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SUMMARY:¡Liberemos los datos!
DESCRIPTION:Nos complace invitarle a la reunión que se llevará a cabo el día jueves 24 de setiembre a las 17:00 en el salón Zoom del Club de Investigación Tecnológica. En esta oportunidad contaremos con la colaboración del Ing. Jimmy Figueroa Arroyo\, Ingeniero de software y de datos\, consultor y evangelizador tecnológico. Jimmy disertará sobre: \n‘¡Liberemos los datos!’\nJimmy es un buen amigo del Club de Investigación Tecnológica\, desde hace muchos años. Le agrada hacer polémica\, ponernos a discutir y a pensar. Pensar e intercambiar conocimiento es algo que nos gusta en el Club. Les invitamos a conversar con Jimmy sobre su ‘manifiesto’ alrededor de sacarle provecho a los datos si pensamos creativamente y fuera de la caja. \nEsta actividad será de interés para los responsables de definir estrategias para innovar con base en información y tecnología: Gerentes Generales\, Directores de Tecnología\, Gerentes de Mercadeo\, Gerentes de Servicios\, Directores de Innovación\, Arquitectos de Datos\, Arquitectos de Software\, Directores de Investigación y Desarrollo\, Consultores Estratégicos\, Gerenciales y Tecnológicos\, Emprendedores. \nTranscribimos la postura de Jimmy\, para iniciar la conversación. \n¡Cuando la única herramienta que conocemos es un martillo\, todo problema comienza a parecerse a un clavo! \nPor años he trabajado con «datos» y siempre los he percibido como «libres»: sin ataduras\, sin marcas comerciales\, sin lenguajes de programación\, sin protocolos\, sin paradigmas\, sin esquemas mentales\, sin logos\, sin «branding»\, sin agendas ocultas. \nEn la etapa profesional he tratado de no ensalzar de manera exagerada una herramienta\, una tecnología\, un paradigma. He tratado de no predecir que se resolverán problemas múltiples\, incluso aquellos para los que obviamente no es adecuada alguna solución. \nEmpero\, basta una mirada alrededor de nuestro entorno local de tecnologías de información\, para advertir partidarios que ensalzan de manera exagerada la “Minería de Datos”\, el “Datawharehousing”\, el “Business Intelligence”\, el “RDBMs”\, el “No-SQL”… y el “Data Lake”\, como si nombrar este término les confiriera una especie de aristocrático entendimiento del mundo de los datos y“la nube”. \nAsí como un «martillo de oro» físico sería impresionante pero prácticamente inútil\, puesto que el oro es un metal maleable\, los «datos» – como la arcilla – son moldeables\, flexibles y\, por su naturaleza\, no se someten bien a los «martillos». \nEn los centros globales de tecnología e innovación\, la noción moderna de «datos» es muy diferente a la del entorno local. ¿Qué dicen? ¿Nos animamos a actualizar nuestros esquemas mentales?
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SUMMARY:El futuro del aprendizaje empresarial
DESCRIPTION:Nos complace invitarle a la reunión que se llevará a cabo el día 26 de agosto a las 7:30 a.m.\, en el salón Zoom del Club de Investigación Tecnológica. En esta oportunidad contaremos con la colaboración de Adriana Ruiz Marchini\, Directora de agami studios\, un laboratorio de Innovación guiada por diseño (design-driven innovation) que explora\, practica y enseña el diseño innovador. Adriana ofrecerá una conferencia sobre: \n‘El futuro del aprendizaje empresarial’\nEl Institute for the Future y el Foro Económico Mundial (World Economic Forum) nos hablan del desarrollo de competencias claves para el 2020 y el futuro. Esas competencias son críticas para resolver los retos complejos que enfrentamos en los niveles económico\, social y ambiental. Es imperativo\, y urgente\, diseñar nuevas estructuras de aprendizaje organizacional que desarrollen el pensamiento crítico\, las capacidades para resolver problemas complejos\, el pensamiento creativo\, la colaboración\, la comunicación y la mediación. \nAsí como en las últimas décadas hemos visto una revolución en la enseñanza pedagógica (cómo aprenden los niños)\, es necesario reevaluar la enseñanza andragógica (cómo aprenden los adultos). El aprendizaje transformacional propuesto por Mezirow “es una teoría que sostiene que la forma en que los estudiantes interpretan y reinterpretan su experiencia sensorial es fundamental para dar significado y\, por lo tanto\, aprender”. Esta es una teoría constructivista\, alineada con las necesidades de aprendizaje de los adultos y es la base del Aprendizaje Digital 2.0: Una forma de aprender que es móvil\, participativa\, personalizada y basada en grupo\, ideal para atender el sentido de urgencia de las organizaciones. \nEn esta conferencia haremos un repaso de las tendencias en el trabajo y el aprendizaje remotos\, los principales retos que enfrentan las organizaciones en cuanto a aprendizaje y adaptación post-pandemia\, cómo es el aprendizaje del siglo XXI\, la importancia del aprendizaje transformacional para estimular la innovación\, y la experiencia del Aprendizaje Digital 2.0. \nEsta actividad será de interés para los responsables de dirigir procesos de innovación\, desarrollo estratégico y aprendizaje organizacional: Gerentes Generales\, Directivos\, Gerentes de Talento Humano\, Directores de Innovación\, Diseñadores de Experiencias de Usuario\, Diseñadores de Procesos\, Directores de Proyectos\, Consultores Estratégicos\, Gerenciales y de Aprendizaje\, Consultores y Expertos en Talento Humano o Desarrollo Organizacional.
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SUMMARY:Blockchain – Casos de estudio por IOHK
DESCRIPTION:Es un gusto invitarle a la reunión que se llevará a cabo el viernes 31 de julio a las 7:30 a.m.\, en el salón Zoom del Club de Investigación Tecnológica. En esta oportunidad contaremos con la colaboración del Ing. Carlos Vargas-Montero\, MSc\, MBA. Carlos se dedica a ayudar a empresas a entender e implementar la tecnología de cadena de bloques y los contratos inteligentes. Carlos trabaja como consultor y dirige el Departamento de Soluciones para la compañía IOHK. Carlos disertará acerca de: \n‘Blockchain – Casos de estudio por IOHK’ \nMás allá de Bitcoin\, la adopción de tecnologías basadas en plataformas de cadenas de bloques (Blockchain) está creciendo alrededor del mundo. Hay muchas oportunidades para aplicar las cadenas de bloques en contextos no-financieros y crear valor por medio de la innovación digital. \nLas promesas de las cadenas de bloques (Blockchain)\, que pueden también incluir contratos inteligentes\, parecen no detenerse. ¿Dónde están siendo utilizadas de forma efectiva estas tecnologías? Analizaremos dos casos donde la tecnología ha sido aplicada exitosamente en los Estados Unidos en las industrias de la manufactura y trazabilidad. \nEn específico\, profundizaremos en estos casos: \n• El caso de NB Realchain: ¿Cómo fue que New Balance utilizó blockchain para proteger a sus usuarios de producto falsificado en el lanzamiento de la línea de calzado OMN1S?\n• El caso de Beefchain: ¿Qué está haciendo Beefchain\, de American Certified Brands\, para incrementar la transparencia del origen de la carne en Wyoming\, USA? \nAprovecharemos la oportunidad para mencionar otras aplicaciones de las cadenas de bloques y de los contratos inteligentes. \nObtendrán beneficios de esta conferencia: Gerentes Generales\, Gerentes de Tecnología\, Directores de Empresas Tecnológicas\, Gerentes de Desarrollo de Negocios\, Directores de Innovación\, Investigación y Desarrollo\, Gerentes Financieros\, Gerentes Comerciales\, Arquitectos de Software\, Emprendedores digitales\, Gerentes de Producto\, Consultores y Profesionales de TIC\, Finanzas y Auditoría.
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SUMMARY:Cultura de Innovación en Amazon: Instrumentos que guían nuestra innovación
DESCRIPTION:Es grato invitarle a la reunión que se llevará a cabo el día miércoles 24 de junio a las 7:30 a.m.\, en el salón Zoom del Club de Investigación Tecnológica. En esta oportunidad contaremos con la colaboración tres personas ejecutivas de Amazon Web Services\, el servicio de Nube más prestigioso del mundo\, quienes disertarán acerca de: \nCultura de Innovación en Amazon: Instrumentos que guían nuestra innovación\nA través de esta presentación\, Amazon nos compartirán cómo la cultura y principios de liderazgo de la organización\, le han permitido a esta compañía lograr resultados siempre basados en una obsesión por el cliente. \nEl equipo de Amazon explicará\, por medio de un par de ejercicios prácticos\, los artefactos que emplean para la innovación continua y cómo los habilitadores tecnológicos como lo son los servicios de la Nube\, ayudan a sus clientes a potenciar este proceso de creatividad e innovación. \nLos expositores serán: \nGianna Soto – AWS\, Professional Services\, EEWOC Sr. Manager. EEWOC significa Experiencia y compromiso de los colaboradores\, planificación de de la fuerza laboral\, capacidad y comunicaciones. Gianna tiene más de 20 años de experiencia en empresas que incluyen: Amazon\, Hay Group\, Del Monte\, Maersk Sealand\, British American Tobacco\, Kraft Foods\, Fujitsu\, y ArtinSoft. Ha crecido negocios de 200 empleados a más de 7\,000. \n  \nXesus Garcia – Amazon Web Services\, Professional Services\, LATAM Director. Xesus tiene más de 25 años de experiencia em industrias de alta tecnología\, antes de unirse a AWS dirigió iniciativas en HO\, Cisco y Ricoh. Es graduado\, con honores\, en ingeniería eléctrica por el Instituto Tecnológico de Monterrey (ITESM) \n  \n  \nFernando Perez Molina – Amazon Web Services\, Professional Services\, Mexico Head. Fernando es el líder del equipo de Servicios de Amazon Web Services en México\, responsable de ayudar a sus clientes en los procesos de transformación e innovación tecnológica por medio de la adopción de la platorma de servicios de cómputo en la nube de Amazon\, Inc. \nObtendrán beneficios de esta conferencia: Gerentes\, Dueños o Directores de empresas\, Gerentes de Talento Humano\, Consultores y Expertos en Talento Humano\, Gerentes o Directores de Tecnología\, Gerentes de Innovación\, Investigación y Desarrollo\, Gerentes de Operaciones\, Consultores en TI o Talento Humano.
