nuevas plataformas de esta manera puede reducir costos operativos y las capacidades adicionales de las nuevas tecnologías pueden brindar acceso a valiosas funciones tales como Servicios Web y Ambientes Integrados de Desarrollo. Una vez finalizada la transformación\, las aplicaciones pueden adecuarse más a las necesidades futuras de las empresas agregando nueva funcionalidad a la aplicación transformada. En resumen\, el proceso de transformación de aplicaciones legacy puede ser efectivo en cuanto a costos y puede ser una manera precisa de preservar las inversiones legacy y por tanto evitar los costos e impactos comerciales de la migración hacia un software totalmente nuevo. Este estudio explica cómo funciona la transformación y propone una estrategia para evaluar la idoneidad de las aplicaciones existentes para la migración a plataformas modernas tales como J2EE y .NET. El objetivo de la transformación de aplicaciones legacy es mantener el valor del activo legacy en la nueva plataforma. En la práctica esta transformación puede tomar diversas formas. Por ejemplo\, puede involucrar la traducción de código fuente\, o cierto grado de reutilización del código existente más una capacidad de conectar el sistema legacy a la web para brindarle al cliente el acceso requerido por la empresa. Si fuese necesario re-escribir\, entonces se podría extraer las reglas existentes de la empresa para que formen parte de la declaración de requisitos para una re-escritura. El estudio adopta la posición de que el J2EE o .NET son plataformas meta adecuadas para la transformación. Los argumentos a favor se basan en factores técnicos y de costos\, en el hecho de que la mayoría de los productos de traducción automática se dirigen hacia estas plataformas\, en una creciente oferta de expertos en J2EE y .NET\, facilitando así el reclutamiento de personal\, y en la disponibilidad de protocolos estándar basados en XML para ser utilizados con otras aplicaciones\, lo que facilita la publicación de la función de aplicación a una red (por lo general denominada “Servicios Web”). Hoy día es factible automatizar una parte considerable de este proceso de transformación\, convirtiendo la transformación en una propuesta económica atractiva en comparación con re-escritura o reemplazo la aplicación legacy. Las herramientas disponibles cubren todos los aspectos del proceso aunque se requiere cierta intervención manual. La utilización de herramientas en la práctica dependerá de la escala de la tarea y de si la automatización es necesaria o económica en todos los casos. Se asume por supuesto que las aplicaciones existentes poseen una calidad suficiente y satisfacen las necesidades de las empresas de manera adecuada como para que valga la pena su transformación. \nLas herramientas disponibles en el mercado son soluciones específicas – son aplicables a escenarios específicos y manejan únicamente parte del proceso de transformación. Por consiguiente\, existirá una necesidad de comprar servicios para ayudar a diseñar y ejecutar la transformación ya que hay demasiadas incógnitas que superar sin la ayuda de expertos con experiencia previa. Los recursos internos serán necesarios para impartir los conocimientos disponibles acerca de las aplicaciones legacy\, y para crear la base futura de conocimiento para mantener las aplicaciones transformadas y alineadas con las necesidades de las empresas. La transformación de aplicaciones legacy es una tarea que implica tanto riesgo como recompensa. Es fácil caer en la trampa de utilizar aplicaciones que parecen ser estables y tener la esperanza de que sean adecuadas para seguir adelante con la empresa al menos a mediano plazo. Pero estas aplicaciones legacy se encuentran en el centro de las operaciones de hoy en día y si se alejan mucho de las necesidades de las empresas\, el impacto será considerable\, y posiblemente catastrófico. El reto para el Gerente de Sistemas es presentar los argumentos para la inversión en legacy de la mejor forma posible\, pero a la vez darle a la administración el panorama completo de estos riesgos y recompenses de manera que estos puedan tomar una decisión con una amplia