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SUMMARY:Growth Hacking - La ciencia y el arte del crecimiento gestionable
DESCRIPTION:Nos complace invitarle a la reunión que se llevará a cabo el día miércoles 24 de julio a las 7:30 a.m.\, en el Club Unión. En esta oportunidad contaremos con la colaboración de Luis Amón Castro\, Administrador de Negocios\, Emprendedor y Consultor\, quien expondrá acerca de: \n‘Growth Hacking – La ciencia y el arte del crecimiento gestionable’\nSean Ellis y Andrew Chen introdujeron el término ‘growth hacking’ para referirse a la integración del conocimiento tecnológico digital con el del mercadeo\, para desarrollar una mercadotecnia que combina la creatividad\, la digitalización de procesos\, el análisis de datos\, la medición y las redes sociales\, entre otros\, en busca de exponer y posicionar productos y servicios innovadores. Los growth hackers procuran alternativas innovadoras y de bajo costo con respecto de la comercialización tradicional. El growth hacking ha sido utilizado por empresas nuevas (‘startups’) que lanzan productos o servicios básicos en tiempos cortos y se concentran en el crecimiento de su base de clientes. En varios países\, gobiernos e instituciones públicas avanzan en su digitalización e innovación mediante estrategias de growth hacking. \nToda organización busca ser rentable o sostenible. Las necesidades de las organizaciones\, públicas\, privadas o sin fines de lucro\, dependen de su nivel de madurez y del entorno en que se desenvuelven o al que desean ingresar. El growth hacking permite enfocar los procesos de una organización que necesita ofrecer servicios nuevos o transformados\, acercarse a sus clientes\, o abordar nuevos mercados. Una nueva empresa necesita darse a conocer. Las organizaciones establecidas requieren desarrollar productos o servicios\, en nuevos mercados\, mediante diversos canales. Todas emprenden proyectos de transformación e incorporación de tecnologías digitales para crear o mejorar procesos de negocios. \nLa digitalización de los procesos y de los productos abre grandes oportunidades\, más allá de lo obvio. Por ejemplo\, la ‘servitización’ de productos (creación de servicios alrededor de los productos) crea posibilidades para la innovación\, el desarrollo de nuevos modelos de negocio\, la integración de empresas\, el diseño alrededor de los clientes… y abre espacios para un crecimiento que puede ser gestionado. El growth hacking ayuda a las organizaciones a enfocar su crecimiento: validar el diseño de productos y servicios\, exponerlos a los consumidores para atraerlos\, determinar las métricas clave\, establecer brechas entre la situación actual y las metas definidas\, gestionar la ejecución\, y ajustar para la mejora. Hay un conjunto de principios y enfoques básicos\, pero no una receta universal: el cómo depende de cada organización (estructura\, cultura\, dirección\, mercado). \nEsta actividad será de interés para los responsables de definición de estrategias o dirigir procesos de innovación: Gerentes Generales\, Directores de Tecnología\, Gerentes de Mercadeo\, Gerentes de Servicios\, Consultores Estratégicos\, Gerenciales y Tecnológicos\, Vendedores de Servicios\, Emprendedores. \nPor favor confirme su asistencia con Leda Mora\, teléfono 2223-5923\, fax 2223-1997\, correo leda@clubdeinvestigacion.com \n 
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