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SUMMARY:Cómo desarrollar las habilidades socioemocionales en el contexto del teletrabajo
DESCRIPTION:Es grato invitarle a la reunión que se llevará a cabo el día viernes 12 de junio a las 7:30 a.m.\, en el salón Zoom del Club de Investigación Tecnológica. En esta oportunidad contaremos con la colaboración del MSc José Álvaro Romero Guevara\, consultor\, profesor universitario y Coach Certificado\, quien disertará sobre: \nCómo desarrollar las habilidades socioemocionales en el contexto del teletrabajo\nLa pandemia mundial nos enfrenta a retos extraordinarios\, entre ellos: ¿Cómo hacer del teletrabajo una modalidad efectiva para la organización y los colaboradores?; ¿Cuáles habilidades socioemocionales deben desarrollar los gerentes y jefes para poder ser más efectivos en la modalidad del teletrabajo? \nAntes de la pandemia de la Covid-19\, el teletrabajo se había implementado por debajo de sus verdaderas posibilidades. Debido a las medidas sanitarias actuales\, miles de personas en los sectores público\, privado y multinacional se acogieron a la modalidad de teletrabajo\, sin mayor preparación de las partes involucradas. \nEsta conferencia procurará dar respuestas a preguntas como estas:\n• ¿Cuál es el problema?\no ¿Cuáles son las diferencias entre gerencia y liderazgo en el trabajo virtual?\no ¿Cuáles son las consecuencias mentales al cambiar la modalidad del trabajo presencial al teletrabajo virtual?\no ¿Cómo impacta a la organización el utilizar la modalidad del teletrabajo con sus colaboradores?\n• ¿Qué debemos cambiar?\no ¿Qué debemos cambiar en el nivel organizacional?\no ¿Qué es la inteligencia emocional y cómo impacta el trabajo?\no ¿Qué es el liderazgo y su relación con la inteligencia emocional?\no ¿Cuál es el retorno de la inversión de un líder emocionalmente inteligente?\no ¿Cuáles son las dimensiones de un líder con inteligencia emocional?\no ¿Cuáles son los descarriladores de un líder que pueden afectar la salud y la productividad de los trabajadores?\no ¿Cómo podemos cambiar?\nObtendrán beneficios de esta conferencia: Gerentes\, Dueños o Directores de empresas\, Gerentes de Talento Humano\, Consultores y Expertos en Talento Humano\, Gerentes o Directores de Tecnología\, Gerentes de Innovación\, Investigación y Desarrollo\, Gerentes de Operaciones\, Consultores en TI o Talento Humano.
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SUMMARY:Una mirada al interior del Proyecto Expediente Digital Único en Salud (EDUS)
DESCRIPTION:Tenemos el agrado de invitarle a la reunión que tendremos el día viernes 29 de mayo a las 07:30 a.m. en el salón Zoom del Club de Investigación Tecnológica. En esta oportunidad contaremos con la colaboración del Máster Manuel Rodríguez Arce – Director del Proyecto Expediente Digital Único en Salud (EDUS) de la CCSS – y del Máster José Manuel Zamora Moreira – Director del Portafolio de Innovación del EDUS –. Ellos expondrán sobre: \n‘Una mirada al interior del Proyecto Expediente Digital Único en Salud (EDUS)’\nDesde hace años\, la Caja Costarricense de Seguro Social ha venido desarrollando sistemas de información para apoyar la gestión de sus servicios de salud y de seguridad social. En tiempos recientes\, la epidemia de la COVID-19 ha resaltado el papel del Ministerio de Salud y de la CCSS en la vigilancia de la salud de los habitantes de Costa Rica. Hoy día\, el Expediente Digital Único en Salud (EDUS)\, en su versión móvil\, posiblemente sea la aplicación de software costarricense más descargada en el país. \nEl proyecto EDUS es conducido con una visión de innovación\, para propiciar la transformación digital en la prestación de los servicios de salud de la Seguridad Social en Costa Rica. En esta sesión haremos un viaje que permitirá conocer los antecedentes de este esfuerzo\, la organización de su talento humano\, los hitos más relevantes desde el 2013 y la manera en que se han enfrentado los desafíos de la cultura organizacional para alcanzar metas y objetivos innovadores en el sector público. Mencionaremos los habilitadores clave para alcanzar el éxito en proyectos con alcance país. Mostraremos la arquitectura de la suite de las soluciones EDUS y finalmente pondremos en perspectiva nuestra visión al año 2025 y más allá. \nEsta actividad será de interés para los responsables de definición de estrategias\, dirigir procesos de innovación y promover la transformación digital en sus organizaciones: Gerentes Generales\, Directivos\, Directores de Tecnología\, Directores de Innovación+Investigación+Desarrollo\, Arquitectos de Tecnología\, Gerentes de Mercadeo\, Gerentes Comerciales\, Gerentes de Servicios\, Gerentes de Producto\, Directores de Desarrollo de Negocios\, Emprendedores e Innovadores Digitales\, Consultores Estratégicos\, Gerenciales y Tecnológicos.
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SUMMARY:Blockchain: una base tecnológica para un nuevo mundo
DESCRIPTION:Tenemos el agrado de invitarle a la reunión que tendremos el día jueves 21 de mayo a las 17:30 (5:30 p.m.) en el salón Zoom del Club de Investigación Tecnológica. En esta oportunidad contaremos con la colaboración la Dra. Florencia Ferrer\, Socióloga con Maestrías\, Doctorado y Post-Doctorado en Ciencias Sociales\, Estudios Latinoamericanos y Gobierno Digital. Doña Florencia expondrá sobre: \n‘Blockchain: una base tecnológica para un nuevo mundo’\nLas cadenas de bloques\, de manera descentralizada y sin control de terceros\, permiten un nuevo mundo de aplicaciones con amplio potencial\, más allá del Bitcoin. \nEl COVID 19 ha puesto a todo el mundo en una prueba de concepto vertiginosa y gigantesca: la transformación digital para sobrevivir en un mundo nuevo. Nunca antes fue tan clara la afirmación de Manuel Castells: “Las élites son globales\, la gente es local”. Cuanto más global se sea y más integrado a la economía digital\, más posibilidades se tiene de insertarse en la nueva lógica. Lo esencial y lo superfluo se tornaron un pensamiento diario. Lo superfluo se volvió totalmente dispensable. \nBlockchain nos permite una lógica radicalmente distinta para gestionar activos y transmitir de valores\, eliminado la necesidad de terceros de confianza. ¿Cómo podemos usar todo su potencial para transformar nuestras organizaciones\, públicas o privadas? \nEsta actividad será de interés para Gerentes Generales\, Gerentes Financieros\, Gerentes Comerciales\, Gerentes de Tecnología\, Directores de Empresas Tecnológicas\, Gerentes de Desarrollo de Negocios\, Directores de Innovación\, Investigación y Desarrollo\, Arquitectos de Tecnología\, Emprendedores e Innovadores Digitales\, Consultores y Profesionales de TIC\, Finanzas y Auditoría.
