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SUMMARY:La Problemática del Año 2000 en Costa Rica
DESCRIPTION:FECHA: 30 de Julio \nTEMA: Estudio de Opinión acerca de la Informática en Costa Rica \nEXPOSITOR: \nDr. Freddy Abarca
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SUMMARY:Sistemas InfoGráficos en Negocios
DESCRIPTION:FECHA: 26 de Junio \nTEMA: Internet y el WWW en Costa Rica; pasado\, presente y futuro. \nEXPOSITOR: \nDr. Daniel Cañas
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SUMMARY:El shock del Milenio
DESCRIPTION:FECHA: 23 de Mayo \nTEMA: El Impacto de la Tecnología de Información en la Productividad de las Organizaciones \nEXPOSITOR: \nDr. Paul Strassmann
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SUMMARY:Computación Cliente-Delgado/Servidor
DESCRIPTION:FECHA: 24 de Abril \nTEMA: Comercio Electrónico \nEXPOSITOR: \nDr. Roberto Sasso Rojas
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SUMMARY:Estado del Arte en la Minería de Datos
DESCRIPTION:FECHA: 21 de Marzo \nTEMA: Smartcards: Tecnología y Potencial \nEXPOSITOR: \nIng. Gonzalo Adis
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SUMMARY:Intranets: mitos y realidades
DESCRIPTION:FECHA: 28 de Enero \nTEMA: Integración Empresarial con Intranets \nEXPOSITOR: \nProfesionales de Sistemas de Información de La Nación.
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SUMMARY:Estado Actual de la Investigación en Ingeniería de Software en Costa Rica
DESCRIPTION:FECHA: 28 de Enero \nTEMA: Redes Empresariales de Banda Ancha \nEXPOSITOR: \n\nIng. Aníbal Mayorga
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SUMMARY:La Política Informática de Costa Rica 1998 - 2002
DESCRIPTION:FECHA:  21 de Noviembre \nTEMA: Principio de auditoría de sistemas: un enfoque moderno \nEXPOSITOR: \nLic. Norman Villalobos
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SUMMARY:Modelo cliente/servidor
DESCRIPTION:FECHA:  29 de Octubre \nTEMA: Seguridad en redes\, Internet e Intranet \nEXPOSITOR: \nM.Sc. Ernesto Neurohr
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SUMMARY:Paquetes y agilidad empresarial
DESCRIPTION:FECHA: 27 de enero \nTEMA: Validez de firmas y documentos electrónicos \nEXPOSITOR:\nM.Sc.Edwin Aguilar \n——————————- \nPRESENTACIONES \n——————————- \n Ley de Firmas y documentos electrónicos \n Seguridad Jurídica en las transacciones electrónicas \n Consulta a la contraloríaMJimenezEVasqu2004
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SUMMARY:El año 2000: problemas y soluciones.
DESCRIPTION:Haga click aquí para votar por los temas \n– Arquitectura orientada a servicios (SOA = Service-oriented architecture) y BMP\, en una o más de sus acepciones: Business performance management\, Business process management\, Business process modeling. \n– ‘Mashups’. Cada vez es más posible combinar medios digitales para crear nuevos documentos a partir de fuentes pre-existentes. ¿Cuáles son las aplicaciones de estos avances en el medio empresarial? \n– Avances en sistemas geo-referenciados. Con la proliferación de los dispositivos que cuentan con sistemas de geo-posicionamiento (GPS)\, es posible relacionar datos empresariales\, con la posición y con el tiempo. ¿Cuáles son las tecnologías involucradas? ¿Cómo se ponen a funcionar unas con otras? ¿Cuáles son algunas posibles aplicaciones innovadoras en el ámbito empresarial? \n–Gobierno de TI (IT Governance). Según Wikipedia\, “es un subconjunto del Gobierno Corporativo que se enfoca en los sistemas de tecnología de información [sic] y su gerencia de rendimiento y de riesgo. El interés creciente en Gobierno de TI se ha sucitado por iniciativas de cumplimiento como Sarbanes-Oxley y Basilea II\, así como por el reconocimiento de que los proyectos de TI pueden salirse fácilmente del control y afectar profundamente el desempeño de una organización.” \n– ITIL y el estándar ISO 20000. El estándar «promueve la adopción de un enfoque integrado de procesos para entregar servicios manejados eficazmente de manera que se satisfagan los requerimientos del negocio y de los clientes.” ITIL\, una biblioteca de conceptos\, practices y políticas para administrar la infraestructura\, el desarrollo y las operaciones de TI en las organizaciones. \n– Aseguramiento