disposición de los hechos. Por último\, la transformación de aplicaciones legacy es un proyecto ‘habilitador’\, que permite que sucedan otras cosas pero a su vez tiene sus propios beneficios directos. Al escoger un proveedor o proveedores para un proyecto de transformación\, es mejor alcanzar un balance entre los participantes orientados hacia el proyecto (quienes se harán cargo de la transformación en sí)\, y los proveedores de infraestructura y el personal interno quienes deben lograr que el resultado final funcione cada día. Con los últimos adelantos\, los conocimientos especializados en transformación deben ser el centro de la solución. Esto puede lograrse asignando un gerente de proyecto independiente (interno o contratista) y manteniendo los cambios funcionales y el trabajo de integración separados de las tareas de traducción de códigos\, migración de datos y pruebas relacionadas. En conclusión\, las herramientas y técnicas automatizadas disponibles hoy en día hacen que la transformación de aplicaciones legacy sea técnica y económicamente factible. El reemplazar o re-escribir es necesario en ciertos casos\, pero si la aplicación legacy existente satisface las necesidades actuales de la empresa y la calidad es buena\, entonces es posible que el activo pueda ser transformado de manera efectiva para seguir satisfaciendo las necesidades de la empresa en el futuro. \nConclusiones\n• No siempre es necesario desechar o reemplazar las aplicaciones legacy. La transformación esuna opción factible si las aplicaciones actuales son de buena calidad y satisfacenrazonablemente las necesidades de la empresa.\n• Hay herramientas automatizadas disponibles para migrar la mayoría de los datos y códigos aplataformas modernas.\n• Si se necesita re-escribir por completo\, existen herramientas disponibles para ayudar a extraerlas reglas existentes de la empresa para utilizarlas como aporte para la re-escritura.\n• No ignore las aplicaciones legacy con la esperanza de que desaparezcan. Lleve a cabo unaauditoria regular sobre “que tan aptas son con respecto al propósito”.\n• Avance en los Servicios Web: La evolución de los Servicios Web pondrá mayor presión paraordenar las aplicaciones legacy y hacerlas más accesibles a los clientes y los socioscomerciales. Comience a planear desde ahora.\n• La transformación requiere tanto planeamiento y participación de la empresa como cualquier otro proyecto de TI.\n• Involucre al personal técnico interno en el proyecto de transformación para asegurarse deobtener una transferencia de conocimientos -de lo contrario la organización puede encontrarsenuevamente donde comenzó\, con aplicaciones que nadie entiende y que son imposibles demantener.\n• No espere que el personal técnico interno esté contento con la transformación – la mayoría vaa preferir re-escribir la aplicación legacy o reemplazarla con el paquete de aplicación másreciente.\n• No intente llevar a cabo la transformación usted solo la primera vez -escoja un proveedor consuficiente experiencia en transformación para que trabaje con usted. \nBajar Versión en Español del Informe \n————————————————————————————————————————– \nSynopsis\nA legacy application is any application based on older technologies and hardware\, such as mainframes\, that continues to provide core services to an organisation. Legacy applications are frequently large\, monolithic and difficult to modify\, and scrapping or replacing them often means reengineering a organisation’s business processes as well. Legacy transformation is about retaining and extending the value of the legacy investment through migration to new platforms. Re-implementing applications on new platforms in this way can reduce operational costs\, and the additional capabilities of new technologies can provide access to valuable functions such as Web Services and Integrated Development Environments. Once transformation is complete the applications can be aligned more closely to current and future business needs through the addition of new functionality to the transformed application. In short\, the legacy transformation process can be a cost-effective and accurate way to