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SUMMARY:Retos del teletrabajo en tiempos de coronavirus
DESCRIPTION:Nos complace invitarle a la reunión que tendremos el día miércoles 22 de abril a las 07:30 a.m. vía la plataforma Zoom. En esta oportunidad contaremos con la colaboración del Ing. Víctor Garro Abarca\, profesor e investigador universitario especializado en Ingeniería del Software y candidato a Doctor de Dirección de Empresas. Don Víctor tiene experiencia de muchos años en teletrabajo\, tema sobre el cual investiga activamente. Él disertará sobre: \n‘Retos del teletrabajo en tiempos de coronavirus’\nLas crisis\, las guerras\, los desastres y las epidemias han sido aceleradores o detonantes de cambios drásticos en actividades humanas como el trabajo. En esta época de pandemia muchas empresas e instituciones intentan implementar soluciones de emergencia en su dinámica laboral al estilo de «tiempos desesperados requieren medidas desesperadas»\, sin haber realizado un ensayo previo\, una planificación y un reforzamiento de sus líderes o gerentes. \nEl brote de COVID-19 se ha extendido a más de 185 países en todo el mundo\, lo que ha propiciado experimentos masivos de trabajo remoto. En el último mes ha aumentado el uso de aplicaciones y plataformas de apoyo al trabajo móvil\, comunicación unificada\, organización de contactos\, videollamadas y mensajería. \nEsta conferencia expone como idea central que ¬el Teletrabajo no siempre es viable y que Teletrabajar no es solo quedarse en casa. Elaboraremos el concepto de equipo virtual de trabajo\, con sus diversos modelos. Expondremos pautas para lograr la colaboración exitosa para jefes (e-líderes) y trabajadores virtuales. Abordaremos las diferencias inter-generacionales entre nativos digitales y líderes tradicionales que necesitarán evolucionar rápidamente. \nEl COVID-19 pasará\, pero la experiencia generada con el teletrabajo marcará una nueva era en las relaciones laborales y las tareas para las empresas que se sumen a esta evolución. \nObtendrán beneficios de esta actividad: Gerentes Generales\, Gerentes o Directores de Tecnología\, Gerentes de Talento Humano\, Directores de Sistemas\, Gerentes de Operaciones\, Directores de Proyectos\, Gerentes de Innovación\, Investigación y Desarrollo\, Consultores y Expertos en Talento Humano\, Consultores y Auditores en TI. \nPuede confirmar su asistencia en nuestro sitio web\, luego de ingresar con su usuario y contraseña\, para obtener el enlace para conectarse a Zoom. \nArtículos relacionados:\nSin la tecnología estaríamos fritos \nRetos del teletrabajo en tiempos de coronavirus \nEl teletrabajo en estado de alarma es un desastre de productividad
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SUMMARY:Estado de las prácticas de ingeniería del software en Costa Rica
DESCRIPTION:Tenemos el agrado de invitarle a la reunión que tendremos el día miércoles 25 de marzo a las 07:30 a.m. vía la plataforma Zoom. En esta oportunidad contaremos con la colaboración del Dr. Christian Quesada López\, la Mag. Érika Hernández y el Dr. Marcelo Jenkins Coronas\, profesores e investigadores universitarios especializados en ingeniería del software\, quienes expondrán sobre: \n‘Estado de las prácticas de ingeniería del software en Costa Rica’ \nHace unos 35 años comenzó el despegue de la industria costarricense de software\, que para finales de la década de 1990 ya exportaba a casi todo el continente americano. Desde inicios del presente siglo se han abierto múltiples centros de desarrollo de software asociados a multinacionales o integrados a cadenas de valor internacionales. ¿Cuánto ha avanzado la práctica de la ingeniería del software en Costa Rica? \nEsta conferencia expone los resultados de dos estudios recientes sobre el estado de las prácticas de ingeniería del software en Costa Rica. El primer estudio buscó caracterizar las prácticas de la ingeniería del software en la industria costarricense\, con base en el marco del Software Engineering Body of Knowledge (SWEBOK\, Cuerpo de Conocimiento de la Ingeniería del Software) y otros estudios previos. El estudio también obtuvo información sobre las prácticas ágiles versus otros modelos de proceso de software\, los lenguajes y plataformas de desarrollo más utilizados\, los tipos de pruebas más comunes y el grado de automatización de las pruebas. \nEl segundo estudio evaluó 42 prácticas de pruebas de software agrupadas en tres categorías: procesos\, actividades y herramientas. Los participantes indicaron\, entre otros: 1) cuáles son las prácticas de los procesos de pruebas de software que aportan más valor; 2) los tipos de pruebas más importantes; 3) las herramientas más apropiadas para apoyar los procesos; 4) el nivel de madurez de las prácticas de pruebas; 5) el estado de adopción de herramientas para la generación automática de casos de prueba y para estimar el esfuerzo asociado a las pruebas. Se concluye con una comparación contra estudios semejantes realizados en Brasil\, Uruguay y Argentina. \nEsta actividad será de interés para Gerentes Generales\, Gerentes de Tecnología\, Directores de Sistemas\, Directores de Desarrollo\, Directores de Proyectos\, Auditores de Sistemas\, Metodólogos de software\, Consultores en Informática\, Directores Académicos y Profesores Universitarios. \nConfirme su asistencia a la reunión virtual registrándose en el formulario que aparece a continuación para obtener el enlace para conectarse a Zoom.
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SUMMARY:‘Gerenciamiento de productos de software’ (Software Product Management - SPM)
DESCRIPTION:Es grato invitarle a la reunión que tendremos el día miércoles 26 de febrero a las 07:30 a.m. en el Club Unión. En esta oportunidad contaremos con la colaboración del M.Sc. Marco A. Carvajal Ortiz\, quien cuenta con amplia experiencia en desarrollo de software y su gerenciamiento. Don Marco expondrá sobre: \n‘Gerenciamiento de productos de software’\n(Software Product Management – SPM) \nPrácticamente todas las empresas aseveran que desean entregar valor a sus clientes\, ser rentables y liderar sus mercados. Uno esperaría que tales afirmaciones fueran respaldadas por la estrategia corporativa. Sin embargo\, puede observarse que muchas empresas entregan sus productos o servicios de manera que se desvían de sus metas. \nCon la creciente digitalización de las organizaciones\, el software potencia a productos y servicios\, incluso habilita la ‘servitización’ de productos o la ‘productización’ de servicios vía plataformas de software (móviles o Web). Puede ser que la organización sea pública o privada\, que cree ella misma o adquiera de terceros el software que permite entregar productos o servicios – e incluso que mezcle la forma de construir el software subyacente. \nLa visión de los productos o servicios habilitados por software debe mantenerse consistente con la estrategia corporativa y la entrega de valor a los clientes. La entrega de productos o servicios combina innovación\, tecnología\, experiencia de usuarios y sentido de mercado. La ‘Gerencia de productos’ es una disciplina vela por el planeamiento de los productos o servicios\, así como el mercadeo de ellos\, para asegurar una buena entrega de valor\, competitiva en el mercado y de forma económicamente atractiva. Se busca asegurar que el desarrollo de software sea dirigido estratégicamente\, incorporando innovaciones y mejoras que aumenten el valor a los clientes\, para traducirlas en crecientes beneficios. \nEn países desarrollados\, universidades reconocidas ofrecen especialidades en Gerencia de productos (de software)\, como respuesta a tendencias y necesidades globales. La experiencia del expositor de varios años realizando esta función será compartida con la audiencia\, para comprender la necesidad e importancia de la gerencia de productos de software\, en cualquier tipo de organización\, a fin de entregar mejor valor al mercado\, junto con rentabilidad para el productor. \nEsta actividad será de interés para Gerentes Generales\, Gerentes de Tecnología\, Directores de Sistemas\, Directores de Investigación y Desarrollo\, Arquitectos y Desarrolladores de Software\, Directores de Proyectos\, Metodólogos de Software\, Ingenieros de Proceso\, Emprendedores Tecnológicos\, Consultores Empresariales y Tecnológicos\, Auditores de Sistemas. \nPor favor confirme su asistencia con Leda Mora\, teléfono 2223-5923\, fax 2223-1997\, correo leda@clubdeinvestigacion.com
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SUMMARY:¿Puede Costa Rica desarrollar productos comerciales de alta tecnología?
DESCRIPTION:Nos complace invitarle a la primera reunión de este año\, la cual llevaremos a cabo el día miércoles 29 de enero a las 7:30 a.m.\, en el Club Unión. En esta oportunidad contaremos con la colaboración del Máster Federico Castro Chavarría\, Gerente de Informática para Cadena de Suministros Global de Intel y Director del Centro de Innovación Intel Costa Rica. Federico desarrollará una conferencia titulada: \n‘¿Puede Costa Rica desarrollar productos comerciales de alta tecnología?’ \nSegún datos compartidos por CINDE\, entre los principales factores que atraen la inversión extranjera a Costa Rica están el nivel educativo con que cuenta el país y la capacidad de aprendizaje y adaptación de la fuerza laboral a los cambios en procesos y tecnologías. Costa Rica ha hecho un gran esfuerzo académico para preparar bien a sus profesionales de herramientas de ciencia\, ingeniería y administración\, de manera que sean muy productivos. Aún está pendiente transformar esos ingredientes en productos y servicios con alto valor agregado local que pueda exportarse a escala mundial y competir exitosamente. \nHemos fomentado el empleo técnico\, pero las organizaciones de origen extranjero que invierten en Costa Rica retienen la porción de mayor valor agregado en la creación de producto\, pues dominan los procesos de investigación\, invención\, desarrollo\, integración y difusión comercial de sus productos. Estas corporaciones usualmente asignan a sus filiales locales la responsabilidad operativa de ejecutar partes de los procesos productivos\, generalmente con condiciones vulnerables de competitividad en las que el costo por hora de ingeniería o el costo de producción se comparan como un “commodity” con el resto del mundo. En contraste\, el sector costarricense de software ha demostrado que la capacidad profesional puede llevar a la innovación y la competencia exitosa en el mercado latinoamericano. \nCosta Rica está en la posición privilegiada de tener en su territorio a una de las empresas más innovadoras del mundo – Intel – que lidera desde hace años su sector tecnológico. Intel estableció en Costa Rica un Centro de Innovación que colabora con empresas locales para desarrollar innovaciones de base tecnológica con potencial de exportación y crecimiento internacional. En esta conferencia\, Federico Castro Chavarría compartirá sus experiencias\, aprendizajes y reflexiones respecto de la innovación basada en alta tecnología con potencial comercial internacional. \nEsta actividad será de interés para los responsables de definición de estrategias o dirigir procesos de innovación: Gerentes Generales\, Directivos\, Directores de Tecnología\, Directores de Innovación\, Directores de Investigación y Desarrollo\, Gerentes de Producto\, Emprendedores\, y Consultores Estratégicos\, Gerenciales o Tecnológicos. \nPor favor confirme su asistencia con Leda Mora\, teléfono 2223-5923\, fax 2223-1997\, correo leda@clubdeinvestigacion.com