de la calidad. Esto puede asumir las perspectivas de aseguramiento de la calidad del servicio (de sistemas de información) o de aseguramiento de la calidad del software. \n– Pruebas (testing) de software. Costa Rica tiene una notoria inmadurez en materia de probar las aplicaciones intensivas en software\, pero no está sola en el mundo. El NIST (Estados Unidos) estimó en el 2002 que el costo de los defectos del software (durante el desarrollo y la operación) rondaba los $59\,500 millones anuales y que podría reducirse en $22\,200 millones anuales si se mejoraban las prácticas de validación y verificación durante el desarrollo y puesta en marcha de los sistemas intensivos en software. \n– Web 2.0 y la Web social. La tecnología Web ha promovido la comunicación en todos los sentidos y ha provocado la formación de redes sociales\, como se aprecia alrededor de FaceBook\, Hi5\, LinkedIn y otros. Estamos apenas apreciando las primeras manifestaciones del efecto de “aplanamiento” que trae la Web (piense en YouTube\, la eliminación de intermediarios tradicionales como en eBay\, los nuevos medios de pago como PayPal\, los músicos que postean directamente sus creaciones en la Web\, etc.). ¿Cuáles son las tendencias? ¿Cómo puede sacarse provecho de la tecnología? ¿Cómo impacta las formas tradicionales de mercadeo y publicidad? \n– Reinventando la empresa son TIC. La proliferación de las TIC sigue creciendo\, han aparecido muchas empresas puramente basadas en TIC y otras se están modernizando continuamente. ¿Qué oportunidades ofrecen las TIC actuales para renovar las empresas al punto de llevarlas a una reinvención? \n– El gerente de información. El término Chief Information Officer (CIO) se refiere típicamente a un Director de TI que reporta directamente a la Gerencia General\, típicamete responsible de la tecnología y los sistemas de información que soportan los objetivos organizacionales. ¿Contribuyen las TIC al logro de las metas estratégicas? ¿Debe centrarse el enfoque en tecnología o en información? ¿Cuáles son las habilidades gerenciales que se requieren? \n– Derecho e Informática. Las TIC y el Derecho cada vez se encuentran más frecuentemente\, vienen a la mente temas como: propiedad intelectual\, licencias de software\, acceso autorizado\, privacidad\, censura versus libertad de expresión\, valor legal de los documentos digitales\, estudios forenses y evidencias\, contratos\, vigilancia\, voto electrónico\, y muchos más. \n– Outsourcing\, out-tasking y acuerdos de niveles de servicio. Cada vez hay más variadas formas de relación entre clientes y proveedores. ¿Cuáles son los factores críticos de éxito? ¿Existen buenas prácticas? ¿Cómo construir relaciones ganar-ganar?
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SUMMARY:Procesos de desarrollo de Software
DESCRIPTION:El señor Sanabria posee un Doctorado en Computación de la Universidad de Oxford\, Inglaterra\, una Maestría en Ciencias de la Computación y un Licenciatura con honores en Ingeniería en Electrónica del Instituto Tecnológico de Costa Rica. Su trabajo doctoral fue supervisado por el Profesor Sir C.A.R. Hoare\, Premio Turing 1980\, y Dr. Michael Spivey\, bajo el generoso patrocinio de Microsoft Research\, Cambridge. Sus áreas de interés incluyen la transformación automática de programas\, herramientas para análisis de programas y reingeniería de programas. Durante su trabajo de investigación\, el señor Sanabria también visitó Microsoft Research\, Redmond\, y trabajó para el Grupo de Investigación de Programación Intencional\, liderado por Dr. Chales Simonyi. Actualmente\, él forma parte del Grupo de Investigación en Herramientas de Programación del Laboratorio de Computación de la Universidad de Oxford. En 1993\, el año en que co-fundó Artinsoft\, él ganó el Premio Nacional en Electrónica\, categoría Investigación\, atorgado por Colegio Federado de Ingenieros y Arquitectos de Costa Rica. El Dr. Sanabria\, quien ha sido profesor de post-grado y pre-grado de la Escuela de Computación del Instituto Tecnológico de Costa Rica\, is hoy Chief Tecnology Officer de Artinsoft. Previamente\, el fue president de Ziptek S.A.\, una compañía basada en tecnología dedicada a servicios de consultoría en automatización.