preserve legacy investments and thereby avoid the costs and business impact of migration to entirely new software. This report explains how transformation works and proposes a strategy for assessing the suitability of existing applications for migration to modern platforms such as J2EE and .NET. The goal of legacy transformation is to retain the value of the legacy asset on the new platform. In practice this transformation can take several forms. For example\, it might involve translation of the source code\, or some level of re-use of existing code plus a Web-to-host capability to provide the customer access required by the business. If a rewrite is necessary\, then the existing business rules can be extracted to form part of the statement of requirements for a rewrite. The report takes the view that J2EE or .NET are suitable target platforms for transformation. The arguments in favour are based on technical and cost factors\, on the fact that most automatic translation products target these platforms\, on a growing skill-base in J2EE and .NET\, making it easier to recruit staff\, and on the availability of standard XML-based protocols for use by other applications\, which facilitate the publication of application function to a network (usually referred to as ‘Web Services’). \nSubstantial automation of this transformation process is now feasible\, making transformation an economically attractive proposition compared with rewriting or replacing the legacy application. The available tools cover all aspects of the process\, although some manual intervention will be required. Using the tools in practice will depend on the scale of the task and whether automation is necessary or economic in every case. It is assumed of course that the existing applications are of sufficient quality and fit business needs well enough to make them worth transforming. \nThe tools available in the market are point solutions – they are applicable to specific scenarios and only handle part of the transformation process. Consequently there will be a need to buy in services to help design and execute the transformation as there are too many unknowns to be overcome without help from experts with previous experience. In-house resources will be needed to impart available knowledge about the legacy applications\, and to build up the future knowledge base for maintaining the transformed applications and aligning them with business needs. \nTransforming legacy applications is a task with both risks and rewards. It is easy to fall into the trap of relying on what seem like stable applications and hoping that they will be adequate to keep the business going\, at least in the medium term. But these legacy applications are at the heart of today’s operations and if they get too far out of step with business needs the impact will be substantial\, and possibly catastrophic. The challenge for the CIO is to present the arguments for the legacy investment in the best possible light\, but also to give management the full picture of these risks and rewards so that they can make a decision in full possession of the facts. Ultimately\, legacy transformation is an ‘enabling’ project\, that allows other things to happen\, but has its own direct benefits as well. \nIn selecting a supplier or suppliers for a transformation project\, it is best to strike a balance between the project-oriented players (who will take care of the transformation itself)\, and the infrastructure suppliers and in-house staff who have to make the end-result work every day. In today’s state of the art\, transformation expertise must be at the heart of the solution delivery. This can be done by appointing an independent project manager (in-house or contractor)\, and keeping functional changes and integration work separate from the tasks of code translation\, data migration and associated testing. In conclusion\, the automated tools and techniques now available make legacy transformation technically and economically feasible. Replacement or rewrite are necessary in certain instances\, but if the existing legacy application meets current business needs and the quality is good\, then the chances are that the legacy asset can be effectively transformed to continue to meet the needs of the business in the future. \nConclusions\n• It’s not always necessary to scrap or replace legacy applications. Transformation is a feasibleoption if the current applications are of good quality and a reasonable fit to business needs.