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SUMMARY:Experiencia concentrada en Design Sprint
DESCRIPTION:Nos da mucho gusto invitarle a nuestra última reunión del año\, que se llevará a cabo el día miércoles 27 de noviembre a las 16:00 (4:00 p.m.)\, en el Club Unión. En esta oportunidad contaremos con la colaboración del Ing. José Francisco Maldonado Mendoza\, Director de SPI y MDJ América Consulting\, y pionero en Gestión de Servicios de TI y Agilidad en Venezuela. José facilitará una ‘demo vivencial’ sobre diseño ágil: \n‘Experiencia concentrada en Design Sprint’ \nDurante este año\, en el Club de Investigación Tecnológica hemos cubierto diversos aspectos relacionados con la innovación\, el diseño\, la agilidad\, los modelos de negocios\, la gestión y la creatividad como elementos clave para propiciar\, iniciar y ejecutar las transformaciones digitales en nuestras organizaciones. \nDesign Sprint es un método ágil desarrollado por Google Ventures para reducir el riesgo en el desarrollo de productos\, servicios o características (nuevas) antes de llevarlas al mercado. El proceso usa el pensamiento de diseño (design thinking) en marcos de tiempo restringidos\, donde se incorporan personas de diversas disciplinas y múltiples perspectivas\, de manera que los equipos puedan definir metas claras\, validar supuestos y tomar decisiones sobre el diseño de un producto o servicio antes de iniciar su desarrollo. El proceso busca abordar asuntos estratégicos mediante el prototipado rápido e interdisciplinario\, con validaciones de usabilidad. \nMediante la ejecución de un ejercicio relampagueante\, libre y con ‘cajas de tiempo’\, llevaremos a cabo una sesión en donde los participantes tendrán la oportunidad de empatizar\, descubrir e identificar el desafío principal de las iniciativas de transformación digital empresarial. De manera rápida y disciplinada vamos a explorar\, improvisar\, idear y priorizar soluciones creativas para alcanzar el objetivo de negocio de las iniciativas (divergir – converger). \nEsta actividad será de interés para responsables de dirigir procesos de innovación\, definición de orientaciones estratégicas y transformaciones digitales\, Gerentes Generales\, Directivos\, Gerentes de Tecnología\, Directores de Innovación\, Directores de Investigación y Desarrollo\, Gerentes de Servicios\, Gerentes de Producto\, Directores de Sistemas\, Diseñadores de Experiencias de Usuario\, Consultores Estratégicos\, Gerenciales y Tecnológicos\, Directores de Proyectos\, Emprendedores. \nPor favor confirme su asistencia con Leda Mora\, teléfono 2223-5923\, fax 2223-1997\, correo leda@clubdeinvestigacion.com
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SUMMARY:Cómo conectar modelos de negocio\, innovación y transformación digital en un entorno de alta incertidumbre
DESCRIPTION:Nos complace invitarle a la reunión que se llevará a cabo el día miércoles 23 de octubre a las 7:30 a.m.\, en el Club Unión. En esta oportunidad contaremos con la colaboración de Roberto Chaverri\, Socio y Director para Latinoamérica de Engage // Innovate\, quien expondrá acerca de: \n‘Cómo conectar modelos de negocio\, innovación y transformación digital en un entorno de alta incertidumbre’\nEstamos enfrentando cambios tecnológicos a tasas sin precedentes. Esta tendencia ha sido denomina la ‘Revolución 4.0’ o la ‘Industria 4.0’ y se caracteriza por el crecimiento exponencial de empresas nacidas en el espacio digital\, la ‘servitización’ de los productos\, la incorporación de medios y tecnologías digitales en manufactura\, servicios\, agricultura\, finanzas\, transporte\, educación y entretenimiento\, con gran impacto en la evolución del capital humano y del tejido organizacional. Por ello\, las decisiones estratégicas y la dirección de las organizaciones deben llevarse a cabo en un contexto de alta incertidumbre para el cual los líderes actuales de las organizaciones no fueron preparados. \nLos líderes de organizaciones maduras y establecidas enfrentan grandes desafíos\, pero tres de los más importantes en la actualidad son: el reto de mantenerse relevante\, el reto de la innovación y el reto de la transformación digital. La experiencia indica que la mayoría de las organizaciones enfrentan estos retos individualmente en vez de integralmente. En esta conferencia exploraremos la forma en que el éxito de la transformación digital depende de la capacidad de la organización de conectarla con su estrategia\, su modelo de negocio y su modelo de innovación. \nEsta actividad será de interés para los responsables de definición de estrategias o dirigir procesos de innovación: Gerentes Generales\, Directivos\, Directores de Tecnología\, Directores de Innovación\, Gerentes de Mercadeo\, Gerentes de Servicios\, Gerentes de Producto\, Consultores Estratégicos\, Gerenciales y Tecnológicos\, Vendedores de Servicios\, Emprendedores. \nPor favor confirme su asistencia con Leda Mora\, teléfono 2223-5923\, fax 2223-1997\, correo leda@clubdeinvestigacion.com
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SUMMARY:El pensamiento creativo en procesos de transformación
DESCRIPTION:Nos complace invitarle a la reunión que se llevará a cabo el día 25 de setiembre a las 7:30 a.m.\, en el Club Unión. En esta oportunidad contaremos con la colaboración de Adriana Ruiz Marchini\, Directora de agami studios\, un laboratorio de Innovación guiada por diseño (design-driven innovation) que explora\, practica y enseña la innovación. Adriana ofrecerá una conferencia sobre: \n‘El pensamiento creativo en procesos de transformación’ \nLos autores de ‘El espíritu creativo’\, Daniel Goleman\, Paul Kaufman y Michael Ray\, afirman que todos podemos ser creativos\, lo cual vale para niños\, adultos\, organizaciones y sociedades. Cuando adoptamos un enfoque creativo\, podemos ir más allá de las formas tradicionales de resolver problemas\, lo cual puede influir en nuestro entorno empresarial y social. \nLa Cuarta Revolución Industrial trae consigo muchos cambios\, y de manera acelerada. Las personas están necesitando desarrollarse en espacios más creativos y sensibles. Dentro de estos espacios\, se encuentran la capacidad para resolver problemas complejos\, el pensamiento crítico\, la imaginación y la creatividad. \nLa creatividad importa: mediante el pensamiento creativo es posible transformar una organización\, sus procesos\, productos\, servicios y relaciones. El Foro Económico Mundial proyecta que la creatividad estará entre las tres competencias humanas más importantes para la década del 2020. De cara a los cambios tecnológicos y sociales que están sucediendo o se avecinan\, el mayor reto para las organizaciones es conseguir profesionales que hayan desarrollado el pensamiento creativo. \nEn esta conferencia apreciaremos que cualquiera que utilice un pensamiento crítico\, sistémico y creativo en su quehacer diario\, tiene todo lo que se necesita para generar valor en sus actividades laborales. Dadas las tendencias globales y los escenarios futuros previsibles\, todas las industrias\, se verán en la necesidad de desarrollar competencias más creativas y empáticas\, para propiciar la innovación\, mejorar la productividad y lograr la transformación digital. Haremos énfasis en la estrecha relación entre el diseño y el negocio en los procesos de transformación\, así como los patrones del pensamiento creativo que facilitan esta relación. \nEsta actividad será de interés para los responsables de dirigir procesos de innovación\, desarrollo estratégico y transformación digital: Gerentes Generales\, Directivos\, Gerentes de Tecnología\, Directores de Innovación\, Directores de Sistemas\, Gerentes de Mercadeo\, Gerentes de Servicios\, Diseñadores de Experiencias de Usuario\, Diseñadores de Procesos\, Directores de Proyectos\, Consultores Estratégicos\, Gerenciales y Tecnológicos. \nPor favor confirme su asistencia con Leda Mora\, teléfono 2223-5923\, fax 2223-1997\, correo leda@clubdeinvestigacion.com \nLecturas recomendadas:\nArtículo de HBR de resiliencia  \nCurso de Theory U\, del uLAb en MIT
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SUMMARY:Cómo "programar" para Silicon Valley (y el Mundo) - desde Tiquicia
DESCRIPTION:Nos da mucho gusto invitarle a la reunión que se llevará a cabo el día miércoles 28 de agosto a las 7:30 a.m.\, en el Club Unión. En esta oportunidad contaremos con la colaboración del Ing. Jimmy Figueroa Arroyo\, Ingeniero de software y de datos\, investigador\, consultor y evangelizador tecnológico\, quien disertará sobre: \n‘Cómo «programar» para Silicon Valley (y el Mundo) – desde Tiquicia’\nLa demanda de software sigue creciendo mundialmente\, gracias a la creciente digitalización de las empresas\, las instituciones\, las ciudades\, los países y las actividades individuales o familiares. La mayor parte del software desarrollado en Centroamérica sigue en el dominio de los sistemas de información administrativos y financieros\, para empresas privadas o instituciones públicas. En contraste\, desde Costa Rica\, algunas empresas e individuos desarrollan software de clase mundial – de muy alta calidad y con gran contenido innovador. \nSilicon Valley es considerado uno de los polos más importantes para la innovación y el desarrollo tecnológico y empresarial del mundo. El entorno es extremadamente exigente y competitivo. Allí es donde hay mayores oportunidades de probar prácticas conducentes a acelerar la innovación e incorporarlas empresarialmente. \nCon base en experiencias vividas personalmente\, esta conferencia descifrará los elementos que se requiere desarrollar para participar exitosamente en las cadenas de valor y los ecosistemas de innovación de productos y servicios basados en software. Se ilustrarán las actitudes\, los valores\, los conocimientos\, las prácticas\, los procesos\, las herramientas\, las organizaciones y otros aspectos que\, al sumarse\, contribuyen a una inserción fluida en los procesos de innovación tecnológica y empresarial en que el software desempeña un papel central. También discutiremos qué falta en el ecosistema nacional para que podamos tener mayor participación mundial en la industria de software y – simultáneamente – creemos mejores sistemas informáticos dirigidos al mercado local y latinoamericano. \nEsta actividad será de interés para los responsables de definir estrategias\, o de dirigir procesos de innovación y desarrollo de sistemas informáticos: Gerentes Generales\, Directores de Tecnología\, Empresarios de outsourcing tecnológico\, Directores de Sistemas\, Directores de Desarrollo\, Directores de Proyectos\, Líderes Técnicos\, Gerentes de Producto\, Desarrolladores de software\, Consultores empresariales y tecnológicos\, Emprendedores tecnológicos y hackers o freelancers innovadores. \n 
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SUMMARY:Growth Hacking - La ciencia y el arte del crecimiento gestionable