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SUMMARY:Mapas Mentales
DESCRIPTION:Si desea acceder al archivo multimedia con la presentación de la conferencia “El Impacto Económico del Gobierno Digital”\, de la Dra. Ferrer y el Dr. Sasso haga click aquí
URL:https://www.clubdeinvestigacion.com/evento/mapas-mentales/
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SUMMARY:Redes Empresariales de Banda Ancha
DESCRIPTION:Preparado por: Ing. Javier Rivas Blanco. \nMarzo 2003 \n \n  \n \nResumen Ejecutivo \n \nCuando los resultados reales de los proyectos de software son comparados con los estimados originales y deseados\, una gran cantidad de proyectos tienden a extenderse en tiempo\, exceder sus presupuestos o cancelarse sin haberse completado [Jones 1996a]. \n \nAl surgir situaciones conflictivas entre el desarrollador (proveedor) y el cliente\, este último acusa al proveedor de incumplimiento de contrato por entregar el producto tarde\, no entregarlo del todo\, o entregarlo en una condición inoperable [Jones 1996a]. \n \nEl proveedor\, por su lado\, reclama al cliente el cambiar unilateralmente los términos del contrato mediante la ampliación del alcance del proyecto lejos de lo originalmente acordado. Los proveedores también acusan a los clientes en otras cuestiones\, como fallar en definir los requerimientos o en revisar el material entregado en un tiempo delimitado [Jones 1996a]. \n \nLa causa fundamental de estos desacuerdos tiene sus raíces en [Jones 1996a]: \n \n• Ambigüedades y malentendidos en el contrato. \n• El fracaso histórico de la industria del software al cuantificar las dimensiones del proyecto que se va a empezar. \n \nEl primer punto está relacionado directamente con la falta de una especificación adecuada de los requerimientos que elimine ambigüedades. El segundo\, indirectamente también se relaciona con los requerimientos\, ya que estos son la base para lograr una estimación precisa de la duración del proyecto [Rakos 1990]. \n \nA lo anterior deben añadirse otras fuentes de dificultades: \n \n• El cambio que sufren los requerimientos y el entorno mientras se desarrolla un proyecto de sistemas. \n• Rara vez se acuerdan criterios de aceptación objetivamente verificables\, originados en una especificación de requerimientos. \n \nEsta importancia en los requerimientos ha provocado que la industria del software produzca un número significativo de ayudas para la creación y administración de los documentos de requerimientos. Sin embargo\, pocas de estas herramientas permiten evaluar la calidad de los documentos de requerimientos [Wilson 1997]. \n \nEsta situación ha motivado el presente trabajo\, el cual tiene como fin descubrir las cualidades necesarias para producir un documento que disminuya el riesgo de una discordia entre clientes y proveedores. El costo de detectar y corregir errores puede tener relaciones de 200 a 1 si se hace al validar requerimientos versus el hacerlo al entrar el sistema a mantenimiento [Davis 1993]. Un buen trabajo en la especificación y administración de los requerimientos contribuirá a aumentar las probabilidades de éxito en los proyectos de sistemas en cuanto a calidad\, plazos y costos. \n \nDel autor \n \nJavier Rivas Blanco es Ingeniero de software y Director de proyectos en CODISA Software Corp. Es graduado en Ciencias de la Computación e Informática de la Universidad de Costa Rica. Realiza su investigación de tesis de Maestría en el Instituto Tecnológico de Costa Rica sobre el tema de calidad en los documentos de requerimientos y el desarrollo de herramientas para facilitar algunos análisis automatizados de textos de requerimientos. \n \nAgradecimientos \n \nSe agradece a Franco Quirós\, Julio Córdoba e Ignacio Trejos por la pertinencia de sus observaciones y comentarios\, que contribuyeron a mejorar la calidad del informe. El autor es responsable por los errores de forma o contenido que pudiera tener el informe. \n \nNota editorial \n \nEste informe es extenso y toca puntos medulares en la documentación de requerimientos\, que llevan a desarrollar mejores sistemas de información. En el capítulo 7 se exponen avances recientes de investigación que pueden resultar muy detallados para algunos lectores. Si se desea leer rápidamente el documento\, se recomienda posponer la lectura del capítulo 7 hasta que se hayan leído los otros capítulos. El editor (Ignacio Trejos) asume responsabilidad por esta recomendación.
