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SUMMARY:Ecología de Negocios y Administración de Procesos en la Empresa Conectada
DESCRIPTION:Invitan a la mesa redonda: \nEcología de Negocios y Administración de Procesos en\nla Empresa Conectada\n \nEcología de Negocios\, propone que en lugar de alinear la tecnología con el negocio\, se integre la tecnología al negocio. Propone tratar los sistemas y los procesos holísticamente reconociendo que las organizaciones son como los ecosistemas (todo está interconectado y por lo tanto no se puede administrar aisladamente). Esto trae implicaciones de vasto alcance. \nLa clave de la adaptabilidad empresarial es el entendimiento profundo de los procesos del negocio. Eso implica reconocer\, definir rigurosamente\, capturar\, almacenar\, y optimizar\, continuamente\, procesos del negocio. La tecnología ayuda\, pero el cambio cultural y organizacional es mucho más difícil. \nLa Ecología de Negocios propone crear de un nuevo modelo para el negocio. Un negocio habilitado por la tecnología\, que elimina el desperdicio mientras crea un modelo operativo del negocio más resistente y que responda mejor. \nConferencista: \nAbbie Lundberg\, Directora Ejecutiva del\nBusiness Ecology Initiative y ex Editora en\nJefe de CIO magazine. Discutirá la transición\nhacia la ecología de negocios\, cómo tener\néxito modelando los procesos del negocio\, y\nmás importante\, presentará casos reales de\norganizaciones que lo han realizado. \nVea aquí su biografía.\n\nComentaristas:\n\nDr. Richard Soley\, Presidente y CEO del Object Management Group \nDr. Roberto Sasso\, Presidente del Club de Investigación Tecnológica \nFecha\, lugar y hora: martes 10 de mayo 2011\, Club Unión\, San José\, 12:00 m.d. – 2:30 p.m.\n\nCosto: * \nPúblico general $90 \nAfiliados al CIT $60 \nSuscriptores del periódico El Financiero $80 \nIncluye traducción simultánea\, almuerzo y material didáctico \n*Tarifas especiales aplican a una persona por suscripción a El Financiero\, o afiliación al CIT. \nPatrocinan: \n \nSuscríbete aquí \nEvaluación del evento: \nTotal de boletas: 44 \nGrado de interés que despertó en usted la actividad: 3.60 \nDominio de la materia de parte de los expositores: 4.02 \nLa forma en que se aprovechó el tiempo disponible: 3.37 \nSe utilizaron recursos audiovisuales de manera apropiada: 3.40 \nRelevancia o aplicabilidad en su organización: 3.88 \nCalificación de la actividad: 3.37 \n1- La traducción no es muy buena.\, el traductor no conoce bien los términos a los que se refiere en español y hace que la traducción se vuelva muy literal y no se entiendan bien las ideas. \n2- Lo que me parece es que la hora (mediodía) no es la más recomendable para este tipo de charlas. \n3- La traducción no fue buena y el material entregado no es bueno. \n4- Bastante difícil comprenden la teleconferencia: El audio no es muy bueno. Uno pierde interés. \n5- El lugar no es el mejor. La “video conferencia” fue un fracaso. Prefiero pagar más pero tener la gente ahí. \n6- El tema me pareció interesante pero las cualidades de las expositoras no fueron buenas\, no despertaron interés y no lograron transmitir su conocimiento. Los recursos audiovisuales no fueron adecuados\, falta de carisma de expositoras. La audiencia no estaba preparada para una teleconferencia. \n7- La segunda expositora no logró capturar el público\, muy aburrida. \n8- Contar con un mejor traducción. \n9- Traducción deficiente. Esperaba más de la actividad. \n10- Excelente \n11- Es excelente la segunda charla hubiera sido mejor si estuviera la expositora presente. \n12- La traducción estuvo mal muy mal. \n13- La traducción la considero de mal calidad. \n14- Preparar más filminas\, ahondar en definición más términos\, más ejemplos. \n15- La presentación remota fue poco aprovechada. \n16- Muy mala traducción. \n17- En presentaciones vía Web el uso de Net Meeting es excelente\, pero debiera de ser acompañados con la capacidad de la videoconferencia. \nEcología de Negocios Administración de Procesos en la Empresa Conectada \nLeveraging BPM to Realize Supply Chain Value
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