DESCRIPTION:Nos complace invitarle a la reunión que se llevará a cabo el día miércoles 24 de julio a las 7:30 a.m.\, en el Club Unión. En esta oportunidad contaremos con la colaboración de Luis Amón Castro\, Administrador de Negocios\, Emprendedor y Consultor\, quien expondrá acerca de: \n‘Growth Hacking – La ciencia y el arte del crecimiento gestionable’\nSean Ellis y Andrew Chen introdujeron el término ‘growth hacking’ para referirse a la integración del conocimiento tecnológico digital con el del mercadeo\, para desarrollar una mercadotecnia que combina la creatividad\, la digitalización de procesos\, el análisis de datos\, la medición y las redes sociales\, entre otros\, en busca de exponer y posicionar productos y servicios innovadores. Los growth hackers procuran alternativas innovadoras y de bajo costo con respecto de la comercialización tradicional. El growth hacking ha sido utilizado por empresas nuevas (‘startups’) que lanzan productos o servicios básicos en tiempos cortos y se concentran en el crecimiento de su base de clientes. En varios países\, gobiernos e instituciones públicas avanzan en su digitalización e innovación mediante estrategias de growth hacking. \nToda organización busca ser rentable o sostenible. Las necesidades de las organizaciones\, públicas\, privadas o sin fines de lucro\, dependen de su nivel de madurez y del entorno en que se desenvuelven o al que desean ingresar. El growth hacking permite enfocar los procesos de una organización que necesita ofrecer servicios nuevos o transformados\, acercarse a sus clientes\, o abordar nuevos mercados. Una nueva empresa necesita darse a conocer. Las organizaciones establecidas requieren desarrollar productos o servicios\, en nuevos mercados\, mediante diversos canales. Todas emprenden proyectos de transformación e incorporación de tecnologías digitales para crear o mejorar procesos de negocios. \nLa digitalización de los procesos y de los productos abre grandes oportunidades\, más allá de lo obvio. Por ejemplo\, la ‘servitización’ de productos (creación de servicios alrededor de los productos) crea posibilidades para la innovación\, el desarrollo de nuevos modelos de negocio\, la integración de empresas\, el diseño alrededor de los clientes… y abre espacios para un crecimiento que puede ser gestionado. El growth hacking ayuda a las organizaciones a enfocar su crecimiento: validar el diseño de productos y servicios\, exponerlos a los consumidores para atraerlos\, determinar las métricas clave\, establecer brechas entre la situación actual y las metas definidas\, gestionar la ejecución\, y ajustar para la mejora. Hay un conjunto de principios y enfoques básicos\, pero no una receta universal: el cómo depende de cada organización (estructura\, cultura\, dirección\, mercado). \nEsta actividad será de interés para los responsables de definición de estrategias o dirigir procesos de innovación: Gerentes Generales\, Directores de Tecnología\, Gerentes de Mercadeo\, Gerentes de Servicios\, Consultores Estratégicos\, Gerenciales y Tecnológicos\, Vendedores de Servicios\, Emprendedores. \nPor favor confirme su asistencia con Leda Mora\, teléfono 2223-5923\, fax 2223-1997\, correo leda@clubdeinvestigacion.com \n 
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SUMMARY:Marcos de Gobierno y Gestión de Servicios de TI para apoyar la transformación digital de las empresas
DESCRIPTION:Nos complace invitarle a la reunión que se llevará a cabo el día miércoles 26 de junio a las 7:30 a.m.\, en el Club Unión. En esta oportunidad contaremos con la colaboración del Ing. Melvin González Quesada\, MBA\, Fundador y CEO de WINIT Consultores\, quien disertará acerca de: \n‘Marcos de Gobierno y Gestión de Servicios de TI para apoyar la transformación digital de las empresas’\nLos enfoques ágiles están permitiendo que los proyectos entreguen rápida y continuamente productos de alta calidad alineados con los requerimientos y objetivos de las organizaciones y sus clientes. Según la Organización Mundial del Comercio\, los servicios constituyen el sector más grande y más dinámico de las economías en el mundo. Hoy día\, la mayoría de los servicios son habilitados por tecnologías digitales\, por lo que su gobierno y gestión eficaz\, eficiente e innovadora permite aprovechar oportunidades para crear valor y obtener ventajas competitivas. \nLa gestión de servicios de TI se ha posicionado como una capacidad estratégica\, vital para la transformación digital. El gobierno empresarial de la información y de las tecnologías es hoy parte integral de la gobernanza corporativa. La transformación digital es de las organizaciones y sus modelos de negocios\, así como sus procesos\, estructuras y relaciones. \nEn esta conferencia daremos atención a los siguientes puntos: \n• Motivadores para las recientes actualizaciones de los marcos ITIL y COBIT\n• Cambios relevantes en cada marco y cómo apoyan la transformación digital\n• Retos en la aplicación de las prácticas de Gobierno y Gestión\, tanto para los que empiezan como para los que ya han implementado versiones anteriores\n• Estrategias de adopción \nEsta actividad será de interés para los responsables de dirigir procesos de innovación\, planificación y definición de orientaciones estratégicas\, Gerentes Generales\, Directivos\, Gerentes de Tecnología\, Directores de Innovación\, Directores de Sistemas\, Consultores empresariales y tecnológicos\, Directores de Proyectos\, Auditores de Sistemas.
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SUMMARY:Estado actual y tendencias en Ciberseguridad - global y regional
DESCRIPTION:Es grato invitarle a la reunión que se llevará a cabo el día miércoles 22 de mayo a las 7:30 a.m.\, en el Club Unión. En esta ocasión contaremos con la colaboración de los ingenieros Kenneth Alberto González\, X Force Red Hacker de IBM Security\, y Alex Chaves Malaver\, Manager Global MSIEM Administrators de IBM Security. Ellos disertarán sobre: \n‘Estado actual y tendencias en Ciberseguridad – global y regional’\nCon justificada razón\, los afiliados del Club de Investigación Tecnológica han escogido temas relacionados con Seguridad de la Información entre los más importantes durante casi 20 años.  La proliferación de las plataformas Web\, el comercio y la banca por Internet\, las tecnologías móviles y – más recientemente – la Nube\, la Analítica de datos\, Internet de las cosas y la Inteligencia Artificial\, contribuyen a aumentar los apetitos de agentes externos malintencionados que pretenden dañar los recursos materiales\, financieros\, de información y tecnológicos de organizaciones\, personas\, familias y Estados.  Los riesgos están creciendo y el despliegue de tecnología\, medidas organizativas y procesos de negocio deben estar actualizándose constantemente. IBM es la compañía de Tecnologías de información más antigua y cuenta con una destacada e ininterrumpida trayectoria en innovación. Ellos conocen amplia y profundamente los problemas relacionados con la Ciberseguridad\, que han investigado por más de 50 años.  IBM tiene presencia global\, tanto en desarrollo de tecnologías de Ciberseguridad\, como en servicios operativos\, preventivos y de consultoría relacionados. Desde hace un par de décadas\, IBM viene haciendo análisis globales de amenazas\, superficies de ataque y vulnerabilidades\, industrias susceptibles a ser atacadas\, grados de preparación ante brechas de Ciberseguridad\, enfoques basados en riesgos\, mitigación de amenazas y más.  IBM X-Force también acopia recursos de información propios y de terceros\, para compartirlos con Oficiales de Seguridad de Información a escala global. En esta conferencia se expondrá un análisis del estado actual y las tendencias recientes en Ciberseguridad\, tanto a escala global\, como en la región de Latinoamérica y el Caribe\, con base en las investigaciones e informes de IBM X-Force. Esta actividad será de interés para profesionales en cualquier área de las Tecnologías de Información\, particularmente aquellos con responsabilidades en administración de la tecnología\, seguridad\, educación del usuario y definición de estrategias y(o) políticas.  También será de interés para Gerentes de Tecnología\, Arquitectos de Sistemas\, Ingenieros de software y de hardware\, Consultores y Profesionales en Ciberseguridad\, Investigadores\, Hackers y Traviesos tecnológicos.
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SUMMARY:Agilidad a escala para Costa Rica
DESCRIPTION:Tenemos el agrado de invitarle a la reunión que tendremos el día miércoles 24 de abril a las 07:30 a.m.\, en el Club Unión. En esta oportunidad contaremos con la colaboración de los ingenieros Kenneth Cascante\, Andrés Palavicini y Alonzo Vargas\, quienes son desarrolladores y líderes de proyectos de software\, así como Coaches Ágiles en empresas multinacionales de tecnología. Ellos expondrán sobre: \n‘Agilidad a escala para Costa Rica’ \nA inicios de este siglo aparecieron diversos enfoques ágiles para el desarrollo de software y proyectos\, en los que requerimientos y soluciones son desarrollados siguiendo un ciclo de vida iterativo y que evolucionan mediante la colaboración entre equipos flexibles conformados por profesionales de diversas ramas de tecnología o negocios. Estos enfoques ágiles son disciplinados y coadyuvan a la administración de proyectos\, pues permiten integrar\, dar visibilidad y adaptar las prácticas al contexto del negocio y sus prioridades. \nUno de los objetivos primordiales de la agilidad en los proyectos es la entrega rápida y continua de productos de alta calidad alineados con los requerimientos y objetivos del negocio. Marcos de trabajo como Scrum han venido ganando popularidad en el mundo\, pero casi siempre en esfuerzos localizados y separados\, en ámbitos bien delimitados organizacionalmente. Esta conferencia tiene como objetivo exponer los elementos de SAFe® (Scaled Agile Framework)\, el cual busca ayudar a la implementación de metodologías ágiles en empresas que tienen una complejidad organizacional mayor y que requieren de un sistema que contemple sus necesidades de gestión – tal como presupuesto y asignación eficiente de recursos. \nEn SAFe®\, Scrum\, Kanban\, DevOps y otras prácticas son integradas de manera sinérgica a escala\, permeando así los objetivos organizaciones\, para que estos sean conocidos por toda la organización y se amonicen con sus objetivos. El principal enfoque es acortar el tiempo de entrega\, al tiempo que incrementa la productividad y reduce los defectos que dañan la calidad del producto. Con base en su experiencia\, los expositores explicarán cómo organizaciones multinacionales en muchos mercados se han visto beneficiadas por la adopción de SAFe® y cómo dicho marco de trabajo puede ayudar a mejorar organizaciones costarricenses\, privadas o públicas\, sin importar su tamaño actual. \nEsta actividad será de interés para Gerentes Generales\, Gerentes de Tecnología\, Directores de Sistemas\, Directores de Desarrollo\, Directores de Proyectos\, Desarrolladores de software\, Consultores empresariales y tecnológicos\, Auditores de Sistemas\, Metodólogos de software e Ingenieros de Proceso.