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SUMMARY:Relanzamiento del Club de Investigación en El Savador
DESCRIPTION:Tema: “Tecnología en tiempos de recesión” \nDía: Martes 27 de enero 2009 \nHora: 6:00 p.m. \nLugar: Salón Mesoamérica\, Hotel Radisson \nPonente: Dr. Roberto Sasso Presidente\, Club de Investigación Tecnológica\, Costa Rica \nCon la participación del Ing. Carlos Orozco\, Vice Ministro de Tecnología \nPosterior al evento se invita a participar en un cóctel  \nMayor información a los teléfonos: 2236 5403 y 7707 9407
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SUMMARY:OMG Technical Meeting
DESCRIPTION:The OMG Technical Meeting in San Jose\, Costa Rica is sure to be one to remember. In addition to a variety of Information Days\, and co-located meetings of the advocacy groups the SOA Consortium and BPM Roundtable Forum\, it will also be the celebration of OMG’s 20th Anniversary! Many special events are planned\, including a Wednesday evening anniversary celebration that is sure to be remembered for years to come\, and a keynote by the President of Costa Rica\, Oscar Arias (a Nobel Peace Laureate)\, which is currently in the planning stages! \nIt is expected to be a well-attended meeting. Beyond the working group sessions that make up the backbone of every OMG Technical meeting\, OMG will offer a variety of special Information Days. These Information Days will present highly relevant topics to both OMG members and non- members alike. This meeting will attract a wide audience from Latin American technology centers\, as well as participants from both the U.S. and the global organizations that make up fully half of OMG’s membership. Spanish language translation will be provided. \n\n\n\n\n\n\n\n\nPreserving Corporate Memory\n\n\n \n\n\n\nGary Duncanson\, President and CEO of No Magic\, Inc. presented “Preserving Corporate Memory\,” June 24th at the 20-year anniversary meeting of OMG held in San Jose\, Costa Rica.  \n\n\n\n\n\n\n\n\nPresentation Abstract \nIn this witty\, yet informative presentation\, No Magic’s CEO\, Gary Duncanson underscores the importance of preserving corporate memory and protecting the enterprise from knowledge loss which may occur when colleagues leave an organization. Mr. Duncanson suggests that the need to capture information\, correctly understand the business process and modify these processes is more important than ever in today’s business environment where it is critical to do more with fewer resources. Duncanson reinforces the notion in this unique and thoughtful presentation that UML is a great tool for knowledge retention\, and unless knowledge is modeled its value is diminished. Mr. Duncanson suggests that the enterprise should be highly concerned with improving their capacity to store and retrieve knowledge so that it can be used and reused.  \nView this presentation to learn: \n\nWhy retained knowledge is renewable power \nHow UML can help preserve corporate memory \nHow to protect against knowledge loss with limited corporate resources \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nAbout the Speaker:  \nGary DuncansonPresident and Chief Executive Officer\, No Magic\, Inc.  \n\n\n\n\n\n\n\nGary Duncanson is a renowned thought leader in the software industry pushing for Standards Compliant software solution and interoperability. Mr. Duncanson is on the Board of Directors of Object Management Group (OMG). He has held numerous positions within No Magic including Project Manager\, Lead Architect\, CTO\, Sr. Executive Vice President of Sales and Marketing growing the revenue and client base many folds over the last 14 years. He is currently Member of No Magic’s Board of Directors. Mr. Duncanson holds a B.S.E.E. from Purdue University and has over 27 years of technical consulting experience developing object-oriented projects since the mid 1980s. He has over 25 years of technical project management experience for both the U.S. military and private industry. Companies and organizations (such as NASA’s Jet Propulsion Laboratory\, Hughes Aircraft Company\, Texas Instruments\, Magnavox\, Motorola\, Eaton\, Contel\, Bridge Medical\, Alcatel\, and Naval Warfare Assessment Center) have called upon Mr. Duncanson’s talents to make their projects successful. These projects include Command Control Systems\, Networking and Communication Systems\, Air-Defense Consoles\, Cellular Telephones\, Medical Devices\, Missile Systems\, User Interfaces\, 2-D and 3-D Computer Graphics and Data Modeling.\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nDescargue aquí la presentación de Sandy Carter\n\n\n\nDescargue aquí la presentación de Clay Richardson