\n• Automatic tools are available to migrate most data and code to modern platforms.\n• If a total rewrite is required\, there are tools available to help extract the existing business rulesfor use as input to the rewrite.\n• Don’t ignore legacy applications and hope they will go away. Carry out a regular audit on‘fitness for purpose’.\n• Heads up on Web Services: Evolution of Web Services will put more pressure on to sort outlegacy applications and make them accessible to customers and business partners. Startplanning now.\n• Transformation requires as much planning and business involvement as any other IT project.\n• Involve in-house technical staff in the transformation project to ensure knowledge transfer –otherwise the organisation may be back where it started\, with applications that no-oneunderstands and are impossible to maintain.\n• Don’t expect in-house technical staff to beat the drum for transformation – most of them willprefer to rewrite the legacy application or replace it with the latest application package.\n• Don’t attempt transformation on your own first time out -choose a supplier with the appropriatetransformation expertise to work with you.\nBajar Versión en Inglés del Informe URL:https://www.clubdeinvestigacion.com/evento/smartcards-tecnologia-y-potencial/ END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=America/Costa_Rica:20020727T000000 DTEND;TZID=America/Costa_Rica:20020727T020000 DTSTAMP:20260620T192230 CREATED:20020727T060000Z LAST-MODIFIED:20171107T085221Z UID:1404-1027728000-1027735200@www.clubdeinvestigacion.com SUMMARY:La revolución de los servicios Web: la visión de IBM DESCRIPTION:FECHA: 27 de Julio \n TEMA: Seguridad Informática: una panorámica \n EXPOSITORES: \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n\nLic. Edgar Hernández Cañas \nLic. Marco Vinicio Gámez URL:https://www.clubdeinvestigacion.com/evento/la-revolucion-de-los-servicios-web-la-vision-de-ibm/ END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=America/Costa_Rica:20020621T000000 DTEND;TZID=America/Costa_Rica:20020621T020000 DTSTAMP:20260620T192230 CREATED:20020621T060000Z LAST-MODIFIED:20171107T085221Z UID:1405-1024617600-1024624800@www.clubdeinvestigacion.com SUMMARY:Servicios por demanda y la plataforma Sun ONE DESCRIPTION:FECHA: 21 de Junio \n TEMA: Formación de Recursos Humanos en Tiempos de Internet: la Experiencia de Cenfotec \n EXPOSITORES: \n \n \n \n \n \n \n \nProfesores y Estudiantes Cenfotec \n \n \n \n \n   URL:https://www.clubdeinvestigacion.com/evento/servicios-por-demanda-y-la-plataforma-sun-one/ END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=America/Costa_Rica:20020530T000000 DTEND;TZID=America/Costa_Rica:20020530T020000 DTSTAMP:20260620T192230 CREATED:20020530T060000Z LAST-MODIFIED:20171107T085221Z UID:1403-1022716800-1022724000@www.clubdeinvestigacion.com SUMMARY:Web services: la visión de Microsoft sobre la nueva generación de aplicaciones en Internet DESCRIPTION:FECHA: 30 de Mayo \n TEMA: La Agenda Digital: el Impulso de Costa Rica en la Economía Digital \n EXPOSITORES: \n \n \n \n \n \n \n \n \nDr. Andrés Rodríguez Clare \nMAE Hernando Pantigoso URL:https://www.clubdeinvestigacion.com/evento/web-services-la-vision-de-microsoft-sobre-la-nueva-generacion-de-aplicaciones-en-internet/ END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=America/Costa_Rica:20020504T000000 DTEND;TZID=America/Costa_Rica:20020504T020000 DTSTAMP:20260620T192230 CREATED:20020504T060000Z LAST-MODIFIED:20171107T085221Z UID:1402-1020470400-1020477600@www.clubdeinvestigacion.com SUMMARY:Cerrando la brecha digital en Costa Rica DESCRIPTION:FECHA: 4 de Mayo \n TEMA: Administración de la configuración \n EXPOSITOR: \n \n \nIng.Pedro Sobrado URL:https://www.clubdeinvestigacion.com/evento/cerrando-la-brecha-digital-en-costa-rica/ END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=America/Costa_Rica:20020328T000000 DTEND;TZID=America/Costa_Rica:20020328T020000 DTSTAMP:20260620T192230 CREATED:20020328T060000Z LAST-MODIFIED:20171107T085221Z UID:1401-1017273600-1017280800@www.clubdeinvestigacion.com SUMMARY:Tecnologías Inalámbricas DESCRIPTION:FECHA: 28 de Marzo \n TEMA: Comunicaciones Inalámbricas e Internet: la Covergencia \n EXPOSITORES: \n \n \n \nDr. Alex Fernández \nM.Sc. Franklin Castro URL:https://www.clubdeinvestigacion.com/evento/tecnologias-inalambricas/ END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=America/Costa_Rica:20020128T000000 DTEND;TZID=America/Costa_Rica:20020128T020000 DTSTAMP:20260620T192230 CREATED:20020128T060000Z LAST-MODIFIED:20171107T085221Z UID:1400-1012176000-1012183200@www.clubdeinvestigacion.com SUMMARY:Redes privadas virtuales (VPN) DESCRIPTION:FECHA: 28 de Enero \n TEMA: Estrategia Empresarial y Tecnología de Información: Un Modelo de Integración Estratégica y Factores Gerenciales Claves \n EXPOSITOR: \n \n \n \n \n \n \nDr. David Montesinos URL:https://www.clubdeinvestigacion.com/evento/redes-privadas-virtuales-vpn/ END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=America/Costa_Rica:20020125T000000 DTEND;TZID=America/Costa_Rica:20020125T020000 DTSTAMP:20260620T192230 CREATED:20020125T060000Z LAST-MODIFIED:20171107T085221Z UID:1399-1011916800-1011924000@www.clubdeinvestigacion.com SUMMARY:Asuntos gerenciales críticos en seguridad de la información DESCRIPTION:FECHA: 25 de Enero \n TEMA: Comunicaciones Inalámbricas en Internet \n EXPOSITOR: \n \n \n \n \n \nM. Sc. Alex Fernández URL:https://www.clubdeinvestigacion.com/evento/asuntos-gerenciales-criticos-en-seguridad-de-la-informacion/ END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=America/Costa_Rica:20011201T000000 DTEND;TZID=America/Costa_Rica:20011201T020000 DTSTAMP:20260620T192230 CREATED:20011201T060000Z LAST-MODIFIED:20171107T083206Z UID:1387-1007164800-1007172000@www.clubdeinvestigacion.com SUMMARY:Estrategia Empresarial y Tecnología de Información: Un Modelo de Integración Estratégica y Factores Gerenciales Claves DESCRIPTION:FECHA: 1 de Diciembre \n TEMA: Administración del conocimiento \n EXPOSITOR: \nDr. Alberto Cañas URL:https://www.clubdeinvestigacion.com/evento/estrategia-empresarial-y-tecnologia-de-informacion-un-modelo-de-integracion-estrategica-y-factores-gerenciales-claves/ END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=America/Costa_Rica:20011130T000000 DTEND;TZID=America/Costa_Rica:20011130T020000 DTSTAMP:20260620T192230 CREATED:20011130T060000Z LAST-MODIFIED:20171107T055839Z UID:1356-1007078400-1007085600@www.clubdeinvestigacion.com SUMMARY:Internet y el WWW en Costa Rica; pasado\, presente y futuro. DESCRIPTION:Creative Commons (cc) es una organización sin fines de lucro que desarrolla mecanismos legales (y tecnológicos) que permitan a los creadores de obras ponerlas a disposición de otros para que las puedan utilizar\, construir sobre ellas o modificarlas\, y compartirlas\, usando formas de licenciamiento compatibles con las leyes de derecho de autor (copyright).\nInspiradas en la General Public License de la Free Software Foundation\, en un inicio las licencias (cc) permitían ciertos usos\, como la distribución gratuita del trabajo inalterado.\nAhora hay variantes que permiten\, entre otras cosas: el uso de las creaciones y derivación de obras basadas en ellas siempre que se den los créditos a los autores originales\, el uso de las obras sin fines comerciales\, el uso sin alteraciones de las obras\, el uso previo pago y reconocimiento de los autores. \nEstas formas de licenciamiento pretenden estimular la creatividad y el intercambio\, al tiempo que se crea conciencia acerca del respeto a la propiedad intelectual. Esto es interesante para quienes se dedican a enseñar y enfrentan la dificultad de crear materiales instruccionales sin violar la propiedad intelectual de otros.