Roberto Sasso

Diseñar empresas

Publicaciones

Para la gran mayoría, el trabajo de diseño se refiere a la parte estética de cosas que podemos ver y tocar, sin embargo desde hace 40 años hay un pequeño grupo de gente hablando, pensando y escribiendo acerca de cómo diseñar software (que resulta muy difícil ver o tocar, y a veces hasta es difícil...

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Estándares de software

Publicaciones

Durante años se ha discutido, a veces vehementemente, acerca de la conveniencia o no del software libre (“open source”) y el software propietario. Esa discusión, honestamente, carece de sentido. La industria de software no podría existir sin el incentivo de la propiedad intelectual, y el mismo respeto por la propiedad intelectual obliga a respetar a...

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Agua tibia

Julio 30, 2017 - Noticias, Publicaciones

Empresas e instituciones cuentan con un departamento, o gerencia, de sistemas de información. Muchos de ellos sufren el síndrome “si no fue inventado aquí, no sirve”. Este síndrome obliga a hacer ingentes esfuerzos en desarrollar programas de cómputo, aunque existan al otro lado de la calle o del planeta.

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Los trabajos del futuro

Junio 12, 2017 - Noticias, Publicaciones

En varias ocasiones he oído que el 70% de los niños en primer grado hoy se desempeñarán en el futuro en trabajos aún no inventados. Me parece difícil descifrar cómo llegaron a esa estimación, pero todos parecen estar de acuerdo con que es bastante posible. ¿Qué podrán ser esos trabajos?

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Trámites presenciales

Abril 17, 2017 - Noticias, Publicaciones

A nadie le gusta hacer trámites, pero todos aceptamos que son necesarios. Lo difícil de aceptar es la necesidad de hacer trámites presenciales tanto en empresas como en instituciones. La dificultad nace del porqué consideran algunos que es necesario presentarse en una oficina para hacer el trámite, esto a la luz de que hoy la virtualidad y las transacciones remotas son la norma, no la excepción.

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Liderazgo digital

Abril 3, 2017 - Noticias, Publicaciones

Marcar el camino por donde debe navegar una organización en el mar de las tecnologías digitales, siempre cambiantes, no es sencillo y tampoco es obvio a quién le corresponde. No es obvio que dicho liderazgo deba venir de la Dirección de Tecnología, puesto que la Dirección General es la llamada a señalar el rumbo de la organización y, adicionalmente, la Dirección de Tecnología debe mantener la nave funcionando, con flujos de información cada vez más complejos y donde el costo de las interrupciones es cada vez más prohibitivo.

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