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SUMMARY:Sobrevivir al futuro; Como enfrentar los retos ejecutivos de la revolución tecnológica
DESCRIPTION:Por Infocentros\nEl Salvador \nHasta hace pocos años\, estaba supuesto que quienes pudieran generar y publicar algún tipo de información era únicamente la gente especializada en ello: periodistas\, escritores\, analistas\, profesionales de la comunicación\, presentadores\, entre otros. \nA través de las TIC se ha abierto una serie de posibilidades para generar y compartir contenidos de diferente índole\, sobre todo\, a través de la Internet\, el medio de comunicación masiva de más rápida expansión y demanda en la actualidad . \nNunca antes una porción tan grande de la población había participado activamente en la ampliación de las bases del conocimiento humano. Cada vez más personas tienen la capacidad de participar en el desarrollo de información\, contenidos\, generación de discusión y participación ciudadana. \nUn buen ejemplo de ello son los weblogs\, mejor conocidos\, simplemente\, como «blogs». Estos se han convertido en una muy demandada y prolífera forma de comunicación y aporte de información. Los blogs son cuadernos de bitácora virtuales -colocados en la Internet- en los que recopilan cronológicamente textos o artículos de uno o varios autores\, que tiene la libertad de publicar todo lo que consideren conveniente. \nSu contenido es\, en muchas ocasiones\, de gran valor y creatividad. Incluso\, los lectores los consideran tan confiables que determinan ciertas pautas de comportamiento. Ejemplo: La primera encuesta paneuropea sobre la repercusión económica de los blogs -elaborada por Hotwire e Ipsos MORI- reveló que 39 millones de europeos no han comprado un producto tras leer comentarios negativos escritos por particulares en estas bitácoras virtuales. \nLos lectores de estos blogs pueden escribir respuestas u opiniones a cada artículo\, de forma que es posible establecer diálogos de diversos temas. \nLos blogs se clasifican en una innumerable cantidad de temáticas: los hay personales\, periodísticos\, educativos\, políticos\, empresariales\, tecnológicos\, deportivos\, sociales… Los hay tantos como los intereses particulares de cada persona. \nYa la Internet ofrece una diversa gama de sitios a través de los cuales cualquier persona puede crear su propio blog\, sin las implicaciones económicas y técnicas que requiere el montaje de una página Web\, como formalmente se conoce. \nEl auge de esta herramienta es tal que grandes buscadores como Google ya tienen un apartado especial para la búsqueda de blogs. \nOtro tipo de TICs que permiten un importante nivel de participación ciudadana lo conforman las cámaras de video y fotográficas digitales\, que -más que un simple aparato de uso doméstico- se han convertido en un mecanismo de registro de acontecimientos\, a veces más\, a veces menos trascendentales. \nA medida que la tecnología se va poniendo más sofisticada y avanzada\, también así se va haciendo más fácil de adquirir para millones de personas\, pues los costos van bajando y las ofertas se diversifican. Actualmente\, millones de familias tienen en sus hogares cámaras de video y fotográficas de gran calidad\, de resoluciones y funciones que antes sólo podían obtenerse a través de aparatos profesionales. \nY no podemos dejar de mencionar el “boom” de la telefonía celular\, que ha permitido a una cantidad nunca antes imaginada de personas tener acceso a celulares con cámaras de video y fotográficas. Personas cuyo poder de adquisición no le permite hacerse de una cámara digital de 8 megapixeles\, de una reconocida marca\, seguramente sí podrán comprar un celular\, de la marca que prefiera\, con cámara digital de 1.3 megapixeles incorporada. \nComo resultado\, el poder de registrar y publicar imágenes de sucesos que\, de alguna manera\, podrían considerarse noticiosos\, curiosos\, históricos o\, simplemente\, interesantes\, deja de ser exclusivo de los profesionales o de la gente que cobra un sueldo por ello. \nEstas TIC -cámaras y teléfonos