\nLa investigación científica también se está beneficiando de estas iniciativas: Science Commons procura aprovechar la Web para eliminar barreras para la investigación y desarrollar tecnología que permita reutilizar resultados\, datos y materiales\, de manera que los científicos puedan colaborar más ampliamente y el valor de su trabajo pueda beneficiar más gente más rápidamente. Vea sciencecommons.org/about\nCientec estará estimulando la creación científica y didáctica de manera compatible con Science Commons; esperamos que otros propicien la creación artística siguiendo los principios propugnados por Creative Commons. \nArtículo publicado en el periódico El Financiero URL:https://www.clubdeinvestigacion.com/evento/internet-y-el-www-en-costa-rica-pasado-presente-y-futuro/ END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=America/Costa_Rica:20011025T000000 DTEND;TZID=America/Costa_Rica:20011025T020000 DTSTAMP:20260620T192230 CREATED:20011025T060000Z LAST-MODIFIED:20171107T083206Z UID:1386-1003968000-1003975200@www.clubdeinvestigacion.com SUMMARY:Comunicaciones Inalámbricas en Internet DESCRIPTION:FECHA: 25 de Octubre \n TEMA: Sillicon Valley del 25 al 29 del 10-99 \n EXPOSITOR: \nViaje Estudios URL:https://www.clubdeinvestigacion.com/evento/comunicaciones-inalambricas-en-internet/ END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=America/Costa_Rica:20010809T000000 DTEND;TZID=America/Costa_Rica:20010809T020000 DTSTAMP:20260620T192230 CREATED:20010809T060000Z LAST-MODIFIED:20171107T083723Z UID:1395-997315200-997322400@www.clubdeinvestigacion.com SUMMARY:Software Libre DESCRIPTION:FECHA: 9 de Agosto \n TEMA: Lo Bueno\, lo malo y lo feo del comercio electrónico \n EXPOSITOR: \n \n \n \n \nDr. Roberto Sasso URL:https://www.clubdeinvestigacion.com/evento/software-libre/ END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=America/Costa_Rica:20010727T000000 DTEND;TZID=America/Costa_Rica:20010727T020000 DTSTAMP:20260620T192230 CREATED:20010727T060000Z LAST-MODIFIED:20171107T083537Z UID:1394-996192000-996199200@www.clubdeinvestigacion.com SUMMARY:XML como lingua franca DESCRIPTION:FECHA: 27 de Julio \n TEMA: Valoración de la contribución de los sistemas de información al negocio \n EXPOSITOR: \n \n \n \n \n \n\n\n \n \nSr. Tony Manley URL:https://www.clubdeinvestigacion.com/evento/xml-como-lingua-franca/ END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=America/Costa_Rica:20010701T000000 DTEND;TZID=America/Costa_Rica:20010701T020000 DTSTAMP:20260620T192230 CREATED:20010701T060000Z LAST-MODIFIED:20171107T060253Z UID:1357-993945600-993952800@www.clubdeinvestigacion.com SUMMARY:Estudio de Opinión acerca de la Informática en Costa Rica DESCRIPTION:Preparado por: Lic. Edgar Hernández\nLic. Marco Vinicio Gámez\nJulio 2001 \nResumen Ejecutivo\nEl Intercambio Electrónico de Datos (“Electronic Data Interchange” – EDI) representa para muchos una de las primeras tecnologías de información que cruzó la barrera entre las actividades internas de los usuarios y los negocios. El EDI\, precursor del comercio electrónico\, también extendió la definición clásica de seguridad: confidencialidad\, integridad\, privacidad y disponibilidad\, para incorporar los conceptos de legalidad y asignación de responsabilidades. Este cambio significativo se ha producido porque ahora los negocios están operando sobre la base de enviar y recibir mensajes electrónicos que reemplazan a los tradicionales documentos físicos. Para considerar la seguridad\, las empresas deben revisar cuidadosamente los procesos que están reemplazando\, en todo o en parte\, con las nuevas tecnologías computacionales. \nDesde que IBM acuñara el término e-business en 1997\, se ha venido produciendo un cambio de paradigma en la forma de hacer negocios utilizando plataformas electrónicas. Porque el e-commerce era hasta ese momento el concepto asociado con las operaciones de compra y venta por Internet. Sin embargo\, hoy en día e-commerce representa uno de los varios aspectos del e-business\, junto con las franquicias electrónicas\, el correo y el marketing electrónicos*. \nQuizá uno de los aspectos más relevantes de un proyecto de negocios electrónicos es la seguridad. Sin importar si estamos utilizando una aplicación de negocio-a-negocio o de negocio-a-consumidor\, existirán siempre ciertos elementos (personas o