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SUMMARY:Tendencias Deloitte en Tecnología\, Medios y Telecomunicaciones 2019 –  La hora de adoptar las innovaciones
DESCRIPTION:Tenemos el gusto de invitarle a la reunión que se llevará a cabo el día miércoles 20 de marzo a las 7:30 a.m.\, en el Club Unión. En esta oportunidad contaremos con la colaboración del Ing. Gilles Maury\, M.Sc.\, Gerente de Consultoría de Deloitte República Dominicana\, quien expondrá acerca de: \n‘Tendencias Deloitte en Tecnología\, Medios y Telecomunicaciones 2019 – \nLa hora de adoptar las innovaciones’ \nDesde hace más de una década\, Deloitte publica pronósticos anuales para los sectores de Tecnología\, Medios y Telecomunicaciones (TMT). Los informes proveen diversas perspectivas que involucran a ejecutivos y líderes de la industria. Los informes se basan en discusiones con directores y analistas de la industria de tecnología\, medios y telecomunicaciones\, ejecutivos de instituciones financieras\, así como consultores de TMT de Deloitte alrededor del mundo. Los informes consideran tanto un enfoque global como consideraciones locales\, interpretan los datos e incluyen recomendaciones sobre cómo aprovechar las tendencias según las características de cada sector y entorno regional. \nEn los últimos años nos han bombardeado con nuevos conceptos: Cloud\, Internet de las cosas\, impresión 3D\, drones\, inteligencia artificial\, datos masivos\, Blockchain. Con la presentación de la edición 2019 del estudio anual de Tendencias en Tecnología\, Medios y Telecomunicaciones de Deloitte\, que consultó a más de 5000 expertos a través del mundo\, descubriremos cómo se abre una etapa enfocada en la adopción de las innovaciones. Algunas están siguiendo el camino que se tenía previsto\, mientras que otras dibujan trayectorias inesperadas. \nEn esta conferencia procuraremos analizar y dar respuesta a inquietudes como las siguientes:\n• ¿Cuáles son los mecanismos de mercado que orientan las tendencias expuestas?\n• ¿Cómo prepararnos para este nuevo contexto\, donde el reto ya no es pensar la transformación digital sino ejecutarla?\n• ¿Qué significan estas tendencias para Costa Rica? ¿Cuáles son los riegos\, dificultades y beneficios? \nEsta actividad será de interés para profesionales relacionados con cualquier área de las Tecnologías de Información y Comunicación\, pero especialmente con aquellos responsables de dirigir procesos de innovación\, planificación y definición de orientaciones estratégicas\, como Gerentes Generales\, Directivos\, Directores de TIC\, Gerentes\, Gerentes de Mercadeo y Consultores Estratégicos\, Gerenciales y Tecnológicos. \nPor favor confirme su asistencia con Leda Mora\, teléfono 2223-5923\, fax 2223-1997\, correo leda@clubdeinvestigacion.com
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SUMMARY:El viaje hacia la transformación digital de un gobierno
DESCRIPTION:Es grato invitarle a la reunión que se llevará a cabo el día miércoles 20 de febrero a las 7:30 a.m.\, en el Club Unión. En esta oportunidad contaremos con la colaboración de la Licda Rebeca Benavides Villalobos\, Gerente de Consultoría a cargo de la práctica de Digital y Analítica en Deloitte Costa Rica. Doña Rebeca disertará sobre: \n‘El viaje hacia la transformación digital de un gobierno’\nEn la próxima década\, diferentes factores podrían influenciar la forma en que el gobierno provee servicios; algunos ejemplos son: el envejecimiento de la población\, el auge de los millennials y el déficit fiscal. La introducción de nuevas tecnologías digitales será el factor más relevante para promover dichos cambios. Muchos gobiernos están transformando el funcionamiento de sus modelos operativos analógicos a sistemas digitales\, con beneficios positivos para usuarios\, colaboradores y comunidades. \nLa formulación de una estrategia de transformación digital presenta retos y obstáculos que deben ser considerados\, especialmente cuando se trata de entidades gubernamentales\, a fin de evitar un ambiente de incertidumbre. \nAunque las iniciativas de trasformación digital pueden avanzar aceleradamente en algunas entidades\, no necesariamente la implementación de tecnología se traduce en tener soluciones enfocadas a mejorar la experiencia del usuario\, tanto personal como empresarial\, por ende\, es necesario que como parte del diseño de la estrategia se tome en consideración también al usuario del sector privado y así este pueda contar con un canal claro de comunicación en donde pueda expresar sus necesidades y experiencias para que estas sean tomadas en cuenta. \nNuestros estudios muestran la evolución del desarrollo tecnológico para comprender cómo se adoptan las transformaciones digitales de forma eficiente y acelerada. En algunos casos\, existen organizaciones que se muestran más flexibles y adaptables a los cambios\, propiciando la innovación y el aprovechamiento de la digitalización. En otras ocasiones\, existen entidades que percibirán los cambios como problemáticos y mostrarán una fuerte resistencia a ellos. \nEsta actividad será de interés para los responsables de dirigir procesos de innovación\, planificación y definición de orientaciones estratégicas\, Gerentes Generales\, Directivos\, Directores de TIC\, Directores de Innovación\, Consultores en Gerencia\, Estrategia o Tecnología. \nPor favor confirme su asistencia con Leda Mora\, teléfono 2223-5923\, fax 2223-1997\, correo leda@clubdeinvestigacion.com
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SUMMARY:50 años de Ingeniería del software – evolución y perspectiva
DESCRIPTION:Tenemos el agrado de invitarle a la reunión que tendremos el día miércoles 23 de enero a las 07:30 a.m. en el Club Unión. En esta oportunidad contaremos con la colaboración del Ing. Ignacio Trejos Zelaya\, M.Sc.\, Profesor universitario de Informática\, quien expondrá sobre: \n‘50 años de Ingeniería del software – evolución y perspectivas’ \nEl software logra que los sistemas informáticos procesen\, almacenen\, recuperen\, organicen y comuniquen datos de nuestro interés. El software potencia servicios en empresas e instituciones\, diferencia productos que integran componentes digitales\, habilita la innovación y la creación de nuevos negocios: está presente en cada vez más actividades humanas. Muchos sistemas de software son grandes\, complejos y críticos: ¿Cómo podemos conseguir buenos productos\, entregados a tiempo y de manera económica? \nPodemos enfocar la producción y la evolución del software como un asunto de ingeniería. La Ingeniería ha evolucionado por más de 6000 años en respuesta al afán de crear productos útiles y seguros para los seres humanos\, al deseo de inventar\, construir e innovar\, aprovechando los avances del conocimiento científico para resolver problemas complejos de manera práctica y económicamente eficiente. \nEn 1968 se celebró la primera Conferencia sobre Ingeniería del Software\, convocada por la OTAN. Los participantes discutieron cómo enfrentar y resolver la ‘crisis del software’. Se plantearon el reto de lograr “que la manufactura de software se basara en los tipos de fundamentos teóricos y disciplinas prácticas que son tradicionales en las ramas establecidas de la Ingeniería”. \n«Aquellos que no pueden recordar el pasado están condenados a repetirlo»\, Jorge Santayana. \n¿Cuánto ha avanzado la Ingeniería del Software en 50 años? En esta conferencia revisaremos su estado de madurez\, valoraremos tendencias y pondremos en perspectiva retos a futuro\, para discutir las oportunidades de aprovechar sus avances en el entorno costarricense. \nEsta actividad será de interés para Gerentes Generales\, Gerentes de Tecnología\, Directores de Sistemas\, Directores de Desarrollo\, Arquitectos y Desarrolladores de software\, Directores de Proyectos\, Consultores empresariales y tecnológicos\, Auditores de Sistemas\, Metodólogos de software\, e Ingenieros de Proceso. \nPor favor confirme su asistencia con Leda Mora\, teléfono 2223-5923\, fax 2223-1997\, correo leda@clubdeinvestigacion.com
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SUMMARY:Hacia la transformación digital de Costa Rica
DESCRIPTION:Tenemos el agrado de invitarle a la reunión que se llevará a cabo el día miércoles 24 de octubre a las 7:30 a.m.\, en el Club Unión. En esta oportunidad contaremos con la colaboración del Ing. Luis Adrián Salazar\, M.Sc.\, Ministro de Ciencia\, Tecnología y Telecomunicaciones de Costa Rica y Profesor universitario. Don Luis Adrián expondrá sobre el tema: \n‘Hacia la transformación digital de Costa Rica’ \nCosta Rica es un país que se ha ido digitalizando gradualmente. Unas veces esa digitalización progresa con orden y propósito. Otras veces\, se avanza de manera poco concertada. Hace poco más de 30 años\, nuestro país tomó decisiones que dieron como resultado la creación del Ministerio de Ciencia y Tecnología (que ahora incluye las Telecomunicaciones)\, el desarrollo de Programa Nacional de Informática Educativa (a cargo del MEP y la Fundación Omar Dengo) y la reducción de impuestos a computadoras\, entre otras. Actualmente tenemos una población altamente alfabetizada en materia de tecnologías digitales y una economía abierta a asimilar nuevos desarrollos tecnológicos e incorporarlos productivamente. Nuestro sector de software y de tecnologías digitales que está contribuyendo a la generación de empleo y riqueza\, así como a posicionar a nuestro país como actor en mercados globales de servicios y tecnología. \nEn paralelo\, la creciente digitalización\, está posibilitando transformar y cambiar los modelos de negocio\, estructuras socio-económicas\, ajustar políticas y marcos legales\, modificar patrones organizacionales\, reducir barreras de acceso y mucho más. El quid de la ‘transformación digital’ no es la tecnología: es la transformación de los negocios. \nEl actual Gobierno ha estado trabajando en la definición de una estrategia que dé orientación y coherencia a los esfuerzos nacionales en materia de tecnologías digitales como medio para transformar al Estado y sus instituciones para ser más transparentes y lograr que la sociedad pueda contar con servicios públicos de mejor calidad\, trabaje más eficientemente\, y tenga acceso a oportunidades para mejorar su calidad de vida. Don Luis Adrián compartirá con nosotros la visión y el pensamiento estratégico que conducen hacia la transformación digital de la Costa Rica del Bicentenario. \nLa actividad será de interés para profesionales relacionados con cualquier área de las Tecnologías de Información y Comunicación\, pero especialmente con aquellos responsables de dirigir procesos de innovación\, planificación y definición de orientaciones estratégicas. La actividad también será de provecho para profesionales interesados en gobernanza\, gestión estratégica\, buena administración\, o definición de políticas de desarrollo tecnológico y científico. \nPor favor confirme su asistencia con Leda Mora\, teléfono 2223-5923\, fax 2223-1997\, correo leda@clubdeinvestigacion.com