celulares- han dado al ciudadano común la posibilidad de participar\, desde cualquier parte del mundo y en cualquier momento\, del registro visual de la historia. \nAsí lo demostró\, por ejemplo\, el video filmado -con una cámara casera- por un turista durante el Tsunami en el sudeste asiático\, o las imágenes registradas por diversas personas durante el Huracán Katrina\, en los Estados Unidos. \nEl poder informativo y de difusión que han dado las TIC a la población en general es tal\, que agencias de noticias como Reuters y la gran compañía Yahoo han desarrollado un sistema de contribución de noticias\, denominado “You Witness”\, e invitan a los testigos de las noticias a compartir sus fotos y videos. \nReuters y Yahoo aseguran que son miles de personas las que ya están haciendo “periodismo amateur” que vale la pena hacer público. \nImportantes medios de comunicación\, en sus versiones digitales\, como el periódico El País y El Mundo\, ambos de España\, mantienen de manera permanente secciones en las que los lectores pueden compartir videos y fotografías tomadas\, incluso\, con sus celulares. \nY como esta existen muchas otras iniciativas puestas en línea para que el ciudadano común sea partícipe activo de la generación de contenidos y conocimientos. De manera simple\, rápida y práctica\, se hace fácil colocar un artículo\, una fotografía o un documento en línea en diferentes espacios hechos con ese objetivo. \nPara el caso\, es inimaginable la cantidad de personas dispuestas a hacer público un video que filmó en su casa o en la calle. De esto da cuenta el popular sitio conocido como “YouTube”\, creado en 2005\, y a través del cual los usuarios pueden subir\, ver y compartir videos. \nEl sitio fue creado por tres antiguos empleados de “Paypal” y su demanda llegó a ser tal que Google lo compró\, por 1\,650 millones de dólares\, en octubre de 2006. “YouTube” aloja cortos de película\, videos musicales\, cortos de programas de televisión y abundantes videos caseros\, todos puestos en línea por usuarios comunes. \nOtra forma de participación lo constituye la diversa gama de sitios que aportan cursos educativos en línea –de idiomas\, informática\, cocina\, fotografía\, etc.- y en ellos se invita al público general que desee compartir conocimientos a crear su propio tutorial o curso sobre el tema que considera de su dominio. De esta manera\, los usuarios de la Internet encuentran formación gratuita y sencilla sobre gran cantidad de temas. \nMucho más hay que decir sobre cómo las TIC son una eficiente herramienta para generar\, compartir y aprender conocimientos e información. Sus posibilidades son infinitas y cada vez más se promueve y se hace normal la participación activa\, creativa y generadora de la población. \nLa meta\, sin embargo\, no es simple: que el mundo entero se convierta en una Sociedad del Conocimiento\, donde cada individuo sea un generador y receptor de conocimientos.
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SUMMARY:Debate: Tecnología de Información ¿Estratégia o no?
DESCRIPTION:Cuenta con más de siete años de experiencia en el desarrollo de proyectos usando tecnología Java en Colombia y Centroamérica; tanto a nivel de desarrollo de aplicaciones Java™ y J2EE™ como en la transferencia de conocimiento mediante el desarrollo de cursos sobre dichas tecnologías. Ha prestado servicios de consultoría a empresas como Sema Group\, Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD)\, Ecopetrol\, ETB\, Universidad Javeriana\, Colseguros\, DIAN\, Alianza Summa\, Unisys\, Universidad Distrital\, Comcel\, Bancafe\, CelTel Honduras\, entre otros. Asimismo\, me encuentro certificado por Sun Microsystems\, el creador de la tecnología Java™ como Programador\, Desarrollador de Componentes para Web para la especificación J2EE 1.4\, Desarrollador de Componentes de Negocio EJB para la especificación J2EE 1.3 y como Arquitecto de J2EE™. Ingeniero de Sistemas. Pontificia Universidad Javeriana Facultad de Ingeniería. Bogotá\, D.C.
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SUMMARY:Inteligencia de Negocios (Business Intelligence)
DESCRIPTION:FECHA: 25 de Junio \n TEMA: Sistemas InfoGráficos en Negocios \n EXPOSITOR:  \nLic. Armando Arce Orozco
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SUMMARY:El Impacto Económico del Gobierno Digital
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