procesos) que pretendan obtener acceso y tomar los bienes corporativos en forma no autorizada\, o simplemente causar inconvenientes en la operación de los sistemas. \nComo lo establece [VERISIGN 2001]: “Los negocios que sepan administrar y procesar transacciones electrónicas pueden obtener una ventaja competitiva alcanzando una audiencia global a muy bajo costo. Pero la Web posee un conjunto único de aspectos de confiabilidad que las empresas deben considerar para minimizar los riesgos. Los clientes suministran información y adquieren bienes y servicios vía Internet solo cuando tienen la certeza de que sus datos personales\, tal como los números de tarjeta de crédito y la información financiera\, están seguros y se manejan confidencialmente.” \n“La solución para las compañías que pretendan ingresar seriamente al comercio electrónico es implantar una estructura de negocios confiable. La criptografía de llave pública (PKI) y la tecnología de firmas digitales\, aplicadas mediante certificados digitales\, proporcionan las características de autenticación\, integridad y privacidad de la información\, necesarias para un ambiente adecuado de comercio electrónico. Los sistemas de pago por Internet\, proporcionan a su vez la capacidad para aceptar y procesar una variedad de transacciones de compra-venta para los clientes.” \nEl objetivo fundamental de este trabajo es desarrollar de una manera integral los principios de seguridad y protección de la información que las personas o las organizaciones deben considerar si desean incorporarse al mundo de los negocios digitales. \nEl documento se estructura en tres grandes temas: \n– Comercio electrónico del cual se incorpora una breve relación debido a que existe un informe previo del Club de Investigación elaborado por el Dr. Roberto Sasso\, donde se desarrollan clara y precisamente sus conceptos esenciales;\n– Red Internet enfatizando sus orígenes\, los componentes principales\, la naturaleza de su funcionamiento y la necesidad de incorporar nociones de resguardo y protección en su uso diario y\n– Técnicas de seguridad (herramientas y mecanismos) estándares más efectivas para promover y garantizar los negocios tecnológicos. \nEl documento no presenta un capítulo separado de conclusiones\, ya que las recomendaciones se dan a lo largo del texto. Por la amplitud del tema\, el Club editará informes adicionales que profundicen más sobre la temática de la seguridad informática. \nDe los Autores\nEdgar Hernández es consultor independiente en Computación e Informática y profesor del Centro de Formación en Tecnologías de Información (CENFOTEC). Posee una licenciatura en Informática y es egresado del Programa de Maestría en Computación del Instituto Tecnológico de Costa Rica. \nMarco Gámez trabaja en el Departamento de Auditoría Interna de la Superintendencia General de Entidades Financieras (SUGEF) como Auditor de Sistemas. Tiene una licenciatura en Sistemas de Información por la Universidad Internacional de las Américas y actualmente se encuentra preparando su trabajo de tesis en el Programa de Maestría en Computación del Instituto Tecnológico de Costa Rica. \nAgradecimientos\nSe agradece a Ignacio Trejos y Xinia Robles por la pertinencia de sus observaciones y comentarios que contribuyeron en gran medida a presentar a los lectores un trabajo de mayor calidad. Los autores asumen la total responsabilidad de cualquier error de contenido o de forma que pueda tener el informe. \nBajar Informe URL:https://www.clubdeinvestigacion.com/evento/estudio-de-opinion-acerca-de-la-informatica-en-costa-rica/ END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=America/Costa_Rica:20010629T000000 DTEND;TZID=America/Costa_Rica:20010629T020000 DTSTAMP:20260620T192230 CREATED:20010629T060000Z LAST-MODIFIED:20171107T083537Z UID:1393-993772800-993780000@www.clubdeinvestigacion.com SUMMARY:Certificados Digitales: Teoría y Práctica DESCRIPTION:FECHA: 29 de Junio \n TEMA: Propiedad Intelectual y Programas de Cómputo \n EXPOSITOR: \n \n \n \n \n \n\n\nLic. Carlos Corrales URL:https://www.clubdeinvestigacion.com/evento/certificados-digitales-teoria-y-practica/ END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=America/Costa_Rica:20010530T003012 DTEND;TZID=America/Costa_Rica:20010530T023012 DTSTAMP:20260620T192230 CREATED:20010530T063012Z LAST-MODIFIED:20171107T063131Z UID:1471-991182612-991189812@www.clubdeinvestigacion.com SUMMARY:Administración del conocimiento DESCRIPTION:FECHA: 30 de Mayo \nTEMA: Aseguramiento de la calidad del software \nEXPOSITOR: \nIng. Ignacio Trejos \n\n\n  URL:https://www.clubdeinvestigacion.com/evento/administracion-del-conocimiento-3/ END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=America/Costa_Rica:20010503T000000 DTEND;TZID=America/Costa_Rica:20010503T020000 DTSTAMP:20260620T192230 CREATED:20010503T060000Z LAST-MODIFIED:20171107T083331Z UID:1392-988848000-988855200@www.clubdeinvestigacion.com SUMMARY:Formación de Recursos Humanos en Tiempos de Internet: la Experiencia de Cenfotec DESCRIPTION:FECHA: 3 de Mayo \n TEMA: Enigma: transmisión segura de información durante la Segunda Guerra Mundial y sus lecciones para Internet \n EXPOSITOR: \n \n \n \nLic. Jorge A. Vargas C URL:https://www.clubdeinvestigacion.com/evento/formacion-de-recursos-humanos-en-tiempos-de-internet-la-experiencia-de-cenfotec/ END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=America/Costa_Rica:20010329T000000 DTEND;TZID=America/Costa_Rica:20010329T020000 DTSTAMP:20260620T192230 CREATED:20010329T060000Z LAST-MODIFIED:20171107T083206Z UID:1391-985824000-985831200@www.clubdeinvestigacion.com SUMMARY:Seguridad Informática: una panorámica DESCRIPTION:FECHA: 29 de Marzo \n TEMA: Calidad de Datos: Un Enfoque práctico \n EXPOSITOR: \n \n \nIng. Franco Quirós URL:https://www.clubdeinvestigacion.com/evento/seguridad-informatica-una-panoramica/ END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=America/Costa_Rica:20010222T000000 DTEND;TZID=America/Costa_Rica:20010222T020000 DTSTAMP:20260620T192230 CREATED:20010222T060000Z LAST-MODIFIED:20171107T083206Z UID:1390-982800000-982807200@www.clubdeinvestigacion.com SUMMARY:La Agenda Digital: el Impulso de Costa Rica en la Economía Digital DESCRIPTION:FECHA: 22 de Febrero \n TEMA: Inteligencia de Negocios (Business Intelligence) \n EXPOSITOR: \n \n \n \nIng. Ronald Jiménez URL:https://www.clubdeinvestigacion.com/evento/la-agenda-digital-el-impulso-de-costa-rica-en-la-economia-digital/ END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=America/Costa_Rica:20010128T000000 DTEND;TZID=America/Costa_Rica:20010128T020000 DTSTAMP:20260620T192230 CREATED:20010128T060000Z LAST-MODIFIED:20171107T083206Z UID:1388-980640000-980647200@www.clubdeinvestigacion.com SUMMARY:Comunicaciones Inalámbricas e Internet: la Covergencia DESCRIPTION:FECHA: 28 de Enero \n TEMA: Sillicon Valley\, 1999 \n EXPOSITORES: \n \n \n \n \n \n\n\nLic. Mauricio Monge \nIng. Ignacio Trejos\, M.Sc URL:https://www.clubdeinvestigacion.com/evento/comunicaciones-inalambricas-e-internet-la-covergencia/ END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=America/Costa_Rica:20000915T000000 DTEND;TZID=America/Costa_Rica:20000915T020000 DTSTAMP:20260620T192230 CREATED:20000915T060000Z LAST-MODIFIED:20171107T064700Z UID:1385-968976000-968983200@www.clubdeinvestigacion.com SUMMARY:Mas allá de la conectividad: Que puede hacer la internet por nuestra sociedad DESCRIPTION:FECHA: 15 de Setiembre \n TEMA: Fundamentos de Criptografía para la comunicación segura en el Internet \n EXPOSITOR: \n\n \n \n \nSr. Theodore Hope URL:https://www.clubdeinvestigacion.com/evento/mas-alla-de-la-conectividad-que-puede-hacer-la-internet-por-nuestra-sociedad/ END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=America/Costa_Rica:20000908T000000 DTEND;TZID=America/Costa_Rica:20000908T020000 DTSTAMP:20260620T192230 CREATED:20000908T060000Z LAST-MODIFIED:20171107T064521Z UID:1384-968371200-968378400@www.clubdeinvestigacion.com SUMMARY:e-business: la visión de IBM sobre negocios en internet DESCRIPTION:FECHA: 8 de Setiembre \n TEMA: Data warehouses: Enfoque de Implantación \n EXPOSITORES: \n\n \n \nLic. David Verdugo \nLic. Francisco Calvo URL:https://www.clubdeinvestigacion.com/evento/e-business-la-vision-de-ibm-sobre-negocios-en-internet/ END:VEVENT END:VCALENDAR