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SUMMARY:La innovación y su impacto en la Sociedad de la Información y del Conocimiento
DESCRIPTION:Es grato invitarle a la reunión que se llevará a cabo el día miércoles 26 de setiembre a las 7:30 a.m.\, en el Club Unión. En esta oportunidad contaremos con la colaboración del Dr. Marcelo Jenkins Coronas\, Catedrático de la Universidad de Costa Rica\, Director del Centro de Investigaciones en Tecnologías de Información y Comunicación (CITIC) de la UCR\, Consultor en Ingeniería del Software y exMinistro de Ciencia\, Tecnología y Telecomunicaciones. Don Marcelo disertará sobre: \n‘La innovación y su impacto en la Sociedad de la Información y del Conocimiento’ \nSegún el Banco Mundial\, una Economía Basada en el Conocimiento es aquella en la cual el conocimiento es creado\, adquirido\, transmitido y usado efectivamente para alcanzar mayores niveles de desarrollo económico y social. Las naciones y las empresas se diferencian y compiten por su capacidad de innovación\, la cual se deriva del conocimiento. El Banco Mundial afirma “Vivimos en una economía mundial basada en el conocimiento\, en la que el saber\, las comunidades de aprendizaje y las tecnologías de información y comunicaciones son las fuerzas que impulsan el desarrollo social y económico. Tener conocimientos y saber qué hacer con ellos es sumamente importante\, sobre todo para las personas pobres que quedan al margen de esta economía del conocimiento.” \nLa innovación\, entendida como el proceso mediante el cual se crea valor a partir de algo nuevo\, es una de las claves para el desarrollo de todo país. Los países más prósperos del mundo tienen sistemas de innovación maduros\, sobre la base de altos niveles de inversión en investigación y desarrollo (I+D)\, como requisito clave para avanzar hacia la Sociedad de la Información y del Conocimiento en el siglo actual. \nLos tomadores de decisiones se plantean cómo mejorar el sistema de innovación en nuestro país para hacerlo más grande\, eficaz y eficiente. En particular\, al ser Costa Rica un país de renta media con un déficit fiscal grande en la actualidad\, ¿cuáles deberían ser las políticas públicas impulsadas por el Estado para mejorar el sistema de innovación nacional? Específicamente\, ¿cuál podría ser la mejor estrategia para financiar los programas y proyectos que tales políticas promuevan? \nEn esta conferencia haremos un análisis profundo del sistema nacional de innovación de Costa Rica\, sus componentes\, fortalezas y debilidades\, mediante comparaciones con otros países\, en busca de dilucidar respuestas a nuestras preguntas. Describiremos la importancia de las tecnologías de información y comunicación (TIC) en los procesos de innovación modernos y propondremos recomendaciones para mejorar el sistema nacional de innovación\, con el objetivo de contribuir con el desarrollo del país. \nEsta actividad será de interés para Gerentes Generales\, Directivos\, Directores de TIC\, Gerentes\, Directores de Innovación\, Directores de Investigación y Desarrollo\, Consultores en Gerencia\, Estrategia o Tecnología\, Emprendedores y profesionales con responsabilidades en definición de estrategias.
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SUMMARY:Serverless Computing
DESCRIPTION:Nos da mucho gusto invitarle a la reunión que se llevará a cabo el día miércoles 22 de agosto a las 7:30 a.m.\, en el Club Unión. En esta oportunidad contaremos con la colaboración del Ing. Theodore Hope\, M.Sc.\, Arquitecto de software\, Emprendedor y Consultor en Tecnología informática. Don Theodore expondrá sobre: \n‘Serverless Computing’\nEn la última década los servicios de computación en la nube se han vuelto ubicuos\, han cambiado la forma en que se desarrollan y despliegan soluciones informáticas\, así como el aprovisionamiento y administración de la infraestructura de TI. \nUna de las tendencias más importantes de la nube es la llamada computación serverless («sin servidor»)\, que ofrece una plataforma para ejecutar pequeños bloques de código (funciones) en un ambiente distribuido\, escalable\, y de alta disponibilidad para cierta clase de aplicaciones. La tasa de adopción de las plataformas serverless de los principales proveedores (Amazon Lambda\, Google Cloud Functions\, Microsoft Azure Functions\, IBM Cloud Functions) en los últimos cuatro años es señal de que serverless llegó para quedarse. \nLa arquitectura que ofrece una plataforma serverless es ideal para aplicaciones que deben escalar rápida y automáticamente. El TCO (costo total de propiedad) de una arquitectura serverless puede ser muchísimo menor que el de una tradicional\, al tener un nivel de granularidad de cobro mucho más fino\, además de que no requiere personal dedicado a la administración de servidores. \nEn esta conferencia\, describiremos las principales características de la plataforma serverless\, las arquitecturas de software para las cuales es ideal este tipo de plataforma\, las ventajas y retos que presenta su adopción (tanto para desarrolladores y arquitectos como para gerencias de TI)\, cómo la evolución de paradigmas de computación en la nube que nos lleva a serverless\, y los ofrecimientos de serverless de los cuatro principales proveedores. \nObtendrán beneficios de esta conferencia: Gerentes de Tecnología\, Gerentes o Directores de Investigación y Desarrollo\, Arquitectos e Ingenieros de Software\, Administradores de software\, Líderes Técnicos\, Directores de Innovación\, Gerentes de Producto\, Directores de proyectos\, Profesionales en Informática\, Emprendedores y hackers innovadores. \nPor favor confirme su asistencia con Leda Mora\, teléfono 2223-5923\, fax 2223-1997\, correo leda@clubdeinvestigacion.com
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SUMMARY:DevOps - la perspectiva de Operaciones
DESCRIPTION:Tenemos el agrado de invitarle a la reunión que se llevará a cabo el día jueves 19 de julio a las 7:30 a.m.\, en el Club Unión. En esta oportunidad contaremos con la colaboración del Ing. Julio Córdoba Retana\, MIS y candidato doctoral en Informática\, Consultor en Gerencia de Servicios de Tecnología y Profesor universitario de Informática. El Ing. Córdoba disertará sobre el tema: \n‘DevOps – la perspectiva de Operaciones’ \nDevOps es una tendencia en el desarrollo y la operación de software en que se arman procesos y equipos de trabajo que integran ingeniería del software\, aseguramiento de la calidad\, operaciones tecnológicas y negocio\, en procura de reducir tiempos de entrega\, corregir defectos más rápidamente\, equivocarse menos y acortar los tiempos de recuperación\, a fin de mejorar la satisfacción del cliente y enfocarse en dar más oportunamente valor al negocio. Sus prácticas se originan en el modelo de desarrollo ágil\, combinadas con tareas de gestión de infraestructura tecnológica\, automatización de la entrega de las aplicaciones y de los cambios en la infraestructura. Esta combinación de prácticas es relevante en la actualidad para enfrentar los retos que trae el despliegue de aplicaciones de Nube\, cuya capa de interacción se presenta vía dispositivos móviles o navegadores Web. \nHace un par de años tuvimos dos conferencias relacionadas con este tema\, con el acento puesto en la entrega continua y en los aspectos del desarrollo al trabajar con DevOps.. Esta conferencia pondrá su acento en la integración con las operaciones – DevOps – y abordará temas como: competencias\, áreas de conocimiento\, roles en los equipos de trabajo\, cultura DevOps y comportamiento organizacional\, especificación\, creación\, verificación y entrega del producto o servicio\, integración de DevOps e ITIL. \nObtendrán beneficios de esta conferencia: Gerentes de Tecnología\, Directores de Operaciones\, Directores de Desarrollo\, Directores de Investigación y Desarrollo\, Administradores de Infraestructura Tecnológica\, Administradores de software\, Encargados de Cumplimiento Regulatorio\, Ingenieros y Arquitectos de Software\, Auditores Tecnológicos\, Proveedores de Tecnología\, Proveedores de Servicios\, Directores de Proyectos\, Consultores en Tecnologías de Información y Comunicación\, entre otros. \nPor favor confirme su asistencia con Leda Mora\, teléfono 2223-5923\, fax 2223-1997\, correo leda@clubdeinvestigacion.com
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SUMMARY:Estado global y tendencias de la Arquitectura Empresarial: su aplicación para la transformación e innovación empresarial en América Latina
DESCRIPTION:Es grato invitarle a la reunión que se llevará a cabo el día miércoles 20 de junio a las 7:30 a.m.\, en el Club Unión. En esta oportunidad contaremos con la colaboración de la Ing. MBA Sonia González Paredes\, Directora de los Foros de Arquitectura y ArchiMate para el Open Group (www.opengroup.org). Doña Sonia dictarán una conferencia titulada: \n‘Estado global y tendencias de la Arquitectura Empresarial:\nsu aplicación para la transformación e innovación empresarial en América Latina’ \nPor décadas\, los negocios y la aplicación de las tecnologías de información han evolucionado de manera relativamente separada. Todavía se observan áreas de negocio con unidades TI que atienden sus necesidades particulares\, sin considerar el alineamiento con el negocio como un todo. Esto provoca arquitecturas aisladas\, lo que complica la gobernabilidad tecnológica y la empresarial. Más allá de buscar la eficiencia operativa\, el alineamiento TI-negocio puede atender las necesidades de la organización\, pero también orientarse hacia el aprovechamiento de las oportunidades: potenciar la innovación y la transformación empresariales. \nLas tendencias mundiales en negocios y tecnologías\, con su rápido ritmo de evolución\, presionan cada vez más a las organizaciones para adaptarse y cambiar\, con miras de prepararse para competir en un ambiente de innovación y modelos de negocio diferentes a los tradicionales. En este contexto\, las capacidades de adaptarse y enfrentar la complejidad son factores críticos para lograr las transformaciones e innovaciones empresariales requeridas para enfrentar a competidores locales e internacionales. \nLas transformaciones e innovaciones podrán materializarse al tener un conocimiento holístico de las organizaciones y su entorno\, y de ahí ser capaces de alinear la visión y misión organizacionales con las acciones que deben tomarse para adaptarse y cambiar. \nLa Arquitectura Empresarial gestiona las capacidades organizacionales de manera estructurada e identifica aquellas que son estratégicas para potenciarlas al máximo. En esta exposición conoceremos cómo la práctica de Arquitectura Empresarial habilita el desarrollo de las organizaciones hacia el logro de sus metas\, con miras a enfrentar las presiones de mercado y adaptarse para competir en un ambiente cambiante y retador. Discutiremos también las tendencias mundiales de los estándares y mejores prácticas de nivel mundial\, así como los principales desafíos y oportunidades para América Latina y Costa Rica. \nEsta conferencia será de interés para: Gerentes de Tecnología\, Gerentes Generales\, Directores de Innovación\, Investigación y Desarrollo\, Directores de Desarrollo de Sistemas\, Directores de Proyectos\, Consultores y Profesionales con responsabilidades en administración de la tecnología\, desarrollo de negocios\, investigación\, desarrollo e innovación\, mejoramiento continuo y definición de estrategias. \nPor favor confirme su asistencia con Leda Mora\, teléfono 2223-5923\, fax 2223-1997\, correo leda@clubdeinvestigacion.com
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SUMMARY:Primer encuentro de CIO Circle\, exclusiva para CIOs
DESCRIPTION:Evento Inaugural CIO Circle \nCon motivo del inicio formal de actividades del CIO Circle\, el próximo 15 de Mayo tendrá lugar nuestra primer encuentro de CIO en Costa Rica\, evento en el que se reunirán profesionales del área para intercambiar y conversar sobre los más recientes avances tecnológicos y las implicaciones que tienen en el área de la administración de TI. \nEl encuentro tendrá la participación de destacados conferencistas quienes compartirán con los participantes su posición sobre tecnologías disyuntivas\, gestión digital de mercadeo\, robótica\, automatización de procesos y retos generacionales de los CIO’s. \nSi desea participar\, complete el formulario a continuación. \nEl evento es gratuito.\nFecha: 15 de mayo.\nSede: Club Unión\, San José Costa Rica.\nHora: 3:30 pm. \nMás información aquí\nOscar Marín \nEl potencial de la Automatización robótica e inteligente en nuestro medio \nJuan Carlos Barahona \nDreaming Marketing: Gestión digital del mercadeo \n  \n  \n  \nAlejandra Sánchez Calvo \nEl futuro es de los robots \n  \n  \n  \nRichard Mark Soley \nTestbeds para sobrevivir la disrupción \n  \n  \n  \nFábio Gandour \nInteligencia artificial en el futuro de los negocios
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SUMMARY:El Gran Desafío… subsistir
DESCRIPTION:¡El Club de Investigación Tecnológica cumple 30 años! Nos da mucho gusto invitarle a la reunión que se llevará a cabo el día martes 24 de abril a las 7:30 a.m.\, en el Club Unión. En esta oportunidad contaremos con la colaboración de don Rolando Castro\, CEO de Cognitiva y experimentado Gerente y Desarrollador de negocios tecnológicos empresariales. Don Rolando disertará sobre: \n‘El Gran Desafío… subsistir’ \nJohn McCarthy\, considerado el Padre de la Inteligencia Artificial acuñó ese término en 1955\, cuando propuso la primera conferencia sobre Inteligencia Artificial. En 1963\, McCarthy declaraba: “La Computación seguramente llegará a ser la más importante de las ciencias. Esto es así porque es la ciencia de cómo las máquinas pueden llevar a cabo procesos intelectuales”. Desde entonces\, McCarthy se mantuvo inventando e investigando acerca de cómo lograr que las máquinas lleven a cabo tareas cognitivas comparables a las que realizan los seres humanos. \nLa Inteligencia Artificial (IA) se ocupa de desarrollar sistemas informáticos que perciben su entorno y llevan a cabo procesos que imitan funciones humanas como el razonamiento\, el aprendizaje\, la planificación y la resolución de problemas. Estas máquinas son computadoras que\, al correr programas especialmente preparados\, exhiben ‘comportamiento inteligente’. A pesar de sufrir altibajos\, la IA ha acelerado su desarrollo en las últimas dos décadas y ha venido confirmando la visión de McCarthy. \nEstamos ante una convergencia de tecnologías que habilita la disrupción en las organizaciones y su manera de trabajar. En esta conferencia se examinarán algunas de las principales tendencias tecnológicas recientes que están impactando a empresas\, instituciones\, países y regiones en Latinoamérica y globalmente: \n• Grandes desafíos por enfrentar: explosión de los datos\, clientes más exigentes y mercados con cambios a ritmos más acelerados.\n• Tecnologías disruptivas como: Internet de las cosas\, Blockchain\, Vehículos autónomos\, Impresión 3D\, que permiten fortalecer relaciones con clientes.\n• Inteligencia Artificial aplicada en muy diversas industrias.\n• Cómo tecnologías de Asistentes Virtuales Inteligentes (AVI) pueden revolucionar el mercado de las pequeñas y medianas empresas \nObtendrán beneficios de esta conferencia: Gerentes Generales\, Gerentes de Tecnología\, Gerentes de Mercadeo\, Gerentes Financieros\, Gerentes de Innovación\, Gerentes o Directores de Investigación y Desarrollo\, Ingenieros y Arquitectos de Software\, Analistas de Datos\, Profesionales y Consultores en Informática. \n 
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SUMMARY:Nuevas perspectivas en creación de valor para el negocio con TIC
DESCRIPTION:Es grato invitarle a la reunión que se llevará a cabo el día miércoles 21 de marzo a las 7:30 a.m.\, en el Club Unión. En esta ocasión contaremos con la colaboración del Prof. Rodrigo Bogarín Navarro\, M.Sc.\, Profesor-investigador en el TEC\, Consultor\, Director y Emprendedor en TIC y doctorante en Ciencias Empresariales\, quien disertará sobre el tema: \n“Nuevas perspectivas en creación de valor para el negocio con TIC” \nDesde hace muchos años se ha intentado explicar el impacto de las TIC en las organizaciones. Se han creado modelos evolutivos y de madurez para comprender las etapas del desarrollo y las relaciones de las TIC con el resto de la organización y su entorno. Algunos autores\, como Nicholas Carr\, provocaron al sector empresarial de TIC al afirmar que “la TI no importa” – lo que generó ardientes polémicas y múltiples refutaciones hace 15 años. \nLos resultados respecto del impacto de las TIC en el valor que genera para las organizaciones han sido frecuentemente contradictorios\, por lo que pese a lo obvia que pudiese parecer la respuesta\, los académicos y ejecutivos siguen de cerca nuevos estudios. La individualidad y el impacto directo en el desempeño financiero\, ceden su lugar a un enfoque integral o sistémico y a un impacto indirecto en la generación de valor del negocio\, por medio de una configuración de la Gobernabilidad de las TIC\, Capacidad de Absorción y la Agilidad Organizacional. \nEsta conferencia presentará avances de una investigación sobre generación de valor empresarial mediante TIC. El estudio ofrece una explicación de cómo y bajo qué circunstancias las TIC participan de la generación de valor al negocio y ofrece una perspectiva diferente sobre estos fenómenos. Al entender mejor cómo se da la generación de valor al negocio a partir de las TIC en las organizaciones\, estas podrían emprender acciones complementarias encaminadas a maximizar el valor generado. Este estudio considera organizaciones medianas y grandes en Costa Rica; sin embargo\, es esperable que los resultados puedan generalizarse. Aun así\, un resultado importante es que la generación de valor al negocio a partir de las TIC no es un fenómeno genérico\, pero más bien uno individual\, donde la maximización de este valor está bajo control interno y con poca influencia externa. \nEsta actividad será de interés para profesionales con responsabilidades en Gerencia de TIC\, Dirección Estratégica\, Transformación Digital\, Gerentes Generales\, Gerentes o Directores de Tecnología\, Directores de Sistemas\, Gerentes de Innovación\, Investigación y Desarrollo\, Consultores en TIC\, Auditores en TIC. \nPor favor confirme su asistencia con Leda Mora\, teléfono 2223-5923\, fax 2223-1997\, correo leda@clubdeinvestigacion.com
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